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喬龍德:創(chuàng)新技術(shù) 遏制產(chǎn)能 發(fā)展新材 提升效益

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-01  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)建材報(bào)
核心提示:?jiǎn)听埖拢簞?chuàng)新技術(shù) 遏制產(chǎn)能 發(fā)展新材 提升效益
  7月15日~16日,中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德一行赴山西調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研行業(yè)遏制新增產(chǎn)能、遏制經(jīng)濟(jì)效益下滑、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)無(wú)機(jī)非金屬新材料、推進(jìn)節(jié)能減排和兼并重組工作、促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要工作進(jìn)展與問(wèn)題。在兩天的調(diào)研中,喬龍德出席了全省建材工業(yè)行業(yè)座談會(huì),聽(tīng)取了部分企業(yè)的情況介紹,并深入三家企業(yè)實(shí)地考察。喬龍德會(huì)長(zhǎng)對(duì)山西建材工業(yè)下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求:創(chuàng)新和提升技術(shù),堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能,加快發(fā)展新材料、無(wú)機(jī)非金屬新材料,努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  在全省建材工業(yè)行業(yè)座談會(huì)上,來(lái)自全省各地部分建材行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表等近30人參加了會(huì)議,范圍涵蓋水泥、玻璃、粉煤灰資源綜合利用和深加工、干混砂漿、新型墻材、耐火材料等產(chǎn)業(yè)。山西省經(jīng)信委副巡視員王元山在座談會(huì)上介紹了山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,山西省建材行業(yè)管理辦公室主任兼建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭世剛介紹了山西省建材工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。喬龍德聽(tīng)取了各企業(yè)的情況介紹,并對(duì)有關(guān)具體問(wèn)題作了詳細(xì)了解。今年以來(lái),受產(chǎn)能過(guò)剩及市場(chǎng)需求等因素影響,山西部分水泥及玻璃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不佳,一些企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng),特別是山西水泥市場(chǎng)近幾年多家外來(lái)大企業(yè)進(jìn)入,產(chǎn)能集中釋放,產(chǎn)能過(guò)剩來(lái)得遲、顯現(xiàn)得嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,喬龍德對(duì)此表示出了擔(dān)憂,但他對(duì)山西建材企業(yè)面對(duì)困難形勢(shì)表現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)表示滿意。他說(shuō),看得出大家有信心,提出的措施也很好。辦法總比困難多,怕的是害怕困難的人的畏難情緒影響問(wèn)題的解決和阻礙行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于參加座談會(huì)的威頓水泥公司和朔州潤(rùn)臻兩家企業(yè)內(nèi)部工作做得扎實(shí),喬龍德給予了肯定。

  喬龍德還在郭世剛、山西省建材協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黨朝旭陪同下,深入山西利虎玻璃集團(tuán)有限公司、太原鋼鐵集團(tuán)所屬太鋼粉煤灰綜合利用公司、山西智海集團(tuán)榆次水泥公司三家企業(yè)實(shí)地調(diào)研。他在調(diào)研時(shí)指出,企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)水平,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,加強(qiáng)管理,做好節(jié)能減排工作,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  通過(guò)兩天的座談了解和實(shí)地考察,喬龍德認(rèn)為山西傳統(tǒng)建材工業(yè)有了很大的發(fā)展,結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,下一步要通過(guò)本土與外來(lái)力量的結(jié)合實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。山西目前存在的問(wèn)題與全國(guó)基本相同,一些問(wèn)題比其他地方可能還要嚴(yán)峻,比如水泥產(chǎn)能過(guò)剩,雖然來(lái)得遲,但并不比別的地方矛盾緩和。喬龍德對(duì)山西建材工業(yè)發(fā)展寄予希望,并提出四點(diǎn)要求。

