比起去年的意氣風(fēng)發(fā)，高調(diào)宣布自己的發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在可以說三一集團(tuán)風(fēng)電投資基本上以慘敗收場，據(jù)傳其虧損已經(jīng)超過3億，有員工形象地說31億投資打了水漂?，F(xiàn)在的三一電氣有限責(zé)任公司則受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
目前三一電氣總部裁去大半人員，各地產(chǎn)業(yè)園全部停產(chǎn)，都只留部分員工看守。據(jù)消息人士向時代周報記者透露，三一電氣裁員人數(shù)占到集團(tuán)總數(shù)的一半以上，最多時一天內(nèi)裁掉800名員工。
前不久聽聞三一重工裁員的新聞，市場紛紛猜測裁員消息的真實(shí)性。如今，三一集團(tuán)旗下的電氣總部，率先傳出裁員的傳聞。原因就是在于其對風(fēng)電設(shè)備投資的慘敗。
2009年1月，三一通榆風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在長春市簽約。該項(xiàng)目總投資100億元，2013年預(yù)計達(dá)產(chǎn)100億元。這吹響了三一集團(tuán)進(jìn)軍風(fēng)電業(yè)的號角。隨后幾年間，集團(tuán)對于風(fēng)電設(shè)備的投資更是大手筆不斷。
風(fēng)電作為可再生能源以及清潔能源，前幾年在我國發(fā)展迅猛，掀起了一股投資熱潮，三一集團(tuán)也緊跟投資熱潮，加入到了這一行列中去。但是，作為工程機(jī)械行業(yè)的老大，三一重工在風(fēng)電領(lǐng)域的投資從一開始，就不被業(yè)內(nèi)人士所看好。
首先，從內(nèi)部需求來看風(fēng)電行業(yè)的形式并不如三一重工所預(yù)期的那么美好。今年以來，全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨惡化，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增速也有所放緩，隨之而來的是我國的用電量也有所下降。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月份，全國全社會用電量28332億千瓦時，同比增長5.4%，增速較上年同期回落6.8個百分點(diǎn)。而更為突出的是，1-7月份，風(fēng)電完成投資僅216億元，同比下降36.2%。風(fēng)電行業(yè)正從前幾年的不斷擴(kuò)張模式慢慢向穩(wěn)定化發(fā)展過渡。
隨之而來的，便是風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)量的下降。2012年上半年，全國風(fēng)機(jī)的產(chǎn)量為1051.84萬臺，同比下降9.31%。6月份，我國生產(chǎn)風(fēng)機(jī)197.82萬臺，同比下降11.11%。由此可見，內(nèi)部需求的不斷下降是三一這次折戟風(fēng)電的主要因素之一。
其次，除了本身需求的不足以外，來競爭對手的壓力也不容小覷。我國風(fēng)電市場基本上被五大電力占據(jù)，風(fēng)電行業(yè)還是半市場化的行業(yè)。發(fā)電企業(yè)往往更愿意與設(shè)備商綁定，保持長久的合作，華銳、金風(fēng)科技、東方電氣維持多年的三足鼎立態(tài)勢也給希望進(jìn)入這一體系的新競爭者設(shè)立了不小的行業(yè)門檻。
其實(shí)，作為工程機(jī)械的行業(yè)老大，在其他產(chǎn)業(yè)延伸其觸角也是很正常的一件事情。但是對于所進(jìn)入的行業(yè)，需要有充分的了解和把握，不能夠盲目跟風(fēng)。進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域，對于企業(yè)本身來說，資金、人力、物力的投入不計其數(shù)，然而新領(lǐng)域的投資回報率到底有多少，這需要企業(yè)管理者思考。三一集團(tuán)對于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不足，導(dǎo)致了今日失敗的苦果，這也是其他企業(yè)需要應(yīng)以為戒的地方。
目前三一電氣總部裁去大半人員，各地產(chǎn)業(yè)園全部停產(chǎn)，都只留部分員工看守。據(jù)消息人士向時代周報記者透露，三一電氣裁員人數(shù)占到集團(tuán)總數(shù)的一半以上，最多時一天內(nèi)裁掉800名員工。
前不久聽聞三一重工裁員的新聞，市場紛紛猜測裁員消息的真實(shí)性。如今，三一集團(tuán)旗下的電氣總部，率先傳出裁員的傳聞。原因就是在于其對風(fēng)電設(shè)備投資的慘敗。
2009年1月，三一通榆風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目在長春市簽約。該項(xiàng)目總投資100億元，2013年預(yù)計達(dá)產(chǎn)100億元。這吹響了三一集團(tuán)進(jìn)軍風(fēng)電業(yè)的號角。隨后幾年間，集團(tuán)對于風(fēng)電設(shè)備的投資更是大手筆不斷。
風(fēng)電作為可再生能源以及清潔能源，前幾年在我國發(fā)展迅猛，掀起了一股投資熱潮，三一集團(tuán)也緊跟投資熱潮，加入到了這一行列中去。但是，作為工程機(jī)械行業(yè)的老大，三一重工在風(fēng)電領(lǐng)域的投資從一開始，就不被業(yè)內(nèi)人士所看好。
首先，從內(nèi)部需求來看風(fēng)電行業(yè)的形式并不如三一重工所預(yù)期的那么美好。今年以來，全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨惡化，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增速也有所放緩，隨之而來的是我國的用電量也有所下降。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月份，全國全社會用電量28332億千瓦時，同比增長5.4%，增速較上年同期回落6.8個百分點(diǎn)。而更為突出的是，1-7月份，風(fēng)電完成投資僅216億元，同比下降36.2%。風(fēng)電行業(yè)正從前幾年的不斷擴(kuò)張模式慢慢向穩(wěn)定化發(fā)展過渡。
隨之而來的，便是風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)量的下降。2012年上半年，全國風(fēng)機(jī)的產(chǎn)量為1051.84萬臺，同比下降9.31%。6月份，我國生產(chǎn)風(fēng)機(jī)197.82萬臺，同比下降11.11%。由此可見，內(nèi)部需求的不斷下降是三一這次折戟風(fēng)電的主要因素之一。
其次，除了本身需求的不足以外，來競爭對手的壓力也不容小覷。我國風(fēng)電市場基本上被五大電力占據(jù)，風(fēng)電行業(yè)還是半市場化的行業(yè)。發(fā)電企業(yè)往往更愿意與設(shè)備商綁定，保持長久的合作，華銳、金風(fēng)科技、東方電氣維持多年的三足鼎立態(tài)勢也給希望進(jìn)入這一體系的新競爭者設(shè)立了不小的行業(yè)門檻。
其實(shí)，作為工程機(jī)械的行業(yè)老大，在其他產(chǎn)業(yè)延伸其觸角也是很正常的一件事情。但是對于所進(jìn)入的行業(yè)，需要有充分的了解和把握，不能夠盲目跟風(fēng)。進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域，對于企業(yè)本身來說，資金、人力、物力的投入不計其數(shù)，然而新領(lǐng)域的投資回報率到底有多少，這需要企業(yè)管理者思考。三一集團(tuán)對于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不足，導(dǎo)致了今日失敗的苦果，這也是其他企業(yè)需要應(yīng)以為戒的地方。
