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三一與普茨邁斯特:龍象共舞的故事

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-02-08  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:文陽
核心提示:三一與普茨邁斯特:龍象共舞的故事
  18年暗戀  半個月閃婚

  18年暗戀的對象,卻機(jī)緣巧合,在半個月內(nèi)閃婚,成就了一段佳話。
  
  “有些時候,結(jié)婚是一夜之間的事情。戀愛就不清楚多長時間了。其實(shí)我們對普茨邁斯特的這種愛戀,已經(jīng)長達(dá)18年了?!?三一重工總裁向文波如此描述三一與大象這家企業(yè)的淵源。
   
  18年前,三一剛進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)。那時候,大象是全球混凝土行業(yè)無可爭議的老大。梁穩(wěn)根等三一年輕的管理團(tuán)隊(duì)對大象傾慕有加,心中總有一個愿望,希望能有機(jī)會與大象合作。
   
  18年后,三一已成長為中國混凝土機(jī)械的龍頭企業(yè),并在國際市場上嶄露頭角。與此同時,由于歐債危機(jī)的影響,再加上其子女缺乏繼承產(chǎn)業(yè)的興趣,大象的創(chuàng)始人,已近八旬高齡的施萊西特先生開始在全球范圍內(nèi)尋找可以托付終身的人。三一進(jìn)入了他們的視野。
   
  2011年12月底,大象CEO秘密來到三一考察,朝氣蓬勃的三一徹底改變了他對中國制造的刻板印象,同樣是市場打拼出身,同樣擁有混凝土機(jī)械的多項(xiàng)世界紀(jì)錄,三一與大象一見傾心?;氐降聡?,大象主動向三一拋出了橄欖枝。
   
  隨后,三一重工董事長梁穩(wěn)根密赴德國,與施萊西特先生會談。雖然此前從未見過面,這兩位工程機(jī)械行業(yè)的傳奇人物卻一見如故,彼此惺惺相惜,對事業(yè)的共同追求,對誠信、道德的彼此恪守,讓他們從對手變成了忘年交。
   
  這次會面后,施萊西特先生爽快地向梁穩(wěn)根承諾,大象不會再找第二家企業(yè)談判。在市場上打拼了幾十年的施萊西特當(dāng)然知道,多找?guī)准移髽I(yè)競爭,大象能獲得更高的價錢。但是,他看中的,并不止是三一在這次交易上能出的價格,而是合并后,三一能給大象帶來的持久發(fā)展。這一點(diǎn),才是這位深愛著大象的創(chuàng)始人所第一考慮的。
   
  三一與大象一夜之間達(dá)成合作,實(shí)際上是三一長達(dá)十幾年的傾心相戀,是雙方互相價值的高度認(rèn)可。
 
  兩塊手表 見證龍象承諾
   
  1月31日,三一與大象的合并塵埃落定。當(dāng)天的新聞發(fā)布會現(xiàn)場,施萊西特欣然接受梁穩(wěn)根的邀請,成為三一的“高級顧問”。梁穩(wěn)根特意送上的一條制作精美的中國龍,寓意龍象共舞,讓屬龍的施萊西特十分開心。而施萊西特回贈給梁穩(wěn)根一個神秘禮品盒。
   
  在施萊西特的微笑示意下,梁穩(wěn)根現(xiàn)場打開禮盒,原來是一款純手工制作的勞力士手表。接著,老先生興致盎然地用英語講述了一個關(guān)于手表的故事。
   
  去年12月底,梁穩(wěn)根到德國與施萊西特洽談兩家企業(yè)的合并事宜,但由于德國律法的一些程序問題,當(dāng)時無法確定是否能夠順利合并。對三一十分中意的施萊西特先生許下承諾,普茨邁斯特的合作對象只有三一,絕不找第二家中國公司談判。他對梁穩(wěn)根說:“我的表走的是德國時間,你的表走的是中國時間,兩個手表有時差,我們現(xiàn)在交換手表,等它們終于走到一起的那一刻,我們再換回來?!?/DIV>
      
