6月20日，繼三一重工·中南大學(xué)校企聯(lián)合辦學(xué)基地順利掛牌成立后，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河的“混凝土企業(yè)管理精英班”第二期也于近日順利結(jié)業(yè)。本次課程由中南大學(xué)資深MBA講師團(tuán)隊(duì)開(kāi)講，來(lái)自全國(guó)各地的40余位混凝土行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者齊聚一堂，共同交流企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)精進(jìn)企業(yè)管理水平。借由這一高端品牌，三一重工也將其價(jià)值鏈服務(wù)的觸角不斷深入到客戶經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
來(lái)自山東的陳姓客戶在結(jié)業(yè)晚宴上深情表示：“我們平時(shí)作為各自公司的當(dāng)家人，工作十分繁忙，很難有時(shí)間真正靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，一天天感覺(jué)到管理知識(shí)和技能逐漸落伍，這次三一重工給我們安排這樣的高階課程，全面的梳理了我們平時(shí)遇到的困惑，同時(shí)結(jié)交了這么多的朋友，他們很多的經(jīng)驗(yàn)和管理方法都給我了很大的觸動(dòng)，非常感謝三一?！?
在結(jié)業(yè)典禮上，三一重工泵送營(yíng)銷服務(wù)公司總經(jīng)理劉愛(ài)榮先生表示，混凝土企業(yè)管理精英班的開(kāi)辦為國(guó)內(nèi)混凝土施工企業(yè)提供了一個(gè)緩解高級(jí)管理人才方面缺口的窗口，隨著國(guó)內(nèi)混凝土企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于高級(jí)管理人才的需求逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，作為客戶的伙伴，三一重工希望能夠通過(guò)不斷提供高品質(zhì)的培訓(xùn)課程，在后服務(wù)時(shí)代為客戶提升企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)能力盡到自己的綿薄之力。
三一重工在提供給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也非常重視以服務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容之一的價(jià)值鏈服務(wù)。從HEM高級(jí)設(shè)備經(jīng)理培訓(xùn)、百千萬(wàn)培訓(xùn)工程，到現(xiàn)在的校企聯(lián)合辦學(xué)模式，三一重工打造了集基層操作手培訓(xùn)、中層設(shè)備管理者培訓(xùn)和高層企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的培訓(xùn)金字塔，不斷助力客戶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
三一重工·中南大學(xué)第二期混凝土精英班順利結(jié)業(yè)
來(lái)自山東的陳姓客戶在結(jié)業(yè)晚宴上深情表示：“我們平時(shí)作為各自公司的當(dāng)家人，工作十分繁忙，很難有時(shí)間真正靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，一天天感覺(jué)到管理知識(shí)和技能逐漸落伍，這次三一重工給我們安排這樣的高階課程，全面的梳理了我們平時(shí)遇到的困惑，同時(shí)結(jié)交了這么多的朋友，他們很多的經(jīng)驗(yàn)和管理方法都給我了很大的觸動(dòng)，非常感謝三一?！?
在結(jié)業(yè)典禮上，三一重工泵送營(yíng)銷服務(wù)公司總經(jīng)理劉愛(ài)榮先生表示，混凝土企業(yè)管理精英班的開(kāi)辦為國(guó)內(nèi)混凝土施工企業(yè)提供了一個(gè)緩解高級(jí)管理人才方面缺口的窗口，隨著國(guó)內(nèi)混凝土企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于高級(jí)管理人才的需求逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，作為客戶的伙伴，三一重工希望能夠通過(guò)不斷提供高品質(zhì)的培訓(xùn)課程，在后服務(wù)時(shí)代為客戶提升企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)能力盡到自己的綿薄之力。
三一重工在提供給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也非常重視以服務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容之一的價(jià)值鏈服務(wù)。從HEM高級(jí)設(shè)備經(jīng)理培訓(xùn)、百千萬(wàn)培訓(xùn)工程，到現(xiàn)在的校企聯(lián)合辦學(xué)模式，三一重工打造了集基層操作手培訓(xùn)、中層設(shè)備管理者培訓(xùn)和高層企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的培訓(xùn)金字塔，不斷助力客戶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
