由中國混凝土與水泥制品協(xié)會主辦的“中國大型預(yù)拌混凝土企業(yè)圓桌會議”2015年10月19日在京召開，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德出席并發(fā)表了重要講話。
喬龍德會長首先肯定了此次圓桌會議的重要性，他表示，召集預(yù)拌混凝土行業(yè)前十家大企業(yè)參會很有必要，是一大創(chuàng)新舉措，希望此類會議能每年都舉辦一次，并能有效解決問題，每次會議都應(yīng)將宏觀政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新提升捆綁起來去理解，統(tǒng)一認(rèn)識，提出問題且解決問題，杜絕問題不落實(shí)、沒解決現(xiàn)象。
喬會長提出，行業(yè)發(fā)展不能埋頭苦干，要善于發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的矛盾和問題并解決。使發(fā)展上軌道、上水平，使行業(yè)資源和能源利用率提高、節(jié)能環(huán)保確實(shí)有效，這是行業(yè)發(fā)展中的共性問題。大家不能沉浸在以往通用的、不起作用的發(fā)展模式中解脫不出來，如果行業(yè)治理不好、環(huán)境不好，是沒有一家企業(yè)能發(fā)展起來的，甚至?xí)?dǎo)致行業(yè)萎縮。大家對發(fā)展理念的認(rèn)識需要賦予新的內(nèi)涵，不能再靠增量取得發(fā)展，提升和進(jìn)步才能發(fā)展，提升后有空間了才能發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域拓展了才能發(fā)展。
一、預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和主要矛盾點(diǎn)
1、預(yù)拌混凝土快速發(fā)展是必然的也是市場需要
喬會長指出目前我國混凝土與水泥制品行業(yè)已經(jīng)超越水泥成為建材第一大產(chǎn)業(yè)。預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是必然的也是市場需要的。預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向是要增加預(yù)拌的比例、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、減少污染、節(jié)省能耗、保證質(zhì)量、延長產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步向制品化、建筑工業(yè)化配套發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展的過程中，節(jié)能環(huán)保對提高勞動生產(chǎn)率、提高資源利用都有直接意義。預(yù)拌混凝土的先進(jìn)性、客觀需要性和政策導(dǎo)向性都符合市場發(fā)展規(guī)律，所以行業(yè)發(fā)展非常迅速。
2、預(yù)拌混凝土行業(yè)高速發(fā)展帶來的矛盾和問題很突出
喬會長認(rèn)為，正是預(yù)拌混凝土行業(yè)的高速發(fā)展給行業(yè)帶來了很多矛盾和問題，發(fā)展門檻低，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，標(biāo)準(zhǔn)提升滯后，應(yīng)收賬款高，監(jiān)管不足，行業(yè)向心力差，存在著一哄而起與最早初衷背離的弊端。
喬會長分析，目前預(yù)拌混凝土行業(yè)存在的主要問題一是進(jìn)入門檻低，因此出現(xiàn)了一些小的、不規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量不保證的企業(yè)，并存在偷工減料等問題，給工程建設(shè)留下了隱患；二是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，多種層次共存在同一個不太規(guī)范的市場中，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，優(yōu)秀企業(yè)的作用無法發(fā)揮；三是應(yīng)收賬款高企，造成資金緊張和效益下滑。
3、主動出擊，積極改變預(yù)拌混凝土行業(yè)現(xiàn)狀
面對預(yù)拌混凝土行業(yè)問題和矛盾的嚴(yán)重性，喬會長呼吁企業(yè)家不要只一味的埋怨問題，而是要主動出擊，能動地改變現(xiàn)狀，解決問題。行業(yè)出現(xiàn)的問題靠誰來解決？靠政府的政策、靠企業(yè)的共同努力。政府政策的制定，也需要大家積極爭取，給予政府專業(yè)的建議；標(biāo)準(zhǔn)的滯后也需要行業(yè)和企業(yè)發(fā)出第一呼聲，推動標(biāo)準(zhǔn)的修訂；而行業(yè)監(jiān)管不力的問題也需要大家與地方政府積極溝通，配合政府解決問題。
喬會長指出，行業(yè)問題的表現(xiàn)形式是在行業(yè)里，產(chǎn)生緣由來自各個方面，但最終解決問題的動因和主體是在行業(yè)和企業(yè)里，我們要主動、到位的分析問題，不能出現(xiàn)問題后只是糊里糊涂的在等待，沒有救世主，只能行業(yè)自己救自己，一定要樹立這樣的觀念。
二、協(xié)會和行業(yè)要做好的四件事