  隨后,兩人交換了手表。施萊西特的手表,是妻子送給他的禮物,已經(jīng)有25年歷史;梁穩(wěn)根的手表,是他唯一的兒子上班后用第一筆工資給他買的禮物。兩塊手表都有著特別的意義,十分珍貴,而且都是瑞士產(chǎn)的勞力士。施萊西特主動提議交換他如此珍視的手表,可見兩家合作的誠意之深。

  在合作最終敲定之后,兩人都表示不再換回手表,而是由兩人分別永久保存。在新聞發(fā)布會現(xiàn)場,施萊西特又特意為梁穩(wěn)根準(zhǔn)備了一塊全新的手表,他笑著表示:“這塊手表是三一與普茨邁斯特全新合作的一個見證,你可以把它裝在柜子里,隨時都可以看到它?!?/DIV>
 
  從競爭對手到親密伙伴
   
  一年前,日本地震引發(fā)福島核電站核泄漏危機(jī),三一搶先到達(dá)現(xiàn)場,以62米泵車臂架的長度優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)注水降溫的良好效果,令世界為之矚目;隨后,大象也派出3臺泵車,取得數(shù)量上的勝利。
一個月前,印度第一高樓招標(biāo),為爭奪這一新興市場的高地,三一與大象營銷人員使出渾身解數(shù)。
商場即戰(zhàn)場。當(dāng)工程機(jī)械行業(yè)里歐洲的老牌貴族碰上中國新科狀元,我們可以想象,競爭將會是何其激烈。
   
  然而,峰回路轉(zhuǎn)。一個月后,兩家企業(yè)卻由競爭對手變成了親密伙伴。三一重工泵送事業(yè)部總經(jīng)理易小剛下令,今后,凡是碰到大象,三一都由競爭變?yōu)閰f(xié)助。這樣的好處是,不僅能降低市場開發(fā)費(fèi)用,還能大幅加速三一國際化的步伐。而隨著雙方營銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等資源的整合,以及三一成本優(yōu)勢與大象技術(shù)優(yōu)勢的整合,將催生一個新的全球混凝土機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)者,改變行業(yè)競爭格局。
三一重工總裁向文波表示,合并后,大象仍然立足于全球高端市場,三一泵車將專注中國市場以及國外中端市場,兩家企業(yè)緊密合作,獨(dú)立經(jīng)營。
 
  從老師到信使
   
  當(dāng)中國年輕的創(chuàng)業(yè)者梁穩(wěn)根剛進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)時,他就對當(dāng)時混凝土機(jī)械行業(yè)的全球老大——普茨邁斯特的創(chuàng)始人卡爾·施萊西特遙懷敬意,視之為事業(yè)上的老師,希望能當(dāng)面求教。
   
  18年后,三一與普茨邁斯特實(shí)現(xiàn)合作,梁穩(wěn)根也終于見到了這位仰慕已久的老師。當(dāng)天的新聞發(fā)布會上,梁穩(wěn)根向施萊西特送上了“高級顧問”的聘書。40多年的機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),成就一個德國的隱形冠軍企業(yè),施萊西特本身就如一本很好的“教科書”。當(dāng)晚,施萊西特興致勃勃地為三一1000多名研發(fā)工程師進(jìn)行了一場精彩的講座。他表示:“以后年年都要來三一演講?!?/DIV>
   
  來中國的短短幾天時間里,施萊西特仔細(xì)參觀了三一北京、長沙等地的產(chǎn)業(yè)園,三一的創(chuàng)新、設(shè)備以及全新的數(shù)字化工廠,讓他贊不絕口;施萊西特喜歡孔子的理論,對中國文化情有獨(dú)鐘,還抽空去了毛澤東故居和少林寺。
   
  此次中國行,讓施萊西特對中國文化、對中國企業(yè)有了更多的了解。他感慨地對梁穩(wěn)根說道:“來到三一后,才發(fā)現(xiàn)跟以前意料的完全不一樣,而且是越看越不一樣。”他說:“現(xiàn)在西方對中國制造有很多誤解,還保持著20年以前的印象,卻不知20年來中國工廠發(fā)生了翻天覆地的變化。我回去以后,要擔(dān)負(fù)起三一信使的責(zé)任,向更多的人傳播三一,傳播中國制造?!?/DIV>
 
 
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