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三一競購徐工案獲評年度商業(yè)標桿

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-08-02  來源:中國混凝土網轉自中國路面機械網   作者:中國路面機械網 
核心提示:三一競購徐工案獲評年度商業(yè)標桿
      7月20日,“2006年度商業(yè)標桿”評選獎項在北京正式揭曉,三一競購徐工案在500個案例中脫穎而出,摘取“2006年度商業(yè)標桿”榮譽。

  本次評選活動由《經濟觀察報》經濟觀察研究院和對外經濟貿易大學國際商學院聯(lián)合主辦。經過5萬人網上投票、50位權威專家評委的評價、推薦,從500個案例中評選出25個“年度商業(yè)標桿”。這些案例被分成戰(zhàn)略管理、服務品牌、產品、公關營銷等四類,其中大多來自互聯(lián)網和高科技等富于創(chuàng)新、高度市場化的行業(yè)和領域,三一是唯一獲獎的機械制造企業(yè)。

  2006年6月,三一集團執(zhí)行總裁向文波通過其個人博客,炮轟徐工賤賣凱雷,并提出三一以4億美元競購徐工,不但改變了徐工改制的實質性條款,更重要的是促使了國家有關政策的出臺。在徐工并購案中,向文波以其強烈的社會責任感,借博客引發(fā)了全社會對中國產業(yè)安全的反思和各種觀點的大碰撞。

  同時獲評“2006年度商業(yè)標桿”稱號的還有海爾、國美、殼牌等企業(yè)。
 
 
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