“我們正重點(diǎn)打造三一重裝，使之成為繼三一重工之后的第二個(gè)集團(tuán)公司”。
2008年4月12日，三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波在長(zhǎng)沙召開(kāi)的三一重型裝備有限公司（下稱“三一重裝”）首屆戰(zhàn)略合作會(huì)議上如是說(shuō)。他還透露，“三一重裝計(jì)劃于2009年在香港上市，它將成為三一集團(tuán)未來(lái)的國(guó)際平臺(tái)”。
參加此次會(huì)議的還有三一集團(tuán)副總裁、三一重裝董事長(zhǎng)毛中吾，以及80多家煤炭集團(tuán)、科研院校的代表。三一重裝希望通過(guò)交流，在煤炭和裝備制造企業(yè)間建立起緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
三一重裝人員介紹，該公司創(chuàng)辦于2004年，是三一集團(tuán)旗下的核心子公司，專業(yè)從事煤炭機(jī)械設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展，三一重裝的掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到15%，其中大機(jī)型市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，銷售收入名列掘進(jìn)機(jī)行業(yè)第一。2007年，該公司全年銷售額增至6.5億元。
記者還在會(huì)議期間獲悉，備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的國(guó)內(nèi)首套煤炭綜采設(shè)備，已經(jīng)在三一重裝成功下線，目前正在一家煤礦進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)。三一重裝也由此成為國(guó)內(nèi)第一家煤炭機(jī)械設(shè)備成套供應(yīng)企業(yè)。
采煤設(shè)備迎來(lái)新機(jī)遇
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)是以煤炭作為主要能源的國(guó)家。目前，在我國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，煤炭比重分別高達(dá)76%和68.9%，是世界上煤炭比重最高的國(guó)家。
雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)煤炭消費(fèi)占一次能源消費(fèi)的比重呈緩慢下降的趨勢(shì)，但是，“富煤、貧油、少氣”的能源儲(chǔ)備特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的要求，決定了煤炭仍是中國(guó)最主要的一次能源。目前，石油價(jià)格不斷上漲，風(fēng)能、核能等其他能源發(fā)展速度較慢，中國(guó)對(duì)煤炭的需求更居高不下。
據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，即使我國(guó)采取積極穩(wěn)健的替代能源政策，到2050年，煤炭在中國(guó)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍至少達(dá)到40%以上。因此，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，煤炭仍是我國(guó)的基本能源，煤炭工業(yè)仍將是我國(guó)能源工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
三一重裝副總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理梅永華認(rèn)為，中國(guó)煤炭行業(yè)雖然面臨著重大的機(jī)遇，發(fā)展速度也很快，但與其他主要采煤國(guó)相比，還存在著行業(yè)集中度低、機(jī)械化程度低、資源利用率低、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻等諸多問(wèn)題。
資料顯示，我國(guó)煤炭核心企業(yè)行業(yè)集中度只有18%，而印度、澳大利亞、南非、美國(guó)等國(guó)家分別達(dá)到了90%、70%、63%和53%以上。我國(guó)煤炭行業(yè)整體機(jī)械化程度僅為50%左右，與發(fā)達(dá)國(guó)家的95%相比，整整落后了15年。我國(guó)開(kāi)采手段落后以及過(guò)去幾乎不征收煤炭資源費(fèi)，導(dǎo)致浪費(fèi)很嚴(yán)重，絕大部分小煤礦資源采收率不足20%。另外，我國(guó)百萬(wàn)噸煤的死亡率高達(dá)2%以上，是美國(guó)的100倍，南非的33倍，安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，究其原因，主要有兩點(diǎn)。首先，過(guò)去受國(guó)家宏觀政策影響，中小煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)多過(guò)快，未形成規(guī)模，這些企業(yè)往往追求短期利益，造成行業(yè)集中度較低。其次，我國(guó)的煤炭行業(yè)發(fā)展比較保守，多數(shù)煤機(jī)廠商創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品落后、單一，未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2007年11月29日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了我國(guó)第一部《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》。實(shí)施大基地、大集團(tuán)戰(zhàn)略，提高煤炭工業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化水平成為工作的重點(diǎn)。