  一是不斷創(chuàng)新技術(shù)、提升技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要把它擺到行業(yè)工作的首位,擺到企業(yè)工作的首位。無(wú)論轉(zhuǎn)型升級(jí)還是調(diào)整結(jié)構(gòu),沒(méi)有技術(shù)支撐都是空話。隨著水泥、玻璃等新技術(shù)的研發(fā),現(xiàn)有技術(shù)將來(lái)就不再是主導(dǎo)技術(shù)了。當(dāng)前全行業(yè)面臨的共同問(wèn)題是,以前調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品內(nèi)部進(jìn)行,現(xiàn)在看來(lái)有一定的局限性,初期這樣可以,后期調(diào)整必須做好產(chǎn)業(yè)之間的調(diào)整和延伸。

  目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過(guò)剩,但在新的領(lǐng)域整個(gè)行業(yè)卻跑不快,感覺(jué)路也窄。今后結(jié)構(gòu)調(diào)整一定要把近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合起來(lái)考慮。當(dāng)前節(jié)能減排的要求越來(lái)越高,而企業(yè)真正下功夫的卻不多,大家習(xí)慣了寄希望于外部市場(chǎng)的拉動(dòng),現(xiàn)在單靠外部拉動(dòng)帶動(dòng)發(fā)展不行了。因此在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)一定要不斷創(chuàng)新和提升技術(shù),老的技術(shù)要提升,新的技術(shù)也要提升。

  二是堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能?,F(xiàn)在許多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,尤其是水泥和玻璃。已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,再去花錢(qián)搞建設(shè)還有必要嗎?目前中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)已經(jīng)發(fā)文對(duì)違規(guī)新增產(chǎn)能項(xiàng)目加大監(jiān)督力度,歡迎大家參與,對(duì)違規(guī)新增產(chǎn)能請(qǐng)大家監(jiān)督,向行業(yè)新聞媒體舉報(bào)。違規(guī)新增產(chǎn)能將來(lái)不再發(fā)給生產(chǎn)許可證,哪里再違規(guī)新批項(xiàng)目聯(lián)合會(huì)就給當(dāng)?shù)卣l(fā)函。大家齊心協(xié)力,為了行業(yè)的生存發(fā)展,堅(jiān)決把新增產(chǎn)能遏制住。當(dāng)前形勢(shì)下,希望大家不要把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)目的,競(jìng)爭(zhēng)的目的是進(jìn)步,是提高資源利用率,提高效益?,F(xiàn)在市場(chǎng)上差不多都是新型干法水泥和浮法玻璃在競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)都很難把對(duì)方打死,過(guò)去立窯水泥是通過(guò)技術(shù)和政策淘汰的,現(xiàn)在新型干法水泥通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)能把對(duì)方打死嗎?打價(jià)格戰(zhàn)是沒(méi)有出路的表現(xiàn),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)才是高手。建議山西成立一個(gè)水泥協(xié)會(huì),幾家大企業(yè)輪值負(fù)責(zé),有問(wèn)題大家一起協(xié)商解決,再一起進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。

  三是大力發(fā)展新型建材、新材料。山西是能源重化工基地,各種工業(yè)廢渣多,要進(jìn)一步做好綜合利用工作,要積極研究出臺(tái)新政策,用政策扶持這類(lèi)型企業(yè)快速發(fā)展。要加快新型墻體材料、耐火材料等行業(yè)發(fā)展。繼續(xù)研究山西在非金屬礦領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),通過(guò)政策和技術(shù)支撐,加快發(fā)展。

  四是努力提升效益。搞水泥的同志都清楚,當(dāng)前即使有利潤(rùn)也是煤炭?jī)r(jià)格下降才使我們有些利潤(rùn)。由于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)前水泥價(jià)值和價(jià)格脫節(jié),無(wú)序地抬高價(jià)格是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低于成本競(jìng)爭(zhēng)也是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)調(diào)都是手段,企業(yè)的根本任務(wù)是要改善經(jīng)營(yíng)模式,優(yōu)化存量,加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提升效益。
 
 
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