繼2022年卸任上市平臺(tái)——三一重工董事長(zhǎng)一職后，如今，三一集團(tuán)創(chuàng)始人、實(shí)控人梁穩(wěn)根再卸去三一集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，將轉(zhuǎn)為三一集團(tuán)總顧問(wèn)，退居幕后。
5月15日19時(shí)左右，三一集團(tuán)通過(guò)官方公眾號(hào)發(fā)布了《三一集團(tuán)關(guān)于實(shí)行輪值董事長(zhǎng)制度的公告》。
公告顯示，梁穩(wěn)根由于年齡原因不再擔(dān)任三一集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，不再負(fù)責(zé)集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作，不再坐班，不再參與外事活動(dòng)。
三一集團(tuán)旗下?lián)碛腥恢毓?、三一?guó)際、三一重能3家上市公司，分別于2003年、2009年和2022年在滬市主板、港交所以及科創(chuàng)板上市。
截至5月15日收盤，三一重工總市值1368億元，股價(jià)16.12元/股；三一重能總市值434.2億元，股價(jià)36.5元/股；三一國(guó)際總市值358.2億港元，股價(jià)11.28港元/股。
三一集團(tuán)實(shí)行輪值董事長(zhǎng)制度
三一集團(tuán)表示，為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，三一集團(tuán)實(shí)行輪值董事長(zhǎng)制度。
根據(jù)安排，三一集團(tuán)董事唐修國(guó)、向文波擔(dān)任三一集團(tuán)輪值董事長(zhǎng)。輪值董事長(zhǎng)的輪值任期為六個(gè)月，循環(huán)當(dāng)值。
據(jù)介紹，輪值董事長(zhǎng)在當(dāng)值期間是三一集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，將全面主持集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)；主持對(duì)外接待和公共關(guān)系事務(wù)；組織實(shí)施數(shù)字化、電動(dòng)化、國(guó)際化等重大戰(zhàn)略；主持董事會(huì)對(duì)集團(tuán)級(jí)變革和重大事項(xiàng)集體決策。
公告指出，輪值董事長(zhǎng)在日常工作中將全面貫徹三一文化，特別是嚴(yán)格遵守三一的五項(xiàng)基石價(jià)值觀：愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、誠(chéng)信守法、客戶第一、員工優(yōu)先、時(shí)時(shí)事事高標(biāo)準(zhǔn)。
三一集團(tuán)同時(shí)表示，將進(jìn)一步完善各專業(yè)委員會(huì)制度和決策機(jī)制。
三一重工2022年年報(bào)顯示，唐修國(guó)，生于1963年，任三一重工董事，三一集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，負(fù)責(zé)三一集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及策略規(guī)劃。唐修國(guó)1983年畢業(yè)于中南大學(xué)，為三一集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，于機(jī)械行業(yè)擁有逾29年經(jīng)驗(yàn)。1992年至1997年期間，擔(dān)任三一重工副總經(jīng)理，1997年至2002年，擔(dān)任三一重工常務(wù)副總經(jīng)理。
履歷顯示，向文波，生于1962年，湖南益陽(yáng)人，任三一重工董事長(zhǎng)，三一集團(tuán)黨委書記、董事，兼任國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)專家委員、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席。
三一重工公告顯示，梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、向文波為三一集團(tuán)的一致行動(dòng)人。
梁穩(wěn)根為何卸任？
在《三一集團(tuán)關(guān)于實(shí)行輪值董事長(zhǎng)制度的公告》中，三一集團(tuán)暗示了梁穩(wěn)根卸任董事長(zhǎng)職務(wù)的部分原因。
三一集團(tuán)表示，當(dāng)下面臨第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命帶來(lái)的“超級(jí)技術(shù)窗口”，同時(shí)，三一集團(tuán)正處在“第三次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，梁穩(wěn)根在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍擔(dān)任三一集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席，并作為集團(tuán)的總顧問(wèn)，為集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略、方向和關(guān)鍵能力建設(shè)提供指導(dǎo)。
履歷顯示，梁穩(wěn)根，生于1956 年，湖南漣源人，中南大學(xué)金屬材料及熱處理專業(yè)畢業(yè)。
就在2022年1月，將三一重工帶到千億營(yíng)收規(guī)模的梁穩(wěn)根，辭任了三一重工董事長(zhǎng)一職。
2022年1月公告顯示，梁穩(wěn)根辭任三一重工董事長(zhǎng)一職，三一重工選舉向文波、俞宏福分別擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，聘任俞宏福擔(dān)任公司總裁。
當(dāng)時(shí)，三一重工回應(yīng)上海證券報(bào)記者稱，梁穩(wěn)根辭任三一重工董事長(zhǎng)一職主要有三方面原因。