梅永華表示，“煤炭產(chǎn)業(yè)要又好又快的發(fā)展，必須擁有強(qiáng)大的煤礦機(jī)械制造能力，同時(shí)上下游企業(yè)必須建立戰(zhàn)略聯(lián)盟?！?BR>
以戰(zhàn)略聯(lián)盟促發(fā)展
梅永華認(rèn)為，三一重裝與各煤炭企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略合作，對(duì)于推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、資本運(yùn)營(yíng)、建立行業(yè)聯(lián)盟具有重要的意義。
他在報(bào)告中詳細(xì)介紹了該公司的戰(zhàn)略合作推進(jìn)方案及2008年推進(jìn)計(jì)劃。
首先，通過(guò)與煤炭企業(yè)緊密的技術(shù)合作，推動(dòng)煤炭行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加速高端設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。
“以前都是花大價(jià)錢(qián)買國(guó)外的設(shè)備。”一位與會(huì)的陜西某煤礦負(fù)責(zé)人告訴記者。
梅永華表示，我國(guó)目前部分高端成套設(shè)備的可靠性、安全性無(wú)法與進(jìn)口產(chǎn)品相比，通過(guò)戰(zhàn)略合作，加大雙方的技術(shù)交流，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)煤炭裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程意義重大。他們將在重點(diǎn)戰(zhàn)略合作單位設(shè)立研究分院，由三一的研究人員長(zhǎng)駐礦區(qū)，協(xié)助進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；并且定期邀請(qǐng)戰(zhàn)略合作單位的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)采掘人員，到三一來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流；與相關(guān)高校及科研院所合作，解決研發(fā)議題。
“第一批3~5家設(shè)在煤炭企業(yè)的研究分院，將于2008年5月開(kāi)始陸續(xù)成立?！泵酚廊A透露，同時(shí)，三一還將建立“技術(shù)創(chuàng)新基金”，用以獎(jiǎng)勵(lì)在聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)中表現(xiàn)突出的雙方技術(shù)人員。
其次，有效整合行業(yè)資源，促進(jìn)三一重裝與煤炭企業(yè)的資本運(yùn)作。內(nèi)蒙古伊泰煤炭股份有限公司副總經(jīng)理張新榮告訴記者，“目前，大的煤礦企業(yè)都有一些為自己生產(chǎn)配件的中小煤機(jī)企業(yè)，但由于研發(fā)能力不足、生產(chǎn)水平低下，盈利狀況普遍不好，結(jié)果成為煤礦企業(yè)的‘包袱’”。
梅永華在會(huì)議中說(shuō)，煤炭行業(yè)的大發(fā)展最重要的一個(gè)途徑就是整合行業(yè)資源，兼并重組，快速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。該公司和一些煤礦企業(yè)展開(kāi)合作，有針對(duì)性地收購(gòu)一些中小煤機(jī)企業(yè)。并且，三一重裝計(jì)劃在2009年選擇海外上市，屆時(shí)會(huì)有計(jì)劃地引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，到時(shí)會(huì)重點(diǎn)考慮已有的戰(zhàn)略合作伙伴。
該公司內(nèi)部人員透露，三一重裝計(jì)劃在2007年收購(gòu)“西北駿馬”的基礎(chǔ)上，2008年再收購(gòu)一到兩家配套企業(yè)。而且，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、相互進(jìn)行股權(quán)投資等合作的準(zhǔn)備工作，也將于2008年底前完成。
另外，在原來(lái)以技術(shù)、營(yíng)銷合作為主的基礎(chǔ)上，大力推行“融資租賃”的合作方式。
民生銀行北京分行行長(zhǎng)張金順在會(huì)上表示，融資租賃作為一種合作方式，將會(huì)在未來(lái)得到大力推廣。
梅永華說(shuō)：“大型的綜合采煤設(shè)備，單價(jià)都非常昂貴，如‘綜采工作面’的進(jìn)口設(shè)備單價(jià)在1億~2億元，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的單價(jià)也在幾千萬(wàn)元，對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果用傳統(tǒng)的采購(gòu)結(jié)算方式，會(huì)帶來(lái)巨大的資金壓力。但是如果采用‘融資租賃’的方式，煤炭企業(yè)可以先以租賃方式獲得并使用設(shè)備，享受到它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，再分期支付貨款到租賃公司。這樣就大大緩解了資金壓力，還不耽誤設(shè)備的升級(jí)改造，可謂一舉兩得。”
梅永華希望通過(guò)三方的合作，改變目前煤炭企業(yè)和煤機(jī)企業(yè)各自為政的局面。他說(shuō)，“要想提升整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，建立行業(yè)聯(lián)盟是大勢(shì)所趨。”
