2021年，冀東水泥璧山有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱璧山公司）在重慶市碳交易平臺(tái)賣出了第一筆碳配額，獲得157萬(wàn)元碳配額收益。
這筆收益不僅標(biāo)志著這家傳統(tǒng)水泥企業(yè)完成從“碳負(fù)擔(dān)”向“碳資產(chǎn)”的蛻變，更體現(xiàn)了中國(guó)工業(yè)減碳的進(jìn)程——碳排放權(quán)交易已經(jīng)從政策文件轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動(dòng)力。
隨著全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱全國(guó)碳市場(chǎng)）擴(kuò)容至水泥行業(yè)，對(duì)相關(guān)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，每噸熟料的生產(chǎn)成本里，二氧化碳排放量不再是環(huán)境賬本上的模糊數(shù)字，而是清晰計(jì)入企業(yè)損益表的真金白銀。
《關(guān)于做好2025年全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)有關(guān)工作的通知》要求，2024年度是水泥行業(yè)首個(gè)管控年度，納入的重點(diǎn)排放單位需在2025 年底前完成首次履約工作。
“盡管2024年度配額基于經(jīng)核查的實(shí)際碳排放量等量分配，即排放多少就給企業(yè)分配多少配額，不會(huì)產(chǎn)生配額盈缺，無(wú)需交易，也便不會(huì)產(chǎn)生履約成本。但目前2025年的碳排放在2026年履約時(shí)，還會(huì)像電力企業(yè)一樣，采用碳排放強(qiáng)度控制的思路分配。因此，水泥企業(yè)現(xiàn)階段就要按照生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于做好2023—2025年發(fā)電行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放報(bào)告管理有關(guān)工作的通知》等相關(guān)政策文件要求，加強(qiáng)碳排放數(shù)據(jù)管理，做好月度信息化存證等工作，確保碳排放數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，盡快配備并培養(yǎng)專業(yè)的碳排放管理人才，提升企業(yè)在碳排放核算、報(bào)告和管理等方面的專業(yè)能力。同時(shí)，也要加速提升減排能力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等手段降低碳排放強(qiáng)度。否則企業(yè)不僅可能會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)質(zhì)量管理不善，違反《碳排放權(quán)交易管理暫行條例》等相關(guān)規(guī)定，面臨生態(tài)環(huán)境部門的處罰，也可能會(huì)因自身碳排放強(qiáng)度較高，在配額分配時(shí)獲得的配額不足，需要花錢從市場(chǎng)購(gòu)買配額，甚至可能因碳成本攀升喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！敝袊?guó)大唐集團(tuán)綠色低碳發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)兼經(jīng)營(yíng)管理部主任史偉偉曾表示。
從買配額到實(shí)現(xiàn)配額盈余
全國(guó)碳市場(chǎng)信息網(wǎng)公布的水泥行業(yè)的重點(diǎn)排放單位名錄顯示，今年有約1000家水泥熟料企業(yè)納入碳市場(chǎng)。璧山公司在重慶碳市場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)配額盈余？其背后的經(jīng)驗(yàn)值得更多納入全國(guó)碳市場(chǎng)的企業(yè)學(xué)習(xí)。
璧山公司隸屬于北京金隅集團(tuán)。據(jù)了解，近年來(lái)，北京金隅集團(tuán)的部分水泥企業(yè)分別參與了北京市、天津市、重慶市三個(gè)地方的碳市場(chǎng)交易。
“2019年履約時(shí)，北京金隅集團(tuán)重慶區(qū)域3家水泥廠共花了近3000萬(wàn)元購(gòu)買區(qū)域缺口配額?！辫瞪焦緟^(qū)域黨委書記馬慶?；貞浶袠I(yè)黃金期的“任性”時(shí)說(shuō)：“當(dāng)時(shí)水泥行業(yè)還沒(méi)到下行期，利潤(rùn)率比現(xiàn)在高，碳排放成本僅占利潤(rùn)的‘零頭’，多數(shù)企業(yè)都會(huì)選擇花錢購(gòu)買碳配額?！?
