有關(guān)專家認為，隨著工程機械社會保有量的逐年攀升，在今后一段時間內(nèi)，國內(nèi)工程機械產(chǎn)品的產(chǎn)銷量將會逐步達到一個平衡。隨著這個平衡的到來，產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展的節(jié)奏將會發(fā)生改變，包括再制造在內(nèi)的后市場，將會真正成為舊產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)變革的驅(qū)動力。
再制造風起云涌正當時
從2011年下半年開始，一批工程機械主機廠積極開展工程機械再制造,掀起了一輪高潮。2012年下半年開始，工程機械再制造業(yè)務(wù)的發(fā)展趨于平穩(wěn)。
2010年年底徐工發(fā)布公告稱，將通過控股子公司徐州重型機械有限公司投入6.2億元實施起重機再制造項目，其中固定資產(chǎn)投資4.7億元，項目建設(shè)期為24個月。項目完成后，預計新增銷售收入8.3億元、凈利潤1.4億元。
2011年，柳工共投入7000萬元建設(shè)零部件再制造基地和整機再制造中心。2012年10月10日，柳工后市場業(yè)務(wù)事業(yè)部再制造公司在柳工國際工業(yè)園啟動新工廠落成儀式，意味著柳工的再制造業(yè)務(wù)將開啟新的一頁。三一重工在這方面的投入力度也很大。2011年9月，三一挖掘機再制造基地項目奠基儀式在烏魯木齊舉行，該項目是目前為止西北地區(qū)最大的挖掘機再制造基地。
2012年1月，贛縣人民政府與三一重工股份有限公司正式簽訂了工程機械整機及零部件再制造項目投資協(xié)議。2012年4月，三一起重機湖南大馳工程機械有限公司整車再制造基地落戶湘潭國家高新區(qū)。
2012年4月，中聯(lián)重科混凝土機械公司與裝甲兵工程學院項目合作簽約儀式舉行，標志著其再制造關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)進入攻關(guān)階段。
2008年4月，武漢千里馬機械再制造公司成立，投資1.5億元建造占地近百畝的再制造工廠。2012年初，合肥市工信委提出了一個大膽的構(gòu)想——打造再制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，讓多方企業(yè)參與其中，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。這個方案一經(jīng)提出，得到各方響，應打破了原有的企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的局面，很有可能推廣至其他領(lǐng)域和行業(yè)。
再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局
配套政策不健全國家大的政策是在鼓勵企業(yè)加強對資源的循環(huán)利用，但相關(guān)配套政策規(guī)定的不夠健全，使得工程機械再制造產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展遭遇了現(xiàn)實尷尬。如再制造產(chǎn)品被歸屬舊件回收，沒有增值稅發(fā)票，不能享受增值稅抵扣政策，也不能減免再制造企業(yè)增值稅，這給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的阻礙。
缺乏成熟的標準
從技術(shù)的發(fā)展來看，我國的工程機械本土企業(yè)在技術(shù)層面，還缺少一套成熟的應用標準，這使得工程機械再制造技術(shù)在市場上大規(guī)模推廣受阻。熔盛機械有限公司總裁姚廣山認為，要保證整機的性能達到新機的標準，必須保證再制造的零部件性能達到新產(chǎn)品的標準，這就要求有專業(yè)的分工，專門的修復設(shè)備和檢測設(shè)備和程序。
原材料供給不暢
原材料來源渠道狹窄是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大阻礙。在原料方面，舊件作為再制造的原材料，沒有逆向物流體系，無法形成規(guī)模，最終造成循環(huán)體系鏈條斷裂。
熔盛機械有限公司總裁姚廣山指出，目前整機的再制造還沒有一個這樣的產(chǎn)業(yè)分工，單靠某幾家企業(yè)去完成整機再制造，并取得很好的經(jīng)濟收益，是不太現(xiàn)實的。因此，將經(jīng)過再制造的零部件用在二手整機上，以二手機的名義來重新進入市場，對于很多企業(yè)而言，將是一個長期的選擇。
存在認識誤區(qū)
國內(nèi)現(xiàn)階段對工程機械再制造的認識還存在較強的誤區(qū)。在很多人眼中，常常把翻新產(chǎn)品同再制造產(chǎn)品混為一談，并把零部件再制造稱之為整機再制造。用戶也因為對產(chǎn)品不夠了解，還存在觀望態(tài)度。
多管齊下繪宏圖
中國機械工業(yè)市場巨大的保有量為再制造提供了無限的商機，據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，2000年之后，中國市場保有的大型成套設(shè)備陸續(xù)進入報廢階段，中國再制造市場每年的規(guī)模可達100億美元。
工程機械再制造實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，需要多方力量多管齊下。石家莊鐵道大學教授、中國工程機械工業(yè)協(xié)會維修及再制造分會顧問易新乾認為，工程機械再制造必須從零部件再制造入手，逐步打造以服務(wù)經(jīng)濟為依據(jù)的企業(yè)集群，相關(guān)的工程機械主機廠、代理商、配套件等企業(yè)均應參與其中。工程機械再制造企業(yè)需深入開展自動監(jiān)測技術(shù)、壽命評估與預測技術(shù)研究，建立行之有效的質(zhì)量控制體系和認證體系，使再制造產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
