近日，蘇州混凝土水泥制品研究院有限公司根據(jù)中材水泥要求，為建立、規(guī)范和開展所屬預拌混凝土企業(yè)的對標管理工作，持續(xù)改善所屬企業(yè)運營水平，在長沙召開了2012年一季度預拌混凝土企業(yè)管理暨對標工作會議。
會議由蘇州院總經理汪國華主持，蘇州院總經理助理、企業(yè)運營部經理薛萬銀就預拌混凝土企業(yè)一季度的主要經濟指標、運營管理指標、技術指標、采購指標以及對標結果進行了對比分析，參會企業(yè)的負責人、公司相關部門負責人針對首次對標所采用的指標合理性及統(tǒng)計口徑進行了認真討論。
最后，蘇州院董事長李建華就對標工作如何有序、有效的開展提出了相關要求，他強調通過對標能使各企業(yè)及部門直觀地了解預定目標的完成情況，通過橫向對比可以清晰看到企業(yè)自身存在問題與不足，希望每一個管理者在管理轉型時期要開拓進取，深刻領會中材水泥的責任文化，切實有效地把對標工作與其他企業(yè)管理工作結合在一起，不斷提高企業(yè)運營管理水平。
會議由蘇州院總經理汪國華主持，蘇州院總經理助理、企業(yè)運營部經理薛萬銀就預拌混凝土企業(yè)一季度的主要經濟指標、運營管理指標、技術指標、采購指標以及對標結果進行了對比分析，參會企業(yè)的負責人、公司相關部門負責人針對首次對標所采用的指標合理性及統(tǒng)計口徑進行了認真討論。
最后，蘇州院董事長李建華就對標工作如何有序、有效的開展提出了相關要求，他強調通過對標能使各企業(yè)及部門直觀地了解預定目標的完成情況，通過橫向對比可以清晰看到企業(yè)自身存在問題與不足，希望每一個管理者在管理轉型時期要開拓進取，深刻領會中材水泥的責任文化，切實有效地把對標工作與其他企業(yè)管理工作結合在一起，不斷提高企業(yè)運營管理水平。