1、創(chuàng)新技術(shù)
喬會長對行業(yè)企業(yè)和協(xié)會未來工作提出需要做好四件事情，第一件就是創(chuàng)新技術(shù)，他指出，創(chuàng)新技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，行業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新，使預(yù)拌混凝土向高新性、多功能方向發(fā)展，既提高混凝土的性能、增加應(yīng)用領(lǐng)域、提升質(zhì)量、延長建筑壽命，又節(jié)省資源和清潔生產(chǎn)、環(huán)保。大企業(yè)尤其要加快技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新后又推動標(biāo)準(zhǔn)的提升，也是淘汰落后的一個辦法。
2、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)
協(xié)會要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的提升，堅持兩條腿走路的方針，一方面協(xié)調(diào)預(yù)拌混凝土標(biāo)準(zhǔn)的主管部門，共同提升標(biāo)準(zhǔn)，同時制定有關(guān)混凝土產(chǎn)品的協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)提升后一些小規(guī)模有隱患的企業(yè)退出市場。
3、研究政策
企業(yè)和協(xié)會要研究政策，理清楚行業(yè)相關(guān)政策，提出建議，推動政策的出臺，建議政府政策扶持優(yōu)勢企業(yè)在發(fā)展的資金貸款優(yōu)惠、稅收方面優(yōu)惠，并對淘汰落后產(chǎn)能在質(zhì)量、能耗、環(huán)保等方面進(jìn)行限制。
4、開拓市場
工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》對建材行業(yè)來講是個很好的機(jī)會。行業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新，開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域、新的市場、開發(fā)新的品種目錄、增加用量，使落后產(chǎn)能跟不上，從而化解產(chǎn)能過剩。
喬會長還指出，建筑材料要考慮如何與建筑建設(shè)應(yīng)用融合共贏，建筑材料離不開與建筑建設(shè)的融合，必須服務(wù)于建筑、滿足建筑建設(shè)的需求。
三、大企業(yè)集團(tuán)該做什么
參加此次預(yù)拌混凝土圓桌論壇的是行業(yè)前十大企業(yè)，喬會長表示，大型企業(yè)是行業(yè)的中堅力量，在過去的發(fā)展中，大型企業(yè)為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。喬會長對大企業(yè)提出了幾點(diǎn)建議：
1、大企業(yè)要有主動性，要有行業(yè)的責(zé)任感，要有社會責(zé)任感。面對行業(yè)發(fā)展困境，大企業(yè)不能只是在議論中和無奈中等待，要主動想辦法去改變這種狀況，發(fā)揮大企業(yè)的作用，在競爭中要維護(hù)好行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，要為改變行業(yè)局面做出謀劃。
2、大企業(yè)不能只顧自身發(fā)展和自己利益。喬會長形象比喻，一輛豪華轎車，價格再高、外觀再漂亮、性能再好，在堵車的城市道路上就是跑不快，企業(yè)也一樣，企業(yè)管理再好、產(chǎn)品質(zhì)量再好，在低價競爭的市場，也只能低價銷售。沒有行業(yè)利益，哪有好的企業(yè)生存環(huán)境。自己做好固然重要，但要有社會責(zé)任、行業(yè)責(zé)任，企業(yè)要會生產(chǎn)、會經(jīng)營、也要自律。大企業(yè)要有挑戰(zhàn)的勇氣，要敢于承擔(dān)起責(zé)任，大企業(yè)要積極推動行業(yè)自律、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升、在行業(yè)政策研究中要作為主體。大企業(yè)要主動配合協(xié)會工作，積極溝通，推動協(xié)會工作發(fā)展。
3、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)提升要率先。喬會長指出，企業(yè)要重視產(chǎn)品的高性能、高品位、高質(zhì)量，重視產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，要與水泥技術(shù)裝備、二次創(chuàng)新的目的相銜接，與外加劑等材料進(jìn)步發(fā)展相結(jié)合，開發(fā)新產(chǎn)品替代其他產(chǎn)品，進(jìn)入新領(lǐng)域發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，大型企業(yè)要勇于挑起重?fù)?dān)、積極進(jìn)取，為行業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
