今年，小松（中國(guó)）履帶有限公司計(jì)劃再投資500萬(wàn)美元擴(kuò)大生產(chǎn)。因?yàn)?，每?00臺(tái)（套）履帶產(chǎn)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了小松山推逐月向好的市場(chǎng)需求。自2008年8月，投資8700萬(wàn)美元建成的小松履帶落戶濟(jì)寧高新區(qū)，便完全取代了進(jìn)口。如今，僅圍繞小松山推做配套部件的日本獨(dú)資企業(yè)就達(dá)12家，60%的零部件實(shí)現(xiàn)了本土化。目前，高新區(qū)已形成小松山推、山推股份、小松優(yōu)特力、山推重工、中國(guó)重汽集團(tuán)5大工程機(jī)械帶動(dòng)下的150多個(gè)規(guī)?；涮灼髽I(yè)。2009年，工程機(jī)械年銷售收入達(dá)到350億元，占全區(qū)工業(yè)銷售收入的43%成為國(guó)家級(jí)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的區(qū)域之一。
近年來(lái)，濟(jì)寧高新區(qū)將工程機(jī)械作為支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培植、優(yōu)先發(fā)展。圍繞壯大工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，高新區(qū)致力于抓好上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，定向招商和關(guān)鍵缺失環(huán)節(jié)配套產(chǎn)品招商，并對(duì)能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目做到優(yōu)先立項(xiàng)審批，優(yōu)先給予傾斜扶持，成功吸納了山推股份、日本小松山推、日本TOPY、美國(guó)伊頓液壓、美國(guó)世紀(jì)車輪、美國(guó)捷馬、瑞典沃爾沃、法國(guó)浩珂礦山設(shè)備、德國(guó)格林機(jī)械、精益軸承、永生重工等企業(yè)為代表的數(shù)百家工程機(jī)械企業(yè)，分別占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的中外企業(yè)，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)化分工、配套聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局，成為主機(jī)帶動(dòng)配套企業(yè)，配套企業(yè)又吸引更多主機(jī)的共生關(guān)系和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
山推股份世界排名第三，市場(chǎng)占有率達(dá)58%，產(chǎn)品出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。山推的快速發(fā)展對(duì)區(qū)內(nèi)的主機(jī)企業(yè)和配套企業(yè)起到了重要的拉動(dòng)作用，與之配套的100多家配套企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，成為靠產(chǎn)業(yè)集聚成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的典型案例。
小松山推是國(guó)內(nèi)最大的液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)商，市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。建廠10多年來(lái)，小松山推持續(xù)投入3億美元，將行走系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)研制、精密鑄造、研發(fā)中心等高端生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備首次從日本本土大舉搬遷到高新區(qū)。2008年，小松山推又投資1億美元，開工建設(shè)了小松第二工業(yè)園，使挖掘機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)，成為小松制作所最大的主機(jī)及核心零部件生產(chǎn)基地。小松山推在濟(jì)寧取得巨大成功產(chǎn)生了強(qiáng)大的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，極大吸引了勝代機(jī)械、小松優(yōu)特力、小松全能、大京機(jī)械等12家日方著名工程機(jī)械配套企業(yè)的目光，帶動(dòng)了他們紛紛前來(lái)投資設(shè)廠，在該區(qū)構(gòu)成了小松挖掘機(jī)從零部件到整機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前，高新區(qū)在建的工程機(jī)械企業(yè)達(dá)69家，總投資71．5億元。他們新規(guī)劃了1000畝的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)，計(jì)劃用3至5年的時(shí)間，打造銷售收入過(guò)千億的國(guó)際化制造業(yè)基地。
近年來(lái)，濟(jì)寧高新區(qū)將工程機(jī)械作為支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培植、優(yōu)先發(fā)展。圍繞壯大工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，高新區(qū)致力于抓好上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，定向招商和關(guān)鍵缺失環(huán)節(jié)配套產(chǎn)品招商，并對(duì)能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目做到優(yōu)先立項(xiàng)審批，優(yōu)先給予傾斜扶持，成功吸納了山推股份、日本小松山推、日本TOPY、美國(guó)伊頓液壓、美國(guó)世紀(jì)車輪、美國(guó)捷馬、瑞典沃爾沃、法國(guó)浩珂礦山設(shè)備、德國(guó)格林機(jī)械、精益軸承、永生重工等企業(yè)為代表的數(shù)百家工程機(jī)械企業(yè)，分別占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的中外企業(yè)，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)化分工、配套聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局，成為主機(jī)帶動(dòng)配套企業(yè)，配套企業(yè)又吸引更多主機(jī)的共生關(guān)系和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
山推股份世界排名第三，市場(chǎng)占有率達(dá)58%，產(chǎn)品出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。山推的快速發(fā)展對(duì)區(qū)內(nèi)的主機(jī)企業(yè)和配套企業(yè)起到了重要的拉動(dòng)作用，與之配套的100多家配套企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，成為靠產(chǎn)業(yè)集聚成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的典型案例。
小松山推是國(guó)內(nèi)最大的液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)商，市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。建廠10多年來(lái)，小松山推持續(xù)投入3億美元，將行走系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)研制、精密鑄造、研發(fā)中心等高端生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備首次從日本本土大舉搬遷到高新區(qū)。2008年，小松山推又投資1億美元，開工建設(shè)了小松第二工業(yè)園，使挖掘機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)，成為小松制作所最大的主機(jī)及核心零部件生產(chǎn)基地。小松山推在濟(jì)寧取得巨大成功產(chǎn)生了強(qiáng)大的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，極大吸引了勝代機(jī)械、小松優(yōu)特力、小松全能、大京機(jī)械等12家日方著名工程機(jī)械配套企業(yè)的目光，帶動(dòng)了他們紛紛前來(lái)投資設(shè)廠，在該區(qū)構(gòu)成了小松挖掘機(jī)從零部件到整機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條。
目前，高新區(qū)在建的工程機(jī)械企業(yè)達(dá)69家，總投資71．5億元。他們新規(guī)劃了1000畝的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)，計(jì)劃用3至5年的時(shí)間，打造銷售收入過(guò)千億的國(guó)際化制造業(yè)基地。
