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中國工程機(jī)械在競爭中走出國門

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-04-24  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:法制日?qǐng)?bào)
核心提示:中國工程機(jī)械在競爭中走出國門
  雖然相互競爭,彼此多有不和,中國工程機(jī)械的“大佬”們還是走到了一起。

  2008年3月27日,在行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下,包括徐工、三一重工、柳工在內(nèi)的八家業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)負(fù)責(zé)人相聚北京。在行業(yè)高速發(fā)展的背景下,共謀前程。

  率先上臺(tái)發(fā)言的行業(yè)協(xié)會(huì)理事長韓學(xué)松一臉的笑容:2007年度中國工程機(jī)械行業(yè)主營業(yè)務(wù)銷售額2223億元,凈利潤174.7億元,同比分別上漲37.2%和47.8%。

  但鮮花背后,硝煙從未散去。

  一家企業(yè)負(fù)責(zé)人豪情萬丈地拋出了2010年至2015年的奮斗目標(biāo),其數(shù)字顯然高出了另一家企業(yè)的預(yù)期;不甘示弱的后者隨即表示:我們的目標(biāo)數(shù)字更加實(shí)際,因?yàn)槲覀兏觿?wù)實(shí)。

  白熱化競爭下的成長

  想要把王民和梁穩(wěn)根撮合在同一張酒桌上,目前只有柳工董事長王曉華做得到。當(dāng)天一同暢飲的還有中聯(lián)重科董事長詹純新。

  席間4人,操控著中國工程機(jī)械行業(yè)半壁江山。徐工董事長王民半開玩笑地對(duì)三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根說:“三一是一家具有侵略性的企業(yè)!”

  梁穩(wěn)根笑著搖頭表示不能接受。

  王民轉(zhuǎn)而問詹純新。詹純新改稱:“三一是一家具有進(jìn)攻性的企業(yè)。”

  梁穩(wěn)根不置可否。在他心中,三一是個(gè)外向型的企業(yè),如同它的管理層一般,與其說具有進(jìn)攻性,不如說有很強(qiáng)的競爭性。

  競爭,是三一立足和成長的根本。長沙,一個(gè)被業(yè)內(nèi)寄予成為世界工程機(jī)械之都期望的城市,目前聚集了三一重工、中聯(lián)重科、山河智能三家大型工程機(jī)械企業(yè),且都為上市公司。

  其中三一和中聯(lián)的競爭,一直被業(yè)內(nèi)所廣泛關(guān)注。混凝土機(jī)械,同為兩者的拳頭產(chǎn)品,可第一的寶座卻只能有一人獨(dú)享;履帶吊等多種產(chǎn)品,雙方也打得不可開交。與此同時(shí),山河智能正在默默崛起。

  作為后來者,山河智能自1999年借款50萬元起家,短短8年,產(chǎn)值已達(dá)15.6億元,隨著產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)展,正躍躍欲試地與業(yè)內(nèi)老大哥們過招,其中不可避免會(huì)包括三一和中聯(lián)。

  當(dāng)然,激烈的競爭不會(huì)僅僅在長沙展開。

  柳工的絕對(duì)主力產(chǎn)品裝載機(jī),同樣是徐工的重點(diǎn)產(chǎn)品;而徐工汽車吊等產(chǎn)品的市場份額,柳工等企業(yè)也是窺覷已久。

  但是,誰也不能否認(rèn),正是如此白熱化的競爭,中國的工程機(jī)械才有今天這般高速的發(fā)展。來自行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示:從1997年至2007年,中國工程機(jī)械行業(yè)主營業(yè)務(wù)增長了近7倍,利潤更是翻了45倍。

  外資圍剿下的壯大

  曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的凱雷并購、參股徐工一事,尚未塵埃落定。緊接著,在今年4月初的一場高層會(huì)晤中,世界行業(yè)老大卡特彼勒董事長歐文斯如此直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了對(duì)徐工的興趣:“如果凱雷不來了,我們能進(jìn)入徐工嗎?”

  徐工集團(tuán)董事長王民微微一笑:“如果卡特愿意參股徐工,歡迎之至?!?

  可如果僅僅是參股,卡特會(huì)愿意嗎?