再制造風起云涌正當時
從2011年下半年開始，一批工程機械主機廠積極開展工程機械再制造,掀起了一輪高潮。2012年下半年開始，工程機械再制造業(yè)務(wù)的發(fā)展趨于平穩(wěn)。
2010年年底徐工發(fā)布公告稱，將通過控股子公司徐州重型機械有限公司投入6.2億元實施起重機再制造項目，其中固定資產(chǎn)投資4.7億元，項目建設(shè)期為24個月。項目完成后，預計新增銷售收入8.3億元、凈利潤1.4億元。
2011年，柳工共投入7000萬元建設(shè)零部件再制造基地和整機再制造中心。2012年10月10日，柳工后市場業(yè)務(wù)事業(yè)部再制造公司在柳工國際工業(yè)園啟動新工廠落成儀式，意味著柳工的再制造業(yè)務(wù)將開啟新的一頁。三一重工在這方面的投入力度也很大。2011年9月，三一挖掘機再制造基地項目奠基儀式在烏魯木齊舉行，該項目是目前為止西北地區(qū)最大的挖掘機再制造基地。
2012年1月，贛縣人民政府與三一重工股份有限公司正式簽訂了工程機械整機及零部件再制造項目投資協(xié)議。2012年4月，三一起重機湖南大馳工程機械有限公司整車再制造基地落戶湘潭國家高新區(qū)。
2012年4月，中聯(lián)重科混凝土機械公司與裝甲兵工程學院項目合作簽約儀式舉行，標志著其再制造關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)進入攻關(guān)階段。
2008年4月，武漢千里馬機械再制造公司成立，投資1.5億元建造占地近百畝的再制造工廠。2012年初，合肥市工信委提出了一個大膽的構(gòu)想——打造再制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，讓多方企業(yè)參與其中，發(fā)揮自身的優(yōu)勢。這個方案一經(jīng)提出，得到各方響，應打破了原有的企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的局面，很有可能推廣至其他領(lǐng)域和行業(yè)。
再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局
配套政策不健全國家大的政策是在鼓勵企業(yè)加強對資源的循環(huán)利用，但相關(guān)配套政策規(guī)定的不夠健全，使得工程機械再制造產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展遭遇了現(xiàn)實尷尬。如再制造產(chǎn)品被歸屬舊件回收，沒有增值稅發(fā)票，不能享受增值稅抵扣政策，也不能減免再制造企業(yè)增值稅，這給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的阻礙。
缺乏成熟的標準
從技術(shù)的發(fā)展來看，我國的工程機械本土企業(yè)在技術(shù)層面，還缺少一套成熟的應用標準，這使得工程機械再制造技術(shù)在市場上大規(guī)模推廣受阻。熔盛機械有限公司總裁姚廣山認為，要保證整機的性能達到新機的標準，必須保證再制造的零部件性能達到新產(chǎn)品的標準，這就要求有專業(yè)的分工，專門的修復設(shè)備和檢測設(shè)備和程序。
原材料供給不暢
原材料來源渠道狹窄是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大阻礙。在原料方面，舊件作為再制造的原材料，沒有逆向物流體系，無法形成規(guī)模，最終造成循環(huán)體系鏈條斷裂。
熔盛機械有限公司總裁姚廣山指出，目前整機的再制造還沒有一個這樣的產(chǎn)業(yè)分工，單靠某幾家企業(yè)去完成整機再制造，并取得很好的經(jīng)濟收益，是不太現(xiàn)實的。因此，將經(jīng)過再制造的零部件用在二手整機上，以二手機的名義來重新進入市場，對于很多企業(yè)而言，將是一個長期的選擇。
存在認識誤區(qū)
國內(nèi)現(xiàn)階段對工程機械再制造的認識還存在較強的誤區(qū)。在很多人眼中，常常把翻新產(chǎn)品同再制造產(chǎn)品混為一談，并把零部件再制造稱之為整機再制造。用戶也因為對產(chǎn)品不夠了解，還存在觀望態(tài)度。
多管齊下繪宏圖
中國機械工業(yè)市場巨大的保有量為再制造提供了無限的商機，據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，2000年之后，中國市場保有的大型成套設(shè)備陸續(xù)進入報廢階段，中國再制造市場每年的規(guī)模可達100億美元。
工程機械再制造實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，需要多方力量多管齊下。石家莊鐵道大學教授、中國工程機械工業(yè)協(xié)會維修及再制造分會顧問易新乾認為，工程機械再制造必須從零部件再制造入手，逐步打造以服務(wù)經(jīng)濟為依據(jù)的企業(yè)集群，相關(guān)的工程機械主機廠、代理商、配套件等企業(yè)均應參與其中。工程機械再制造企業(yè)需深入開展自動監(jiān)測技術(shù)、壽命評估與預測技術(shù)研究，建立行之有效的質(zhì)量控制體系和認證體系，使再制造產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
