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三一唐修國總裁榮獲2013年湖南省長質(zhì)量獎

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:三一
核心提示:10月9日,湖南省“省長質(zhì)量獎”在長沙揭曉,包括三一集團總裁唐修國在內(nèi)的6家企業(yè)和2名個人榮獲2013年度湖南省“省長質(zhì)量獎”。當天,三一集團總裁唐修國從湖南省委副書記、省長杜家毫手中接過獎勵證書。

10月9日,湖南省“省長質(zhì)量獎”在長沙揭曉,包括三一集團總裁唐修國在內(nèi)的6家企業(yè)和2名個人榮獲2013年度湖南省“省長質(zhì)量獎”。當天,三一集團總裁唐修國從湖南省委副書記、省長杜家毫手中接過獎勵證書。據(jù)了解,這是三一第二次榮獲湖南省質(zhì)量最高榮譽。此前,三一重工及公司總工程師易小剛還曾分別摘取2010年度湖南省“省長質(zhì)量獎”。三一由此成為當年同時囊括單位和個人兩項大獎的唯一一家企業(yè)。


頒獎大會上,杜家毫對三一及獲獎企業(yè)、個人在自主創(chuàng)新及質(zhì)量工作上取得的成績給予充分肯定,他表示,做好質(zhì)量工作是“四化兩型”建設的重要內(nèi)容,是建設創(chuàng)新型湖南的有力支撐。他希望通過“省長質(zhì)量獎”為全省質(zhì)量工作樹立榜樣,激勵廣大企業(yè)矢志追求質(zhì)量和效益。


2010年,湖南省出臺《湖南省省長質(zhì)量管理獎管理辦法》,決定設立“省長質(zhì)量獎”并將其做為全省質(zhì)量事業(yè)的最高榮譽,以深入實施“質(zhì)量興湘”戰(zhàn)略,增強自主創(chuàng)新能力和競爭力。


經(jīng)專家評審會嚴格評審,三一集團總裁唐修國、南車時代總工程師劉可安兩人以及晚安家居、凱美特氣體、華菱線纜、高斯貝爾、熙可食品、張家界旅游集團等6家企業(yè),榮獲2013年度湖南省“省長質(zhì)量獎”。


作為國內(nèi)工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè),三一一直以“品質(zhì)改變世界”為使命,推崇宗教般的質(zhì)量文化,認為“質(zhì)量是價值和尊嚴的起點,是唯一不可妥協(xié)的事情”,并將“制造”視為與“創(chuàng)新”、“服務”并駕齊驅(qū)的三大核心競爭力之一。


在唐修國的大力推動下,三一集團于六年前啟動旨在改善質(zhì)量的“精益變革”,提出了對質(zhì)量建設影響深遠的“三一生產(chǎn)方式”SPS(SanyProduction System),并逐步建立了從圖紙到工廠的整套設計制造標準,嚴格的質(zhì)量管控從設計初期延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的客戶末端。


在SPS的指引下,三一相繼投建全球最先進的混凝土機械生產(chǎn)廠房、最現(xiàn)代化的挖機生產(chǎn)線、數(shù)字化程度最高的起重機生產(chǎn)線,大力提升工藝裝備,提升作業(yè)標準,實施流程化改進。今年,三一以“流程化、準時化、自動化”為三大支柱,推動“SPS”模式進一步落地,實現(xiàn)了制造變革“高品質(zhì)、低成本”的目標。


此外,三一還引入了很多先進的質(zhì)量改善方法。比如依靠六西格瑪管理,三一培養(yǎng)了一批六西格瑪黑帶和綠帶。全員參與的QC活動在三一也有著長久的歷史,分布在各班組的QC小組十分活躍,改善成效顯著,員工參與度達到50%,每年完成的QC小組項目數(shù)百項。


依靠這一先進、成熟的組織管理體系和質(zhì)量宗教理念,截至目前,除了兩次獲得湖南省“省長質(zhì)量獎”外,三一還于2009年和2013年分別榮獲江蘇省“省長質(zhì)量獎”、遼寧省“省長質(zhì)量獎”。特別值得一提的是,在2013年,三一還連續(xù)獲得“中國質(zhì)量獎提名獎”、“全國質(zhì)量獎”兩項國家級質(zhì)量殊榮。


 
 
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