  當(dāng)時(shí)在場的一位徐州市委領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,外資控股并不適合徐工這樣的國有企業(yè)改革,更不能被廣大民眾所接受。

  外資收購或并購中國工程機(jī)械企業(yè)已不新鮮,卡特彼勒收購山工,特雷克斯收購長起,馬尼托瓦克并購東岳等一再發(fā)生。某國外機(jī)械制造商甚至放出了用上百億美元“整合”中國工程機(jī)械行業(yè)的“豪言”。

  “曾經(jīng),中國工程機(jī)械是國外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面;如今,除挖掘機(jī)等個(gè)別產(chǎn)品外,國產(chǎn)產(chǎn)品已牢牢占據(jù)了國內(nèi)市場?!表n學(xué)松的話讓在場者為之一振。

  可以料到,外資不會(huì)輕易服輸。

  一個(gè)現(xiàn)實(shí)是:越來越多的外資正在徐州或徐州周邊布局;更多的外資正在通過合資、并購、獨(dú)資等形式進(jìn)入中國??ㄌ乇死?、小松、馬尼托瓦克等世界知名企業(yè)都相繼在中國建廠。

  “沒有問題,歡迎他們會(huì)來,不歡迎他們也會(huì)來。”王民輕松回應(yīng)。

  如今的徐工已不在是當(dāng)年的徐工,快速發(fā)展使它面對(duì)外資競爭時(shí)多了份淡定和從容。中國的工程機(jī)械業(yè)也今非昔比。

   走出國門展示風(fēng)采

  2007年度德國慕尼黑寶馬展,一個(gè)世界性工程機(jī)械產(chǎn)品展,中國制造引起眾多老外駐足觀賞。

  突然,德國警察來到中國展團(tuán)席位前,隨即拉起了警戒線。一名當(dāng)?shù)胤ㄔ汗ぷ魅藛T找到參展的中國某企業(yè)負(fù)責(zé)人,出具了一張傳票:有人舉報(bào),中國企業(yè)制造的某一產(chǎn)品外觀和發(fā)動(dòng)機(jī)涉嫌侵權(quán)。

  通過協(xié)商、解釋,法院收回了傳票。

  “其實(shí),這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生在日本小松等國外知名品牌上,是各方利益博弈的過程?!敝袊こ虣C(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長江琳說,一方面,這說明了中國工程機(jī)械類產(chǎn)品在國外越來越受到重視,另一方面,也為中國這類產(chǎn)品出口敲響了警鐘。

  中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展之初,很多技術(shù)來源于國外引進(jìn)。這給企業(yè)做大做強(qiáng)后產(chǎn)品出口留下了隱患,類似的教訓(xùn)在中國其他產(chǎn)品中也時(shí)有發(fā)生。

  “但在我國工程機(jī)械行業(yè),特別是像徐工、柳工這樣的大型企業(yè)中并不存在這樣的問題?!苯崭嬖V本報(bào)記者,“他們大多經(jīng)過了技術(shù)消化、吸收和創(chuàng)新的過程,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!?

  同時(shí),中國產(chǎn)品以優(yōu)越的性價(jià)比格外受到老外的青睞。從2006年起,我國工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)出口額連續(xù)兩年順差,2007年度出口額達(dá)到了87億元,同比增長76.1%。

  正是因?yàn)槌隹诹康母咚僭鲩L,中國政府和工程機(jī)械行業(yè)越來越關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,早在1985年,我國就加入了《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》,接著又分別在1994年和1995年加入了《專利合作條約》和《商標(biāo)國際注冊(cè)馬德里協(xié)定》。

  也正是因?yàn)槌隹诹康母咚僭鲩L,價(jià)格戰(zhàn)這一大難題實(shí)實(shí)在在地?cái)[在了江琳的面前。

  “現(xiàn)在不是有價(jià)格戰(zhàn)的苗頭,而是已經(jīng)存在?!苯照f,出臺(tái)一部價(jià)格指數(shù)指南已經(jīng)迫在眉睫。

  自2002年中國加入世貿(mào)組織以來,行業(yè)協(xié)會(huì)一直在對(duì)我國工程機(jī)械產(chǎn)品的出口情況進(jìn)行監(jiān)測,積累了大量的數(shù)據(jù),并總結(jié)了一些規(guī)律和特征。目前,協(xié)會(huì)正在聯(lián)合相關(guān)部門的價(jià)格中心,建立一個(gè)類似于CPI的指數(shù),并會(huì)在近段時(shí)間邀請(qǐng)專家論證,給每個(gè)產(chǎn)品劃定警戒線。

  “有了價(jià)格指數(shù)指南,一旦某一產(chǎn)品的指數(shù)突變,我們將立即向有關(guān)行政執(zhí)法部門匯報(bào)。此舉可以有效預(yù)防傾銷、競相壓價(jià)等行為?!?

  江琳說,中國的工程機(jī)械行業(yè)正在走出國門,正在茁壯成長,需要國家更多的關(guān)注,需要更多的法律和政策支持。
 
 
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