曾與水泥巨頭法國拉法基公司結(jié)為“連理”的瑞安建業(yè)（00983.HK），對(duì)水泥行業(yè)萌生退意后，并沒有將旗下的一些水泥廠賣給拉法基。
瑞安建業(yè)13日宣布，將公司旗下位于貴州省凱里市的水泥廠出售給臺(tái)泥國際（01136.HK），后者以4.07億元價(jià)格收購了凱里市水泥廠的全部股權(quán)。凱里市水泥廠擁有日產(chǎn)2500噸的干法熟料水泥產(chǎn)能。
瑞安建業(yè)沒有將水泥廠賣給拉法基，一方面是拉法基不愿意出更高的價(jià)格購買，另一方面是瑞安建業(yè)對(duì)拉法基最近幾年在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)有所失望。
今年年初，瑞安建業(yè)行政總裁黃勤道在接受一家外媒采訪時(shí)表示：“我們對(duì)拉法基瑞安水泥的業(yè)務(wù)表現(xiàn)很失望，所以我們會(huì)逐漸淡出水泥業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在它的表現(xiàn)那么差，賣也不會(huì)有好的價(jià)錢，亦不符合股東利益，售給拉法基是其中一個(gè)可能性?！?
“相比于臺(tái)泥，拉法基在中國的發(fā)展戰(zhàn)略要保守得多?！睌?shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅告訴本報(bào)。
1994年，作為全球水泥業(yè)龍頭，拉法基正式進(jìn)入中國，在北京試探性地投資了兩個(gè)小企業(yè)。由于思維不太符合中國市場(chǎng)，在北京發(fā)展得并不好。
在北京發(fā)展受阻后，這家企業(yè)開始尋找其他機(jī)會(huì)。2003年，拉法基沒有為轟轟烈烈的水泥熱潮而動(dòng)心。2005年，國內(nèi)水泥業(yè)陷入困境。利用這一良機(jī)，2005年11月，該公司與瑞安建業(yè)共同組建拉法基瑞安水泥有限公司，將西南成片區(qū)域納入囊中。
拉法基中國區(qū)一位管理層向媒體表示，公司當(dāng)時(shí)與瑞安建業(yè)組建合資公司的時(shí)候，瑞安建業(yè)并沒有將旗下所有的水泥資產(chǎn)放進(jìn)合資公司。這也意味著，瑞安建業(yè)當(dāng)時(shí)并沒有全部押寶在拉法基身上。
2006年，拉法基并購了四川雙馬（000935.SZ）。此后，拉法基在中國的擴(kuò)張便陷入沉寂。不僅如此，遭遇困境的拉法基開始在中國收縮戰(zhàn)線。今年2月，拉法基將其持有的北京興發(fā)水泥65%股權(quán)、北京順發(fā)拉法基水泥的70%股權(quán)及北京易成拉法基混凝土的76.722%股權(quán)出售給北京金隅集團(tuán)，開始將精力全部花在西南市場(chǎng)。
但是拉法基此后在西南市場(chǎng)依然沒有進(jìn)行并購，去年這家公司在西南區(qū)域新上馬了3條生產(chǎn)線。而臺(tái)泥國際則從去年開始展開大規(guī)模并購。去年8月，臺(tái)泥宣布斥資38億港元并購昌興國際在大陸的水泥業(yè)務(wù)，這讓臺(tái)泥正式取代了海螺水泥（600585.SH）成為華南地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。上個(gè)月，臺(tái)泥國際又收購并接收位于安順地區(qū)的貴州港安水泥有限公司。后者是一家港資背景的公司，正在興建120萬噸的水泥產(chǎn)能，預(yù)計(jì)今年年底投產(chǎn)。
拉法基公司并不認(rèn)為公司在中國的發(fā)展步伐緩慢。拉法基上述中層告訴本報(bào)，與其他水泥企業(yè)不同的是，拉法基在并購或新上馬一個(gè)水泥生產(chǎn)線的時(shí)候，不僅要考慮市場(chǎng)占有率的問題，管理團(tuán)隊(duì)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全管理等因素都要考慮。
目前，拉法基通過四川雙馬整合旗下的資產(chǎn)。7月1日，拉法基宣布，將旗下一些水泥資產(chǎn)注入四川雙馬。接下來，拉法基還會(huì)繼續(xù)將旗下在中國地區(qū)的水泥資產(chǎn)全部注入四川雙馬。
瑞安建業(yè)13日宣布，將公司旗下位于貴州省凱里市的水泥廠出售給臺(tái)泥國際（01136.HK），后者以4.07億元價(jià)格收購了凱里市水泥廠的全部股權(quán)。凱里市水泥廠擁有日產(chǎn)2500噸的干法熟料水泥產(chǎn)能。
瑞安建業(yè)沒有將水泥廠賣給拉法基，一方面是拉法基不愿意出更高的價(jià)格購買，另一方面是瑞安建業(yè)對(duì)拉法基最近幾年在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)有所失望。
今年年初，瑞安建業(yè)行政總裁黃勤道在接受一家外媒采訪時(shí)表示：“我們對(duì)拉法基瑞安水泥的業(yè)務(wù)表現(xiàn)很失望，所以我們會(huì)逐漸淡出水泥業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在它的表現(xiàn)那么差，賣也不會(huì)有好的價(jià)錢，亦不符合股東利益，售給拉法基是其中一個(gè)可能性?！?
