近年來，泛東北地區(qū)水泥需求持續(xù)下滑，產(chǎn)能過剩矛盾日益加劇。2017年東北三省水泥熟料產(chǎn)能利用率不足50%，內(nèi)蒙不足40%，行業(yè)效益大幅下降，水泥行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)艱巨。為貫徹落實(shí)國辦發(fā)（2016）34號(hào)文件精神，加快推進(jìn)泛東北地區(qū)去產(chǎn)能工作，盡快擺脫行業(yè)發(fā)展困境，2018年6月9日泛東北水泥去產(chǎn)能工作會(huì)議在濟(jì)南召開，亞泰水泥、天瑞水泥、北方水泥、大鷹水泥、蒙西水泥、金隅冀東水泥和山水水泥等七家水泥企業(yè)聯(lián)名提出《告別冬季期貨倡議書》，倡議通過增加平臺(tái)公司融資功能，為企業(yè)提供冬季資金周轉(zhuǎn)；抵制冬季期貨亂象；反對(duì)低價(jià)傾銷；強(qiáng)化行業(yè)自律和監(jiān)督。《倡議書》針對(duì)泛東北地區(qū)水泥企業(yè)面臨的實(shí)質(zhì)問題提出了有效的解決辦法，是行業(yè)協(xié)會(huì)和水泥企業(yè)對(duì)落實(shí)去產(chǎn)能工作的有益嘗試。
告別冬季期貨倡議書
泛東北地區(qū)水泥企業(yè)：
冬季期貨即“冬儲(chǔ)水泥”，此事由來已久。企業(yè)為了冬季資金周轉(zhuǎn)和來年市場(chǎng)保有量，在冬季以低價(jià)預(yù)售部分水泥量。這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下，給水泥企業(yè)效益的增長帶來了嚴(yán)重的制約，水泥生產(chǎn)企業(yè)變成了經(jīng)銷商的加工點(diǎn)；水泥企業(yè)在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，不論是去產(chǎn)能、協(xié)調(diào)市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡，還是改變市場(chǎng)價(jià)格體系，都完全喪失了市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格受制于經(jīng)銷商時(shí)，這個(gè)制造行業(yè)是可悲的。水泥冬季期貨是落后的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，是產(chǎn)生水泥企業(yè)營銷隊(duì)伍腐敗的根源，是干擾行業(yè)自律行為的毒瘤。取消冬季期貨的營銷模式已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急，這是我們本次泛東北水泥去產(chǎn)能工作會(huì)議全體代表形成的共識(shí)。
為此，會(huì)議發(fā)出以下倡議（簡(jiǎn)稱：1869倡議書）；
1、參會(huì)各大企業(yè)全力支持各省區(qū)已建立的市場(chǎng)整合平臺(tái)，通過增加平臺(tái)公司的融資服務(wù)功能，幫助需要冬季資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)，為告別企業(yè)冬季期貨提供資金保障。
2、共同抵制冬季期貨亂象：與會(huì)各家企業(yè)，2018年帶頭杜絕冬季期貨，同時(shí)號(hào)召泛東北所有水泥生產(chǎn)企業(yè)加入杜絕冬季期貨的行動(dòng)。委托中國水泥協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)監(jiān)督。
3、共同反對(duì)低價(jià)傾銷；反對(duì)低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)各區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定。全面實(shí)行以質(zhì)論價(jià)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
4、強(qiáng)化行業(yè)自律和監(jiān)督；泛東北地區(qū)的省區(qū)水泥（建材）協(xié)會(huì)，要發(fā)揮引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。大企業(yè)要發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)中小企業(yè)共度難關(guān)、共同發(fā)展。各省區(qū)平臺(tái)公司要增加融資服務(wù)功能，共建共享，擴(kuò)大服務(wù)范圍。泛東北去產(chǎn)能領(lǐng)導(dǎo)小組要監(jiān)督新增產(chǎn)能，制訂去產(chǎn)能方案，落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能指標(biāo)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
我們的口號(hào)是：
告別冬季期貨，壯大平臺(tái)公司，維護(hù)行業(yè)利益，攜手共進(jìn)發(fā)展。
