2014年，對于東北水泥行業(yè)來說，是市場競爭尤為激烈的一年，同時，又是極為不平凡的一年。
當中國水泥行業(yè)正在反思“拉豪合并事件”為我們帶來的啟示和震動，提出兼并重組新紀元已經到來的探索時期；當各大水泥企業(yè)都在為全面深化改革的歷史重任規(guī)劃部署，全行業(yè)正在為跨入“十三五”而設計和研究方案的關鍵時期，東北地區(qū)作為產能過剩尤為嚴重、效益下滑尤為突出的區(qū)域板塊，為中國水泥行業(yè)化解產能過剩、遏制違規(guī)新增、加快新一輪具有開拓創(chuàng)新意識的兼并重組大課題的探索與實踐，邁出了實質性的一步。
可以這樣說，東北水泥行業(yè)能夠邁出這一大步，既是受其市場環(huán)境的壓力所致，也是充分發(fā)揮行業(yè)人士巨大的主觀能動性的結果。
產能嚴重過剩、市場無序競爭、違規(guī)生產線屢禁不止、大企業(yè)效益持續(xù)下滑，令東北水泥人士年初以來心急如焚，多番奔走呼吁。
這些都是東北水泥行業(yè)無法回避的現(xiàn)實問題，逼迫著東北水泥行業(yè)必須想出實際辦法，拿出有效策略，盡可能早地邁出創(chuàng)新改革的步伐。
值得慶幸的是，在現(xiàn)實環(huán)境的巨大壓力和逼迫之下，東北水泥行業(yè)始終沒有坐以待斃，他們對于扭轉現(xiàn)狀的決心和毅力，對于創(chuàng)新改革的意識和勇氣，完全可以成為全行業(yè)的榜樣，值得全行業(yè)去學習借鑒，他們的創(chuàng)新思維與模式，也同樣會帶給全行業(yè)更多啟發(fā)。
今年年初，錯峰生產的兩會提案，令東北水泥企業(yè)振奮不已。在經濟日報與本報組成的調研組深入東北三省，共同為錯峰生產展開基層調研的時候，東北三省相關政府部門、協(xié)會領導和重點企業(yè)經營者積極配合、傾盡智囊，為能夠盡快將提案變?yōu)楝F(xiàn)實，拿出了客觀詳盡的理論數(shù)據(jù)，提出了具有重大創(chuàng)新意義和科學合理的實施思路。
一個月前，關于黑龍江省雞西賽龍水泥違規(guī)新建生產線的報道，在全行業(yè)掀起了層層巨浪，尤其在東北水泥領域，引起了強烈的反響和呼吁。眾多行業(yè)內甚至其他領域人士充分表達了他們對違規(guī)新建對行業(yè)造成嚴重破壞的不滿，并一再強調，東北水泥產能已經沒有任何空間新增產能了。
此次兼并重組的研討會同樣可以看出，兼并重組的課題與遏制違規(guī)新增、化解產能過剩的課題相互結合、緊密相連。無論是實現(xiàn)錯峰生產，還是禁止違規(guī)新建，都是東北水泥行業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新性兼并重組的前提和保障，同樣，也只有行業(yè)企業(yè)加快走上兼并重組的創(chuàng)新之路，才能更好地實現(xiàn)錯峰生產、禁止違規(guī)新建、化解產能過剩。
這都說明，化解產能過剩、遏制新增產能、加快兼并重組、優(yōu)化產業(yè)結構是一道息息相關、環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)性綜合課題，必須做到同時抓、共同擔，多管齊下，多方協(xié)作。
事實上，產能嚴重過剩、違規(guī)建線不止、結構亟待優(yōu)化的水泥區(qū)域板塊，絕不是只有東北?？梢哉f，絕大多數(shù)區(qū)域板塊所面臨的現(xiàn)狀和需要攻克的難題，都與東北有著諸多相似之處。
為什么東北地區(qū)能夠持續(xù)不斷地掀起改革浪潮？正是因為他們敢于直視現(xiàn)實、勇于扭轉現(xiàn)實，不畏艱難、團結進取。而他們的積極作為，勢必會成為帶動全行業(yè)堅決化解過剩產能、實踐企業(yè)深化改革、履行行業(yè)優(yōu)化重組的一桿大旗。
我們不能不為東北水泥企業(yè)鼓掌叫好。
更令行業(yè)感到振奮的是，作為全行業(yè)的紐帶和指導部門，中國水泥協(xié)會看到了東北水泥行業(yè)現(xiàn)狀的緊迫與沉重，聽到了東北水泥人士強烈的心聲與意愿，率先在東北展開化解產能過剩、遏制新增產能、加快兼并重組的區(qū)域試點，這樣的突破性引導和實踐，對行業(yè)發(fā)展具有著重大影響和深遠意義，它帶給全行業(yè)一個強烈的信號：加快完成深化體制改革、優(yōu)化產業(yè)結構、化解產能過剩的行業(yè)重任，全行業(yè)必須大刀闊斧、勇往直前地行動起來。
讓我們共同攜起手來，為水泥行業(yè)未來獻計出力，振臂助威。