首先，工程機(jī)械行業(yè)面臨很大的變革機(jī)遇，國(guó)際化、數(shù)字化、電動(dòng)化（含電動(dòng)化、氫燃混動(dòng)）轉(zhuǎn)型將是重中之重，還有一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的考慮，這些戰(zhàn)略落地是三一未來(lái)繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮中長(zhǎng)期具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。三一各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，梁穩(wěn)根作為三一的實(shí)控人，希望集中精力更多放在“三化”方向，以確保三一重工在內(nèi)的整個(gè)三一集團(tuán)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，梁穩(wěn)根在擔(dān)任三一重工董事長(zhǎng)期間，與職位相關(guān)的日常工作事務(wù)占據(jù)了其大量的精力；梁穩(wěn)根希望能夠減少日常事務(wù)，投入更多精力在更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，包括抓住商業(yè)機(jī)會(huì)、長(zhǎng)期戰(zhàn)略落地等。
最后，三一重工表示，公司職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展機(jī)制需要與戰(zhàn)略匹配，此次人事變動(dòng)，較好地完善了公司職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，有利于提升供公司治理水平。
據(jù)上證報(bào)記者了解，在2022年1月的三一“韶山會(huì)議”上，三一重點(diǎn)探討了國(guó)際化、數(shù)字化、電動(dòng)化的變革，梁穩(wěn)根則對(duì)其的工作進(jìn)行了不少思考與“自省”。梁穩(wěn)根認(rèn)為，雖然三一燈塔工廠取得不俗成績(jī)，但在數(shù)字化上還大有可為；同時(shí)，三一的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型還要“大幅發(fā)力”。
梁穩(wěn)根曾對(duì)三一下屬們說(shuō)，他還要再至少奮斗10年。
“第三次創(chuàng)業(yè)”瞄準(zhǔn)萬(wàn)億市值
過(guò)去30多年間，三一重工逐步崛起成了工程機(jī)械巨頭企業(yè)，而三一集團(tuán)則逐步成為橫跨工程機(jī)械、風(fēng)電、光伏、重卡、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等多領(lǐng)域的巨無(wú)霸集團(tuán)。
資料顯示，1986年，梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、毛中吾和袁金華四名大學(xué)生以借來(lái)的6萬(wàn)元起步資金，在湖南省漣源茅塘道童村一幢廢棄的養(yǎng)殖場(chǎng)里，建立了作坊式工廠漣源茅塘焊接材料廠。1991年，漣源焊接廠的產(chǎn)值首次突破1億元，并正式更名為三一集團(tuán)。
2003年，三一集團(tuán)旗下三一重工登陸資本市場(chǎng)，在不到20年時(shí)間里，三一重工的年?duì)I業(yè)收入從20.88億元一路飆升至2021年的逾千億元；年凈利潤(rùn)也從3.25億元增長(zhǎng)到2021年的120億元。2020年，三一重工共銷售98705臺(tái)挖掘機(jī)，占據(jù)全球挖掘機(jī)市場(chǎng)15%的份額。
今年2月，三一集團(tuán)發(fā)文稱，邁向萬(wàn)億，三一集團(tuán)開啟第三次創(chuàng)業(yè)。
在三一節(jié)表彰晚會(huì)上，梁穩(wěn)根表示，2022年，三一集團(tuán)保持存貸為正，海外銷售再創(chuàng)新高，三一重能成功上市，三一重裝躋身百億事業(yè)部，數(shù)智化、電動(dòng)化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)。
當(dāng)晚，梁穩(wěn)根談到了三一集團(tuán)的第三次創(chuàng)業(yè)，“現(xiàn)如今，身處中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)和第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命的超級(jí)技術(shù)窗口期兩大‘曠世機(jī)遇’，三一以全員深入學(xué)習(xí)《DAMA數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》，發(fā)放萬(wàn)億市值紀(jì)念券為標(biāo)志，開始了第三次創(chuàng)業(yè)?！?
對(duì)于第三次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，梁穩(wěn)根強(qiáng)調(diào)，三一要成為愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的典范，成為智能制造、國(guó)際化、高質(zhì)量發(fā)展的典范，成為共同富裕的推動(dòng)者，并堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)“333、366”目標(biāo)：3000億銷售額、30000名工程師、3000名工人；工程機(jī)械、港口機(jī)械、煤機(jī)礦車成為世界第一，風(fēng)能裝備、新能源商用車、石油裝備、電池裝備、氫能裝備、光伏裝備成為中國(guó)第一，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)力電池、光伏產(chǎn)業(yè)、建筑工業(yè)化、環(huán)保裝備、投資協(xié)同實(shí)現(xiàn)破局。
三一集團(tuán)喊出萬(wàn)億目標(biāo)后，總獎(jiǎng)金額度超5億元的575張“萬(wàn)億市值紀(jì)念券”隨后發(fā)放到三一集團(tuán)的員工手中。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為，三一系所有上市公司市值合計(jì)達(dá)到1萬(wàn)億元時(shí)，每人給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；兌換條件僅有簡(jiǎn)單明確的兩條：?jiǎn)T工持有紀(jì)念券原件，且兌換時(shí)仍然在職。
