[滬]隧道股份混凝土分公司2007年上半年度中層干部會議

     3月26日、27日，隧道股份混凝土分公司舉辦了為期兩天的中層干部會議。全體中層干部聽取了經理林鶯作的題為《服務重大工程建設 促進和諧穩(wěn)定發(fā)展》的2006年行政工作總結和2007年工作計劃，同時就服務工程、降本增效、內部管理等與分公司發(fā)展密切相關的問題展開了激烈的討論，取得了預期的效果。

    服務重大工程建設是分公司今年的核心工作，通過加強與工地現(xiàn)場的溝通，可以及時了解現(xiàn)場施工情況，優(yōu)化調度方案，增進公司各項工程的管理力度，分公司領導班子要求各分站統(tǒng)一思想，加強配合，提高服務質量，強化內部管理，推動企業(yè)改革。此項措施的實行對我們的設備、質量、成本、資金等提出了更高的要求，與會代表集思廣益，出謀劃策，對現(xiàn)場調度制、拌機保養(yǎng)、原材料質量控制、分站配合比優(yōu)化、全面信息化管理等提出了多項建議，并提議在今后的工作中加強執(zhí)行力度，強調質量管理，提高企業(yè)競爭力。

    2007年混凝土分公司面臨著更為嚴峻的生產挑戰(zhàn)，我們要嚴格落實公司“工程管理年”的有關要求，服務軌道交通和市政建設，保證工程質量、確保生產安全，完善經濟管理制度，促進資金良性循環(huán)，為分公司07年的工作打下了扎實的基礎。