上半年，茂名石化化工分部深入開(kāi)展精細(xì)化管理和從嚴(yán)管理，圍繞公司2019年主題及分部“提效率、增活力”的要求，實(shí)施全方位優(yōu)化、全過(guò)程管控，安全生產(chǎn)，做大總量，累計(jì)生產(chǎn)環(huán)氧乙烷12.14萬(wàn)噸，同比上年增幅11%，共創(chuàng)效1.32億元。
上半年，根據(jù)市場(chǎng)需求，環(huán)氧乙烷裝置需頻繁調(diào)整負(fù)荷，乙二醇車(chē)間優(yōu)化管理，組織技術(shù)骨干全程監(jiān)盤(pán)、召開(kāi)技術(shù)攻關(guān)會(huì),所有帶班干部“盯貼打”在現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)作配合。每次調(diào)整均要求工藝管理人員中控帶班，直至氧化反應(yīng)穩(wěn)定為止。6月份完成125%負(fù)荷爬坡實(shí)驗(yàn)，期間裝置銀催化劑均保持在約90%的選擇性，最大限度提高了產(chǎn)品采出率。同時(shí)，車(chē)間根據(jù)優(yōu)化措施實(shí)施方案大力發(fā)動(dòng)班員抓實(shí)優(yōu)化工作的開(kāi)展，發(fā)放優(yōu)秀優(yōu)化工作案例供大家學(xué)習(xí)借鑒，拓展優(yōu)化工作思路，把優(yōu)化熱度提升到更高層次；重點(diǎn)通過(guò)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制推動(dòng)提高班組提報(bào)優(yōu)化建議積極性；另要求各專(zhuān)業(yè)人員納入積極提報(bào)優(yōu)化建議機(jī)制中，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理人員的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)車(chē)間優(yōu)化工作。6月份，合計(jì)提報(bào)優(yōu)化建議20條，評(píng)估可采納的13條。
