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三一與供應(yīng)商共贏發(fā)展

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-10  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:三一重工
核心提示:三一與供應(yīng)商共贏發(fā)展
  今年以來,為貫徹集團(tuán)“幫助供應(yīng)商成功”的理念,由經(jīng)營計劃總部牽頭,三一各部門密切合作,組建技術(shù)、質(zhì)量、管理專家團(tuán)隊(duì),對供應(yīng)商進(jìn)行了“一對一”幫扶,有力提升了供應(yīng)商的整體品質(zhì)。同時,三一還加大了戰(zhàn)略供應(yīng)商培育力度,通過幫助他們在產(chǎn)業(yè)園周邊地區(qū)建廠,并提供資金、智力支持,幫助供應(yīng)商開拓融資資源等手段,在供應(yīng)商取得成功的同時,實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展。
 
  A一對一幫扶  幫助供應(yīng)商提升產(chǎn)品品質(zhì)
   
  “通過一個OK的團(tuán)隊(duì),構(gòu)筑一個OK的制造現(xiàn)場,生產(chǎn)出OK的產(chǎn)品”這一幫助三一不斷提高制造水平,打造世界最高品質(zhì)產(chǎn)品的先進(jìn)理念——“三一生產(chǎn)方式”正在被三一越來越多地移植、傳播到自己的上游——供應(yīng)商的大腦中。
   
  2008年6月,三一集團(tuán)總裁唐修國提出三一生產(chǎn)方式SPS,經(jīng)過這幾年在制造系統(tǒng)內(nèi)大刀闊斧地實(shí)踐、改革、反復(fù)摸索,三一不但在精益制造上探索出了一套行之有效的質(zhì)量提升辦法,更是培養(yǎng)了一批既懂精益又懂實(shí)踐的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)明白,打造一流的產(chǎn)品如果沒有一流的供應(yīng)商,無異于建造空中樓閣。幫助供應(yīng)商提升零部件質(zhì)量、培養(yǎng)供應(yīng)商品質(zhì)意識變得迫在眉睫。
   
  今年以來,為了提升供方產(chǎn)品質(zhì)量,特別是精細(xì)化水平,經(jīng)營計劃總部采取“一對一”幫扶措施,對故障率排名比較靠前的50家外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行一對一幫扶。由質(zhì)保部、技術(shù)部、商務(wù)部組建的幫扶團(tuán)隊(duì)深入到遍布全國的供方企業(yè)車間,現(xiàn)場改善,與供方質(zhì)保人員面對面溝通,并提出具體的整改計劃。8月中旬,幫扶團(tuán)隊(duì)還將對各幫扶對象的整改進(jìn)行驗(yàn)收。
   
  “與三一合作,有一種被帶著跑的感覺。三一的產(chǎn)品品質(zhì)總是不斷在完善,不停在提高,這就要求我們提供的零部件不斷提高品質(zhì),曾經(jīng)有一段時間,我們感覺壓力很大。但是現(xiàn)在三一的專家團(tuán)隊(duì)主動找到了我們,并為我們提升質(zhì)量出謀劃策,真的沒想到。”一位來自常州的供應(yīng)商在電話中對記者說道。
   
  同時,三一還組建了“5+5”模式專家團(tuán)隊(duì)對供應(yīng)商進(jìn)行幫扶試點(diǎn)。來自經(jīng)營計劃總部的羅炎介紹道:“‘5+5’就是派出5支融技術(shù)、質(zhì)量、管理專家為一體的專業(yè)團(tuán)隊(duì),通過資金支持、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)園周邊建廠等手段給予供應(yīng)商幫助,打造5家精品項(xiàng)目。目前,我們已經(jīng)完成了一部分項(xiàng)目的驗(yàn)收。”
 
  B打造產(chǎn)業(yè)集群  幫助供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)園周邊建廠
   
  長沙邁科是三一上千家供應(yīng)商之一,公司的負(fù)責(zé)人毛中云向記者介紹說,三一是自己公司最大、最重要的客戶,自己的企業(yè)因?yàn)榻o三一長期供應(yīng)耐磨套、法蘭件等零部件,從一家小公司已經(jīng)發(fā)展到了上億規(guī)模。他說:“每一次從黃花機(jī)場接國外客戶過來,我們都要轉(zhuǎn)個彎,到三一的廠門口去看一看,給他們講一講三一的創(chuàng)業(yè)故事。對三一,我們很感激?!?/DIV>
   
  而最近,毛中云的企業(yè)遇到了一些發(fā)展瓶頸,需要找到一個理想的投資地,以建設(shè)新的工廠,擴(kuò)大產(chǎn)能。遇到困難,毛中云想到了自己的合作伙伴三一?!耙粋€多月前,我來到了三一的商務(wù)部,在表達(dá)了想投資建廠以突破現(xiàn)在公司瓶頸的想法后,商務(wù)部第二天就安排專人,牽線搭橋,幫我們找到了寧鄉(xiāng)縣金洲新區(qū)管理委員會,幫我們找到了理想的投資地?!?/DIV>
   