“相比于臺(tái)泥，拉法基在中國的發(fā)展戰(zhàn)略要保守得多?！睌?shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅告訴本報(bào)。
1994年，作為全球水泥業(yè)龍頭，拉法基正式進(jìn)入中國，在北京試探性地投資了兩個(gè)小企業(yè)。由于思維不太符合中國市場(chǎng)，在北京發(fā)展得并不好。
在北京發(fā)展受阻后，這家企業(yè)開始尋找其他機(jī)會(huì)。2003年，拉法基沒有為轟轟烈烈的水泥熱潮而動(dòng)心。2005年，國內(nèi)水泥業(yè)陷入困境。利用這一良機(jī)，2005年11月，該公司與瑞安建業(yè)共同組建拉法基瑞安水泥有限公司，將西南成片區(qū)域納入囊中。
拉法基中國區(qū)一位管理層向媒體表示，公司當(dāng)時(shí)與瑞安建業(yè)組建合資公司的時(shí)候，瑞安建業(yè)并沒有將旗下所有的水泥資產(chǎn)放進(jìn)合資公司。這也意味著，瑞安建業(yè)當(dāng)時(shí)并沒有全部押寶在拉法基身上。
2006年，拉法基并購了四川雙馬（000935.SZ）。此后，拉法基在中國的擴(kuò)張便陷入沉寂。不僅如此，遭遇困境的拉法基開始在中國收縮戰(zhàn)線。今年2月，拉法基將其持有的北京興發(fā)水泥65%股權(quán)、北京順發(fā)拉法基水泥的70%股權(quán)及北京易成拉法基混凝土的76.722%股權(quán)出售給北京金隅集團(tuán)，開始將精力全部花在西南市場(chǎng)。
但是拉法基此后在西南市場(chǎng)依然沒有進(jìn)行并購，去年這家公司在西南區(qū)域新上馬了3條生產(chǎn)線。而臺(tái)泥國際則從去年開始展開大規(guī)模并購。去年8月，臺(tái)泥宣布斥資38億港元并購昌興國際在大陸的水泥業(yè)務(wù)，這讓臺(tái)泥正式取代了海螺水泥（600585.SH）成為華南地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。上個(gè)月，臺(tái)泥國際又收購并接收位于安順地區(qū)的貴州港安水泥有限公司。后者是一家港資背景的公司，正在興建120萬噸的水泥產(chǎn)能，預(yù)計(jì)今年年底投產(chǎn)。
拉法基公司并不認(rèn)為公司在中國的發(fā)展步伐緩慢。拉法基上述中層告訴本報(bào)，與其他水泥企業(yè)不同的是，拉法基在并購或新上馬一個(gè)水泥生產(chǎn)線的時(shí)候，不僅要考慮市場(chǎng)占有率的問題，管理團(tuán)隊(duì)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全管理等因素都要考慮。
目前，拉法基通過四川雙馬整合旗下的資產(chǎn)。7月1日，拉法基宣布，將旗下一些水泥資產(chǎn)注入四川雙馬。接下來，拉法基還會(huì)繼續(xù)將旗下在中國地區(qū)的水泥資產(chǎn)全部注入四川雙馬。
