面對市場前景還不清晰的現(xiàn)在，梁穩(wěn)根對工程機械行業(yè)市場的逐步向好仍然充滿著信心。在梁穩(wěn)根看來，中國的城鎮(zhèn)化以及新興市場的快速發(fā)展，為工程機械行業(yè)孕育了十分廣闊的空間。
梁穩(wěn)根認為三一最重要的是通過調(diào)整，進一步加強對風(fēng)險、成本費用的管控，通過理性而務(wù)實的經(jīng)營，把三一的弱項變成強項，把強項變成具有絕對優(yōu)勢的競爭力，那么，三一就能創(chuàng)造更大的發(fā)展機會。
通過梁穩(wěn)根的分析，他認為在當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境下，三一的經(jīng)營仍然是行業(yè)最好的。三一已經(jīng)擁有了強大的品牌影響力和競爭力，公司混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、港口機械產(chǎn)品在中國積聚了強大的競爭力。并且三一通過經(jīng)營發(fā)展，積累了雄厚的技術(shù)和經(jīng)營人才隊伍。
“在中國和全球市場的支撐下，憑借在產(chǎn)品、市場、成本、人才等領(lǐng)域的具有絕對優(yōu)勢的競爭力，三一定能贏得未來的發(fā)展機會，并最終實現(xiàn)品質(zhì)改變世界的理想?！睂Υ?，梁穩(wěn)根深信不疑。
梁穩(wěn)根提出：三一要抓住未來，就要抓市場、抓創(chuàng)新。在中國經(jīng)濟長時間高速增長的時期，梁穩(wěn)根認為，三一可以通過積極擴張的方式獲得利潤，而在當(dāng)前經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變的前提下，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，不盲目擴張，而應(yīng)該通過加強規(guī)劃與管理，消化風(fēng)險，堅持理性而務(wù)實的經(jīng)營。
梁穩(wěn)根認為三一最重要的是通過調(diào)整，進一步加強對風(fēng)險、成本費用的管控，通過理性而務(wù)實的經(jīng)營，把三一的弱項變成強項，把強項變成具有絕對優(yōu)勢的競爭力，那么，三一就能創(chuàng)造更大的發(fā)展機會。
通過梁穩(wěn)根的分析，他認為在當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境下，三一的經(jīng)營仍然是行業(yè)最好的。三一已經(jīng)擁有了強大的品牌影響力和競爭力，公司混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、港口機械產(chǎn)品在中國積聚了強大的競爭力。并且三一通過經(jīng)營發(fā)展，積累了雄厚的技術(shù)和經(jīng)營人才隊伍。
“在中國和全球市場的支撐下，憑借在產(chǎn)品、市場、成本、人才等領(lǐng)域的具有絕對優(yōu)勢的競爭力，三一定能贏得未來的發(fā)展機會，并最終實現(xiàn)品質(zhì)改變世界的理想?！睂Υ?，梁穩(wěn)根深信不疑。
梁穩(wěn)根提出：三一要抓住未來，就要抓市場、抓創(chuàng)新。在中國經(jīng)濟長時間高速增長的時期，梁穩(wěn)根認為，三一可以通過積極擴張的方式獲得利潤，而在當(dāng)前經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變的前提下，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，不盲目擴張，而應(yīng)該通過加強規(guī)劃與管理，消化風(fēng)險，堅持理性而務(wù)實的經(jīng)營。
