“雖然傳統(tǒng)的建材行業(yè)進入比任何一年都要冷的冬天，但在中央推進供給側改革的戰(zhàn)略指引下，我們還是看到了一絲可以借光的溫暖。未來五年，推進新型城鎮(zhèn)化建設、民生工程建設和新疆堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等，仍給企業(yè)帶來發(fā)展空間?！毙陆焐浇ú募瘓F黨委書記張麗榮說。
對建材行業(yè)來說，即將到來的猴年承壓巨大，必須進行供給側改革，否則難以化解產能嚴重過剩的壓力。據記者了解，去年一年，我國近半數水泥、平板玻璃企業(yè)虧損，水泥虧損企業(yè)虧損額高達170億元，平板玻璃虧損企業(yè)虧損額高達30億元。傳統(tǒng)的建材行業(yè)到了生死存亡的時刻。
供給側改革是為了提供有效需求
為此，新年伊始，新疆打響了供給側改革第一槍：在全國率先進行水泥錯峰生產，所有水泥生產企業(yè)停產5個月。張麗榮介紹說“這個時間表是這樣安排的：今年的前4個月先停產，然后旺季再停1個月，這樣大致能去掉40%的產能，加上國家從2016年起正式取消低標號水泥，又能去掉10%的產能，兩項相加，今年新疆水泥將化解一半的水泥產能?！?
通過供給側改革提供有效需求是2016年建材業(yè)企業(yè)的頭等大事，專門開發(fā)高附加值特型建材的久立特材近日與鋼研總院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開發(fā)有潛力的高附加值建材產品。這家企業(yè)的一位負責人表示，他們將與鋼研總院合作，在金屬功能材料、難熔合金等領域拓展，面向軍工領域提供高端合金管材等新產品，同時發(fā)揮自身在新材料方面的優(yōu)勢，向油氣管線行業(yè)提供有效需求。
記者在采訪時發(fā)現，大部分建材業(yè)企業(yè)、建筑部品企業(yè)在談及供給側改革時，都提到了有效需求。因為在過去很長一段時間里，一些建材業(yè)企業(yè)曾經陷入痛苦的無效需求泥潭。一位不愿透露姓名的管線企業(yè)高管說：前幾年，一些管線企業(yè)聽了一些沒被證實的小道消息，就開始亂上馬、亂投資，西氣東輸火爆時，就跟著西氣東輸走；南水北調熱門時，又圍著南水北調轉，結果很多花巨資投入的生產線或產品，由于計劃生變而使投資一事無成，當年認為是新產品的反而成了老產品和過剩產能，不僅投入的人力、物力、財力付諸東流，還使資金長期積壓，造成惡性循環(huán)?！拔覀冊诖蟛糠謺r間，陷入解套的境地，前面的矛盾沒解決，后面的問題又形成。”這位企業(yè)高管表示。
“這都是由于沒有把需求進行有效的分類。由于信息滯后，很多‘無效需求’被當作‘有效需求’，結果事過境遷，又出現了一批新的過剩產能。”找鋼網創(chuàng)始人王東在接受記者采訪時說?！捌鋵?，建材業(yè)的每一個細分領域，既有自己的痛點，也有自己的亮點。比如對傳統(tǒng)的鋼材、線材領域，關鍵點是‘保價代銷’。如果抓不住這個關鍵點，很可能理想很豐滿，現實很骨感”。王東認為。
因此，2016年的供給側改革，一頭要牽著用戶，另一頭要托著企業(yè)，做到敏捷采銷、快速周轉，大幅提升資金周轉率，同時要通過互聯網和電商平臺支持供給側改革，向生產企業(yè)提供全面、專業(yè)、高效的管家式服務?！坝绕湟獙κ袌鲞M行準確的分析，不要盲目上馬一些已經無效的產能和產品。”王東提醒。
供給側改革要淘汰僵尸企業(yè)
而供給側改革也涉及如何提高建材業(yè)集中度的問題。中國建筑材料聯合會一位負責人認為：“如何破除碎片化是傳統(tǒng)建材業(yè)供給側改革面臨的棘手問題。在我們這個領域，潛伏了一大批僵尸企業(yè)，我們不僅需要去產能，還需要將這些僵尸企業(yè)盡快逐出市場，否則去產能很容易死灰復燃。”
據記者了解，由于建材業(yè)區(qū)域分布廣、產品線長、集中度低、民營比重大、碎片化嚴重，通過行政手段進行供給側改革的難度要比鋼鐵、煤炭行業(yè)更大?！跋乱徊剑覈ú臉I(yè)供給側改革還是應該按照‘大企業(yè)整合+僵尸產能退出再加跨界合作’的路徑去走”。中材集團一位負責企業(yè)整合和兼并重組的高管認為。
供給側改革不僅僅是體制機制的改革創(chuàng)新，也是強烈的責任擔當，等靠要、混日子的時代已然一去不返。近日，江西省委巡視組對江西省建材集團公司的28名副處級以上干部進行了問責追究，退回違規(guī)津貼、補貼67.18萬元，收繳違紀資金61.99萬元，挽回國有資產損失1000多萬元，其中19人受黨紀政紀處分，3人被撤銷黨內和行政職務。針對主體責任不強等突出問題，該集團建立和修改了83個新制度，以保障全省建材行業(yè)改革的順利推進。
“供給側改革沒有強大的思想和組織保障，是難以推開的?！币晃粯I(yè)內人士認為。
在全面促進供給側改革的同時，“還應該通過互聯網、物聯網、大數據和智能制造技術提高企業(yè)的效率效能，提高個性化產品、中高端產品的研發(fā)和服務能力，提高市場快速反應的能力。這三個能力是檢驗供給側改革成敗的關鍵”。中國建材集團一位負責人表示。
供給側改革要與“走出去”結合
通過供給側改革去產能、提供有效需求，除了在企業(yè)內部進行各種精準的“手術”外，一些大型建材企業(yè)也開始醞釀更多“走出去”的計劃。新年的日歷沒翻幾頁，國家發(fā)改委就把中國建筑材料聯合會等行業(yè)協(xié)會召集在一起，召開了一次推進國際產能合作的座談會，要求以建材、工程機械等行業(yè)為重點，推動一批境外產能合作示范基地加快建成，使更多富余產能規(guī)?；叵蛲廪D移。
國家發(fā)改委副主任寧吉喆在這次座談會上說，要以建材業(yè)為延伸，以裝備供給為中心，以金融服務為支持，積極推進國際產能合作，一方面，要通過供給側改革化解產能和庫存；另一方面，也要搭建行業(yè)協(xié)作平臺，加強與國外經濟組織和行業(yè)團體的交流合作，通過展會、論壇、考察等形式多樣的商務活動，為企業(yè)“走出去”牽線搭橋。
雖然2016年是建材業(yè)最不確定的一年，但絕不能等死，必須痛下決心進行供給側改革，否則再搞那些自殺式的產品傾銷，價格戰(zhàn)不收手，很多企業(yè)真得無法再活下去了?！睆堺悩s說。
