面對(duì)日益增多的“工抵房”，有關(guān)部門應(yīng)給出更為明確的管理態(tài)度及辦法，避免“工抵房”處于灰色邊緣，最終演變成坑害購(gòu)房者權(quán)益、引發(fā)種種亂象的畸形市場(chǎng)。
據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道，近來，“工抵房”“內(nèi)部房源”等關(guān)鍵詞擠滿了房產(chǎn)中介的朋友圈，工抵房不僅在二三線城市頻頻現(xiàn)身，也在一線城市冒頭。此前，多地為了防止房市的過度震蕩，相繼出臺(tái)了“限跌令”。然而，迫于資金回款壓力，房企們又想出了新招，“打骨折”的工抵房如雨后春筍般冒出。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，二線城市“工抵房”能達(dá)到一般商品房的7-8折，三四線城市、尤其是一些本來就相對(duì)弱勢(shì)的樓盤，價(jià)格腰斬的也不在少數(shù)。
“工抵房”即工程抵賬房，是開發(fā)商用于給工程方抵扣工程款的一種方式。工程方需要的不是房子而是資金，因此在拿到抵押的房子后，往往會(huì)選擇打折降價(jià)快速銷售以回籠資金。“工抵房”的出現(xiàn)，就在于當(dāng)前房市銷售遇冷，房企新開發(fā)樓盤需要支付相應(yīng)資金給工程方，但又無法從銷售端獲取足額回籠資金，因此只能采取這種變通方式。工程方拿到這些“工抵房”后，以低于市面價(jià)格對(duì)外兜售，從而吸引購(gòu)房者。
這是一個(gè)看似多贏的循環(huán)鏈條：開發(fā)商不再面臨房子無人問津的難題，通過“工抵房”解決了部分應(yīng)付款項(xiàng)，也不會(huì)受到“限跌令”管制；工程方能獲得部分房源用于銷售，解決工程資金被長(zhǎng)期拖欠的難題；購(gòu)房者以更低價(jià)格買到“工抵房”，也就降低了購(gòu)房成本。
然而，這一鏈條潛藏著不少風(fēng)險(xiǎn)。比如有購(gòu)房者遇到購(gòu)買的“工抵房”已經(jīng)是抵押狀態(tài)，面臨無法簽訂合同、辦理房產(chǎn)證和按揭?！肮さ址俊边€可能存在因缺乏相關(guān)部門檢驗(yàn)無法過戶、工程方已與開發(fā)商簽訂購(gòu)房合同并備案、簽錯(cuò)合同主體等風(fēng)險(xiǎn)，讓以為抄底的購(gòu)房者蒙受損失。
“工抵房”價(jià)格再優(yōu)惠，也是動(dòng)輒數(shù)十萬數(shù)百萬，對(duì)于普通人而言，人生最大一筆資產(chǎn)往往來自于房產(chǎn)，一旦遭遇購(gòu)房陷阱，將給自身及家人帶來難以估量的后果。
不斷出現(xiàn)的“工抵房”，成為某些開發(fā)商與“限跌令”博弈的產(chǎn)物。當(dāng)行政調(diào)控效果顯現(xiàn)，全國(guó)各大地區(qū)商品房市場(chǎng)“只漲不跌”的神話破滅，開發(fā)商就必須將之前以巨大資金乃至舉債投入的商品房變現(xiàn)，否則將面臨生存壓力。然而，“工抵房”如果缺乏管理、購(gòu)房者急于“撿便宜”而忽視其中的不規(guī)范問題，會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)層層轉(zhuǎn)嫁下的不可控效應(yīng)，對(duì)此購(gòu)房者要有清醒認(rèn)識(shí)。
也因此，購(gòu)房者在面對(duì)此類“工抵房”時(shí)一定要做好理性決策，購(gòu)房過程中處處注意。首先，購(gòu)房時(shí)一定要明確購(gòu)房合同主體。“工程抵押房”雖然由開發(fā)商抵押給了工程方，但房子產(chǎn)權(quán)仍屬于開發(fā)商。購(gòu)房者需要確保所簽訂合同另一方為開發(fā)商。否則一旦出現(xiàn)問題，很可能遭遇開發(fā)商與工程方“踢皮球”現(xiàn)象。
此外，“工抵房”可能是期房，也可能是現(xiàn)房，但無論哪種房子，購(gòu)房者簽合同時(shí)都要注重關(guān)鍵細(xì)節(jié)，比如價(jià)格、付款時(shí)間、面積、交房時(shí)間等在購(gòu)房合同中加以明確，而不能有任何含糊之處。不然，一旦出現(xiàn)“工抵房”遲遲無法交付，或者與廣告宣傳所稱不相符的問題，購(gòu)房者就會(huì)退房難。
由于“工抵房”是由工程方銷售，有些工程方急于拿到回款，可能會(huì)承諾給購(gòu)房者一個(gè)較低的價(jià)格，但如果“工抵房”產(chǎn)權(quán)仍歸屬開發(fā)商，就必須要求工程方獲得開發(fā)商授權(quán)認(rèn)可，并且有蓋章證明的白紙黑字，同時(shí)拿到有關(guān)部門備案通過。不然，一旦出現(xiàn)開發(fā)商之前備案價(jià)與“工抵房”銷售價(jià)差距明顯、地方管理部門認(rèn)定其觸及“限跌令”等問題，要求停止“工抵房”銷售，或者要求購(gòu)房者補(bǔ)齊差價(jià)，購(gòu)房者就成了冤大頭。
當(dāng)然，要避免以上問題的發(fā)生，不能僅靠開發(fā)商、工程方自律及消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，各地有關(guān)部門也應(yīng)對(duì)日益增多的“工抵房”現(xiàn)象加以重視并介入，給出更為明確的管理態(tài)度及辦法，避免“工抵房”處于灰色邊緣，最終演變成坑害購(gòu)房者權(quán)益、引發(fā)種種亂象的畸形市場(chǎng)。
