研究眾多混凝土企業(yè)拖欠款現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，應(yīng)收帳款的產(chǎn)生原因有客戶(hù)方面的，又有企業(yè)和銷(xiāo)售人員自身的原因。
客戶(hù)自身的原因，如：1、由于種種原因，建設(shè)開(kāi)發(fā)單位本身資金不足，資金周轉(zhuǎn)困難造成不能支付；2、買(mǎi)方對(duì)企業(yè)提出的折扣、折讓等后續(xù)要求未得到滿(mǎn)足；3、買(mǎi)方對(duì)企業(yè)的基本服務(wù)即：產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格及契約的落實(shí)不滿(mǎn)意；4、商業(yè)利益驅(qū)使，想多保留手上的現(xiàn)金（相當(dāng)于無(wú)息運(yùn)作別人的資金）；5、商業(yè)道德水準(zhǔn)差，有欺詐傾向。
混凝土企業(yè)自身原因：1、經(jīng)營(yíng)理念不正確，急于銷(xiāo)售，忽視貨款控制，盲目經(jīng)營(yíng)；2、不重視信譽(yù)、價(jià)格體系混亂、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、服務(wù)承諾不能兌現(xiàn)，造成客戶(hù)抱怨拒絕付款；3、人大于法制，造成關(guān)系債；4、銷(xiāo)售管理和業(yè)務(wù)員技能方面欠缺，造成追款不及時(shí)或客戶(hù)人員異動(dòng)；5、企業(yè)銷(xiāo)售管理有問(wèn)題，不重視客戶(hù)信用評(píng)估和管理。
回過(guò)頭來(lái)細(xì)細(xì)分析一下帳款的形成原因，會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然有目前整個(gè)市場(chǎng)和行業(yè)環(huán)境方面的原因，但大多是企業(yè)自身的制度、員工素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)不正造成的 。即便是客戶(hù)方面的原因，也往往是由于企業(yè)信用評(píng)估不準(zhǔn)，給信用不好的客戶(hù)放了賒銷(xiāo)政策，客戶(hù)服務(wù)不良（造成抱怨）或管理不嚴(yán)（追討不及時(shí)）造成的。
因此，應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)完全可以控制，著力點(diǎn)就在企業(yè)自己身上。
