2012年，水泥需求仍舊疲軟，價格下跌，利潤大幅削減，盡管有小范圍的價格回升也無力改變大局面，這一年，很多規(guī)模較小的水泥廠紛紛倒下，水泥行業(yè)空頭企業(yè)紛紛并購周邊的水泥企業(yè)，而那些還有收購價值的水泥廠抓住一線希望尋找出路。
歸根結底，這也是去年水泥產業(yè)結構調整、淘汰落后產能的必然結果。水泥產能過剩，且高耗能，一系列的政策措施開始實施幫助水泥行業(yè)調整產業(yè)結構，引導水泥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。水泥行業(yè)水泥企業(yè)也應該根據(jù)形勢改變發(fā)展戰(zhàn)略，抓住發(fā)展契機，度過危機。那么在政府引導下的水泥行業(yè)該如何轉型尋找發(fā)展機遇呢？
第一、技術升級，改造生產新型建筑材料
水泥企業(yè)利用自有的石灰石資源除了可以生產水泥，還可以將石灰石原料、尾礦資源、廢棄石子生產成為可以直接利用的干混砂漿用于建筑工地，將在增加銷售額的同時大大較少營銷成本、生產成本等。還可以將生產出來的石灰石粉直接銷往新型建材行業(yè)，來制環(huán)保新型墻材、石粉加氣磚、石木地板、石粉隔熱瓦等產品。
第一、轉型進軍機制砂產品的生產
砂石骨料產品市場需求市場前進一片大好，水泥企業(yè)擁有其他企業(yè)所不具備的礦山資源、客戶資源、銷售渠道、生產裝備等方面的優(yōu)勢，進軍生產機制砂產品可最大限度的降低各種經(jīng)營成本，產生立竿見影的效果。這一點已經(jīng)在多家水泥企業(yè)得到證明，如鄭州鼎盛承包的天瑞水泥廠日產20000噸石灰石粉碎聯(lián)產項目。
目前，中小水泥企業(yè)仍然度日如年，轉型新型建筑材料和機制砂產品生產成為水泥行業(yè)尋找利潤最好途徑，這也將大大推進水泥產業(yè)結構調整和布局。
歸根結底，這也是去年水泥產業(yè)結構調整、淘汰落后產能的必然結果。水泥產能過剩，且高耗能，一系列的政策措施開始實施幫助水泥行業(yè)調整產業(yè)結構，引導水泥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。水泥行業(yè)水泥企業(yè)也應該根據(jù)形勢改變發(fā)展戰(zhàn)略，抓住發(fā)展契機，度過危機。那么在政府引導下的水泥行業(yè)該如何轉型尋找發(fā)展機遇呢？
第一、技術升級，改造生產新型建筑材料
水泥企業(yè)利用自有的石灰石資源除了可以生產水泥，還可以將石灰石原料、尾礦資源、廢棄石子生產成為可以直接利用的干混砂漿用于建筑工地，將在增加銷售額的同時大大較少營銷成本、生產成本等。還可以將生產出來的石灰石粉直接銷往新型建材行業(yè)，來制環(huán)保新型墻材、石粉加氣磚、石木地板、石粉隔熱瓦等產品。
第一、轉型進軍機制砂產品的生產
砂石骨料產品市場需求市場前進一片大好，水泥企業(yè)擁有其他企業(yè)所不具備的礦山資源、客戶資源、銷售渠道、生產裝備等方面的優(yōu)勢，進軍生產機制砂產品可最大限度的降低各種經(jīng)營成本，產生立竿見影的效果。這一點已經(jīng)在多家水泥企業(yè)得到證明，如鄭州鼎盛承包的天瑞水泥廠日產20000噸石灰石粉碎聯(lián)產項目。
目前，中小水泥企業(yè)仍然度日如年，轉型新型建筑材料和機制砂產品生產成為水泥行業(yè)尋找利潤最好途徑，這也將大大推進水泥產業(yè)結構調整和布局。
