“為進(jìn)一步提高員工對(duì)設(shè)備完好、完整性的重要性認(rèn)識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，車(chē)間決定開(kāi)展設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)?！?0月初，茂名石化乙二醇車(chē)間管理人員在會(huì)議上介紹道。
他們針對(duì)乙二醇裝置設(shè)備使用年限久、故障問(wèn)題頻繁、低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題多，設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理人員根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和公司設(shè)備管理制度要求，結(jié)合車(chē)間的設(shè)備類(lèi)型，編制了13類(lèi)設(shè)備的初版設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，再經(jīng)過(guò)班組和車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員討論，再經(jīng)過(guò)分部和公司專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)審核，形成了終版的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。
10月以來(lái)，他們制定相應(yīng)的檢查表與問(wèn)題匯總表，組織班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，而各班組按照責(zé)任片區(qū)對(duì)照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查不完好項(xiàng)。為避免出現(xiàn)管理隔閡，車(chē)間制定了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人的管理策略，詳細(xì)寫(xiě)明了每一名車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組長(zhǎng)的排查職責(zé)，將裝置罐區(qū)和主圍堰地區(qū)按區(qū)塊分配到班組，用圖表標(biāo)注出來(lái)，制定了明確的工作要求和獎(jiǎng)懲條例，力求做到排查不留死角，臺(tái)帳準(zhǔn)確，責(zé)任明確，排查快速到位。同時(shí)，車(chē)間利用每日下午召開(kāi)的JSA碰頭會(huì)通報(bào)設(shè)備完好性排查整治情況，各片區(qū)掛靠領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和責(zé)任班組干得好與壞在設(shè)備管理完好情況的統(tǒng)計(jì)表上一目了然。
職責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰分明的設(shè)備完好專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)激發(fā)了車(chē)間全體員工查找不完好項(xiàng)的主動(dòng)性和積極性。該車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每天督促和帶領(lǐng)當(dāng)班人員深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)表里的機(jī)泵、壓縮機(jī)、罐類(lèi)、管線閥門(mén)和反應(yīng)器等13類(lèi)管線進(jìn)行排查?！盀楸ＷC前期排查工作不白費(fèi)，我們?yōu)椴檎页龅膯?wèn)題制定了針對(duì)性的整改方案，以確保整改的高效性和實(shí)效性。”設(shè)備主任甘檳表示道。設(shè)備組先對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照《中國(guó)石化安全風(fēng)險(xiǎn)矩陣》風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)出重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)注出來(lái)。其中對(duì)于重大、較大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題馬上組織整改，確保裝置設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)于一般、低風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，采取集中在裝置大修、局部停車(chē)消缺等機(jī)會(huì)時(shí)批量整改，以提高工作效率。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采取動(dòng)態(tài)管理，每半年全面進(jìn)行一次。同時(shí)問(wèn)題整改也采取分級(jí)處理策略，級(jí)別分為班組、車(chē)間、分部和公司四個(gè)級(jí)別。班組級(jí)的問(wèn)題整改完成后，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)收，車(chē)間級(jí)問(wèn)題由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，分部和公司級(jí)問(wèn)題由相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理處室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，真正將不完好項(xiàng)整改到位，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。
目前，車(chē)間與分部機(jī)動(dòng)處正在對(duì)接整改計(jì)劃中，同時(shí)要求安全管理人員與班組人員一道通過(guò)反復(fù)“過(guò)篩”根除設(shè)備不及格項(xiàng)，持續(xù)跟蹤整改全過(guò)程，確保整改真正落地見(jiàn)效。
