近日，國(guó)際服務(wù)部利用公司視頻平臺(tái)授課，利用QQ群討論，為27名國(guó)際服務(wù)經(jīng)理和18名后備服務(wù)經(jīng)理安排了《科學(xué)管理原理》、《服務(wù)管理》、《服務(wù)營(yíng)銷》和《執(zhí)行力》四門課程的培訓(xùn)，系統(tǒng)地提升了國(guó)際服務(wù)經(jīng)理的管理和分析、解決服務(wù)問(wèn)題的能力。
隨著三一海外市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，許多奮斗在一線的服務(wù)工程師走上了服務(wù)經(jīng)理崗位。雖然都是服務(wù)戰(zhàn)線上的精英，但帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能的工作，與工程師崗位的工作還是有很大的區(qū)別，要成功轉(zhuǎn)型，培訓(xùn)是最佳途徑。服務(wù)經(jīng)理們奔走在世界各地，要召集起來(lái)集中培訓(xùn)，難度很大，且全部離開(kāi)崗位去培訓(xùn)，將對(duì)市場(chǎng)造成一定影響，一道難題就這樣擺在國(guó)際服務(wù)部面前。國(guó)際服務(wù)部群策群力，充分利用公司視頻平臺(tái)，舉辦異地培訓(xùn)，解決了這一難題。
實(shí)用的理論知識(shí)，為國(guó)際服務(wù)經(jīng)理的海外服務(wù)管理工作提供了保障，全新的培訓(xùn)方式也受到他們的熱烈歡迎。
隨著三一海外市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，許多奮斗在一線的服務(wù)工程師走上了服務(wù)經(jīng)理崗位。雖然都是服務(wù)戰(zhàn)線上的精英，但帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能的工作，與工程師崗位的工作還是有很大的區(qū)別，要成功轉(zhuǎn)型，培訓(xùn)是最佳途徑。服務(wù)經(jīng)理們奔走在世界各地，要召集起來(lái)集中培訓(xùn)，難度很大，且全部離開(kāi)崗位去培訓(xùn)，將對(duì)市場(chǎng)造成一定影響，一道難題就這樣擺在國(guó)際服務(wù)部面前。國(guó)際服務(wù)部群策群力，充分利用公司視頻平臺(tái)，舉辦異地培訓(xùn)，解決了這一難題。
實(shí)用的理論知識(shí)，為國(guó)際服務(wù)經(jīng)理的海外服務(wù)管理工作提供了保障，全新的培訓(xùn)方式也受到他們的熱烈歡迎。