  毛中云坦言,沒想到三一會這么快解決問題,把工廠建在寧鄉(xiāng)金洲新區(qū),不但與三一的交易中節(jié)約了大量成本,并優(yōu)先得到訂單,更重要的是,我們借助這一大河西先導(dǎo)區(qū),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
   
  實(shí)際上,是一份由寧鄉(xiāng)縣金洲新區(qū)管理委員會出臺的《三一集團(tuán)配套產(chǎn)業(yè)園建設(shè)合作方案》促成了長沙邁科在金洲新區(qū)的落地。這份合作方案中寫道:“工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是金洲新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展、重點(diǎn)扶持的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,將獲得產(chǎn)業(yè)扶持相關(guān)優(yōu)惠政策的支持?!弊鳛楣こ虣C(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),三一在獲得相關(guān)優(yōu)惠政策的同時,自然也能讓像長沙邁科這樣的配套企業(yè)獲得更多的支持。
實(shí)際上,在8到10家即將在金洲新區(qū)落地的配套企業(yè)中,許多企業(yè)負(fù)責(zé)人都坦言:“如果沒有三一的幫助,以目前自身企業(yè)的實(shí)力,在政府那里,甚至連地都拿不到,更不用去談土地優(yōu)惠的事了。”
    
  來自經(jīng)營計劃總部商務(wù)部的何鐵牛告訴記者:“湖南的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)本身就具有規(guī)模優(yōu)勢,三一的供應(yīng)商大多又集中在長三角、珠三角地區(qū),這些地區(qū)本身就面臨著土地供應(yīng)緊張、用工、運(yùn)輸成本上漲等瓶頸。這樣一來,很多供應(yīng)商都希望能夠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。而三一正好可以利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)位優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢,牽線搭橋,幫助供應(yīng)商突破發(fā)展瓶頸,從而實(shí)現(xiàn)共贏?!?/DIV>
 
  C“走出去”與“請進(jìn)來”
   
  鋪就形式多樣的合作渠道

  在三一,除了成立專門的質(zhì)量培育小組,組織研發(fā)、工藝、質(zhì)保部門,派出人員“走出去”幫扶外,三一還召開供應(yīng)商大會、技術(shù)交流會、供應(yīng)商聽證會、組織參觀三一車間廠房等形式多樣的活動,把供應(yīng)商 “請進(jìn)來”,共謀發(fā)展大計。
   
  據(jù)記者了解,三一每年都會組織上百家供應(yīng)商的總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān),就精益制造理念、質(zhì)量管控方法等內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn),并現(xiàn)場參觀,深入感受三一的品質(zhì)文化。來自長沙眾城機(jī)械公司的曹奇今年7月第一次來到三一培訓(xùn),他說,“這種培訓(xùn)確實(shí)很有用”,很多東西在別的地方根本學(xué)不到。

  今年,三一與力士樂、浙江蘇強(qiáng)格、湘鋼、長沙聯(lián)力等82家關(guān)鍵供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方定期開展高層互訪、技術(shù)交流等活動,戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系得到了進(jìn)一步鞏固。82家戰(zhàn)略合作供應(yīng)商在三一的采購總額中占比已達(dá)到60%。
   
  戰(zhàn)略合作讓供應(yīng)商享受到了優(yōu)先采購待遇,而每月平均一到兩次的技術(shù)交流會更是得到了供應(yīng)商的歡迎。“有這樣一個平臺比較好。在平時,我們只能跟一個事業(yè)部的一兩個部門的人打交道,遇到問題需要四處協(xié)調(diào)。而在技術(shù)交流會上,三一在集團(tuán)層面派出了各個相關(guān)部門的人員參加,問題   很快得到解決?!眮碜岳ド矫樏芊夤I(yè)有限公司的高楊深有體會。
   
  此外,在2010年上海寶馬展期間,三一還邀請了40余家外協(xié)供應(yīng)商參加寶馬展,讓供應(yīng)商充分感受了工程機(jī)械頂級盛會的氛圍,了解國際最高水準(zhǔn)的精益制造和質(zhì)量控制水平。

  同時,三一利用公司的融資平臺,與各大銀行合作,推出應(yīng)收貨款抵押的金融合作方案,為供應(yīng)商提供融資擔(dān)保,解決供應(yīng)商的資金流轉(zhuǎn)困難。目前已有湖南梓先、湘潭福華2家供應(yīng)商率先享受到此項(xiàng)政策優(yōu)惠。
   
  值得一提的是,三一還定期召開供應(yīng)商聽證會,聽取供應(yīng)商對公司物流、質(zhì)保、財務(wù)付款、服務(wù)等方面的合理化建議,并書面回復(fù),持續(xù)提高供應(yīng)鏈管理效率。“與三一打這么多年交道,總而言之,是在公開、公平、公正的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)的。更重要的是,對于不合理的事,我們供應(yīng)商可以提意見,可以投訴,并且能得到很快的處理,這是我最看好三一的一點(diǎn)?!惫?yīng)商陳開偉對記者說道。
 
 
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