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冀東金隅戰(zhàn)略重組打造供給側(cè)改革“唐山范本”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-27  來源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:環(huán)渤海新聞網(wǎng)
核心提示:一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”,上半年完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”,冀東金隅戰(zhàn)略重組的“紅利”不斷彰顯并日益放大,被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為深化供給側(cè)改革的“唐山范本”。

一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”,上半年完成“時(shí)間過半、任務(wù)過半”,冀東金隅戰(zhàn)略重組的“紅利”不斷彰顯并日益放大,被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為深化供給側(cè)改革的“唐山范本”。


冀東集團(tuán)是我市國(guó)有控股公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋水泥、混凝土、裝備工程、房地產(chǎn)、砂石骨料及建材產(chǎn)品、礦業(yè)、貿(mào)易物流等行業(yè),被譽(yù)為“中國(guó)新型干法水泥工業(yè)的搖籃”。坐落于北京的金隅股份,則是一家擁有水泥及預(yù)拌混凝土、新型建材及商貿(mào)物流、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)投資與管理四大業(yè)務(wù)板塊的“A+H股”綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。作為京津冀地區(qū)最大的兩家水泥集團(tuán),冀東、金隅雖有多年的協(xié)商合作,但終因利益主體不同而未能形成良好的市場(chǎng)秩序,均在長(zhǎng)期處于盈利低谷的華北水泥市場(chǎng)深受低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)之苦。2015年,冀東集團(tuán)陷入債臺(tái)高筑、虧損嚴(yán)重、資金鏈隨時(shí)斷裂的危險(xiǎn)境地,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者實(shí)施重組是走出困境、健康發(fā)展的必然選擇。


京津冀協(xié)同發(fā)展這一重大國(guó)家戰(zhàn)略的提出,為冀東、金隅戰(zhàn)略重組提供了重大歷史機(jī)遇。在唐山市、河北省、北京市及國(guó)家有關(guān)部門大力支持下,2016年4月15日,市國(guó)資委、冀東集團(tuán)與金隅股份簽訂了戰(zhàn)略重組框架協(xié)議,并引起社會(huì)廣泛矚目。當(dāng)年7月28日,在紀(jì)念唐山抗震救災(zāi)40周年之際,習(xí)近平總書記親臨唐山視察,要求我市按照“三個(gè)努力建成”目標(biāo),全面做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面走在前列,再次為冀東、金隅的戰(zhàn)略重組注入強(qiáng)勁動(dòng)力。此后,兩大巨頭的強(qiáng)強(qiáng)合作駛?cè)肟燔嚨馈?


當(dāng)年10月,金隅股份和冀東水泥完成重組。這一國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)歷史上通過市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)的最大規(guī)模重組,以確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和廣大職工利益為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),考慮了各方訴求,平衡了各方利益。考慮到冀東集團(tuán)解決經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際訴求以及做強(qiáng)、做大的強(qiáng)烈愿望,本次重組有針對(duì)性地設(shè)計(jì)了股權(quán)重組、資產(chǎn)重組兩步走的交易方案。在股權(quán)重組中,冀東集團(tuán)得到金隅股份47.50億元的增資,化解了資金鏈斷裂危險(xiǎn),降低了資產(chǎn)負(fù)債率,使企業(yè)恢復(fù)到正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài);在資產(chǎn)重組中,金隅股份將下屬水泥、混凝土相關(guān)業(yè)務(wù)一并注入冀東水泥,重組后金隅股份的水泥業(yè)務(wù)將通過上市平臺(tái)冀東水泥實(shí)現(xiàn)專業(yè)運(yùn)營(yíng),從而更充分地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。重組完成后,冀東水泥產(chǎn)能達(dá)到1.66億噸,總資產(chǎn)800億元,市值350億元,成為全國(guó)第三、世界第五大水泥集團(tuán)。當(dāng)年年底,冀東水泥一舉扭虧為盈。


冀東金隅戰(zhàn)略重組的成功實(shí)踐,變短板為長(zhǎng)項(xiàng),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),變包袱為資源,變對(duì)臺(tái)為同臺(tái),變無序?yàn)閰f(xié)同,也為全國(guó)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了“唐山范本”。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)對(duì)本次重組給予極大肯定,稱贊這一舉措“將推動(dòng)整個(gè)水泥行業(yè)的價(jià)值提升,也將在水泥發(fā)展史上留下一段佳話”。據(jù)悉,重組后的金隅冀東,將發(fā)揮京津冀區(qū)域水泥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,對(duì)京津冀地區(qū)水泥市場(chǎng)進(jìn)行深度整合,通過收購、產(chǎn)能置換、托管、交叉持股、市場(chǎng)協(xié)調(diào)等多種方式進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,最終將京津冀地區(qū)打造成為中國(guó)水泥行業(yè)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和科學(xué)發(fā)展的價(jià)值高地。市國(guó)資委有關(guān)人士表示,這一成功重組,必將在唐山產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,為我市國(guó)有企業(yè)乃至唐山工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)造條件,進(jìn)而為北京企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、跨越發(fā)展搭建平臺(tái),無限釋放虹吸和放大效應(yīng),實(shí)現(xiàn)共贏、多贏,共建、共享、協(xié)同發(fā)展的美好愿景。

 
 
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