但2020年后，隨著行業(yè)下行壓力加劇，碳配額費(fèi)用逐漸從“毛毛雨”變成“心頭刺”——當(dāng)市場(chǎng)需求極速縮減，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，單位水泥利潤(rùn)下降，每年數(shù)千萬(wàn)元的履約成本開(kāi)始成為水泥企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
“碳市場(chǎng)是一面‘照妖鏡’，會(huì)把‘偽低碳’企業(yè)打回原形?！瘪R慶海指出，重慶市2013年啟動(dòng)試點(diǎn)碳市場(chǎng)，并將水泥納入試點(diǎn)碳市場(chǎng)，從2021年起，采用“行業(yè)基準(zhǔn)法”分配配額，企業(yè)碳排放強(qiáng)度若高于行業(yè)平均值，需按差額購(gòu)買配額；反之則可出售盈余。這種“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”機(jī)制，迫使企業(yè)開(kāi)始從“應(yīng)付檢查”轉(zhuǎn)向“精算每噸碳”。
“以璧山公司為達(dá)標(biāo)的重慶區(qū)域三家水泥企業(yè)積極開(kāi)展的系列減排措施，效果十分顯著?！辫瞪焦窘?jīng)理喬賢君介紹道，“‘十四五’期間，僅璧山公司碳排放配額就盈余10.04萬(wàn)噸，通過(guò)重慶市碳交易平臺(tái)進(jìn)行碳排放配額交易變現(xiàn)，創(chuàng)收372.96萬(wàn)元?！?
從2019年購(gòu)買配額，到“十四五”期間實(shí)現(xiàn)配額盈余，這家扎根成渝工業(yè)腹地的水泥廠，用五年時(shí)間蹚出一條綠色低碳的發(fā)展之路，也為水泥行業(yè)提供了一條可復(fù)制的減碳突圍路徑。
牽住行業(yè)碳減排的“牛鼻子”
眾所周知，水泥熟料生產(chǎn)環(huán)節(jié)碳排放約占水泥制造全過(guò)程碳排放的95%左右?？梢哉f(shuō)，從碳酸鈣的燒制，到熟料冷卻機(jī)的最后一絲余熱，水泥熟料生產(chǎn)的全流程都可被拆解為減碳方程的待解變量。
“水泥行業(yè)減碳主要貫穿六個(gè)方面，包括源頭減碳、結(jié)構(gòu)減碳、技術(shù)減碳、市場(chǎng)減碳、管理減碳以及協(xié)同減碳等方式?！敝袊?guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)科技總監(jiān)、副秘書長(zhǎng)石紅衛(wèi)告訴本報(bào)記者，但水泥生產(chǎn)排放的二氧化碳主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是由生產(chǎn)水泥的主要原料石灰石中的碳酸鈣分解生成水泥熟料必需的氧化鈣時(shí)生成的二氧化碳；二是煅燒水泥熟料和烘干原料所用的燃料燃燒產(chǎn)生的二氧化碳。
可見(jiàn)，水泥行業(yè)碳排放的“七寸”，在于石灰石煅燒與燃煤供熱的剛性需求。璧山公司的破局之策直指行業(yè)痛點(diǎn)，即用工業(yè)固廢替代傳統(tǒng)原料和燃料，重構(gòu)生產(chǎn)方式。
在璧山公司的原料車間，灰白色的工業(yè)副產(chǎn)白泥正源源不斷地輸送入水泥窯。
“1噸白泥可替代0.57噸石灰石，直接減少0.375噸二氧化碳排放。”璧山公司技術(shù)負(fù)責(zé)人王安偉算了一筆“碳賬”。作為造紙、化工行業(yè)的廢棄物，白泥的主要成分與石灰石相近，但煅燒溫度更低、分解能耗更少。通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)控替代比例，公司原料的替代率已達(dá)到4%，年度預(yù)計(jì)可使用9.4萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)年減排二氧化碳超3.5萬(wàn)噸。
在水泥窯內(nèi)，固廢與煤粉混合燃燒，跳動(dòng)的火焰中也藏著璧山公司的減碳密碼。
據(jù)介紹，2022年，璧山公司建成水泥窯協(xié)同處置固體廢物項(xiàng)目（二期：有機(jī)污染土壤）；2024年；建成水泥窯資源化利用固體廢物項(xiàng)目（危廢項(xiàng)目），具備協(xié)同處置一般固體廢物及可燃廢棄物44.15萬(wàn)噸/年、危險(xiǎn)廢物6萬(wàn)噸/年的能力。這種以水泥+環(huán)保的方式，不僅成為名副其實(shí)的“政府好幫手，城市凈化器”，還通過(guò)固廢摻燒，可有效替代一部分原料和燃料。
“固廢替代原料和燃料會(huì)導(dǎo)致水泥中氯含量超標(biāo)，因此，我們通過(guò)技術(shù)改造，上馬旁路放灰除氯水洗項(xiàng)目，有效解決了原料、燃料替代帶來(lái)的水泥產(chǎn)品氯超標(biāo)問(wèn)題。”馬慶海說(shuō)，“目前，重慶區(qū)域相關(guān)水泥企業(yè)都在陸續(xù)開(kāi)展旁路放灰除氯水洗項(xiàng)目，納入全國(guó)碳市場(chǎng)后，預(yù)計(jì)重慶區(qū)域水泥企業(yè)碳排放強(qiáng)度將繼續(xù)下降，不會(huì)帶來(lái)額外的碳排放成本?！?
突破減碳瓶頸仍需技術(shù)創(chuàng)新
據(jù)介紹，納入全國(guó)碳市場(chǎng)后，璧山公司將依托現(xiàn)有協(xié)同處置設(shè)施，大力推進(jìn)替代原料、燃料一體化應(yīng)用。并通過(guò)加強(qiáng)工藝技術(shù)改造，將原料、燃料替代率提升至40%。
但需要注意的是，原燃、料替代達(dá)到一定限度之后，就很難再靠這種方式繼續(xù)減排了。
以燃料替代為例，盡管旁路放灰除氯水洗項(xiàng)目可以增加燃料替代量，但根據(jù)壁山公司的實(shí)踐，窯尾用煤量降到每小時(shí)兩噸就已經(jīng)接近臨界點(diǎn)，如果繼續(xù)減少煤炭用量將影響水泥窯預(yù)熱器的穩(wěn)定性。
“原料、燃料替代率達(dá)到50%，可能是當(dāng)前技術(shù)路線的‘天花板’。要突破減碳瓶頸，還需要更革命性的技術(shù)創(chuàng)新?！瘪R慶海坦言，“未來(lái)，碳配額會(huì)逐步收緊，當(dāng)行業(yè)多數(shù)企業(yè)觸及技術(shù)天花板后，碳市場(chǎng)將加速淘汰落后產(chǎn)能，那些早布局、會(huì)算賬的企業(yè)，將在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)”。
璧山公司的未雨綢繆也揭示了水泥行業(yè)納入全國(guó)碳市場(chǎng)后的生存法則：當(dāng)更多企業(yè)學(xué)會(huì)在碳約束下“跳舞”，這場(chǎng)始于生存壓力的革命，終將演變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的集體覺(jué)醒和對(duì)更遠(yuǎn)未來(lái)將何去何從的時(shí)代命題的探索。
在馬慶海看來(lái)，“十五五”期間，水泥企業(yè)需全面布局產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展為核心，構(gòu)建多元且可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)水泥制造商向綠色材料綜合服務(wù)商的華麗轉(zhuǎn)身。
