如今，提起中國工程機械行業(yè)，一定繞不開湖南。
2011年，中國工程機械行業(yè)20大類產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入突破5000億元，其中湖南企業(yè)實現(xiàn)的總銷售額約1700億元，占全國1/3以上的市場份額，穩(wěn)居全國第一位。
從長沙黃花機場到市區(qū)不足15公里的范圍內(nèi)，聚集著中國工程機械行業(yè)的“三駕馬車”中聯(lián)重科、三一重工和山河智能。
面對這樣的同城同業(yè)競爭，中聯(lián)重科董事長詹純新很“享受”。
1992年，“教書匠”出身的詹純新毅然帶領(lǐng)7名員工、借款50萬元創(chuàng)辦了中聯(lián)重科，邁出了中國科研院所改革具有標桿意義的一步。
2000年在深交所上市；2010年在香港聯(lián)交所上市……中聯(lián)重科角逐競爭場遞交的答卷堪稱優(yōu)異，而它僅是湖南機械工程行業(yè)的一個范例。10余年來，以中聯(lián)、三一為代表的湖南工程機械企業(yè)保持了60%左右復合增長率，45倍左右的投資回報率，產(chǎn)品遠銷150多個國家和地區(qū)。
用詹純新的話來說，競爭逐漸內(nèi)化為湖南工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力。
技術(shù)創(chuàng)新不斷升級。在湖南，幾家標桿企業(yè)你追我趕，66米、72米、80米、86米……“中國泵王”的高度不斷被刷新；引領(lǐng)行業(yè)不斷進步的全球最大塔機、大噸位挖掘機、瀝青攤鋪機等新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍般輸往全國，走向世界。
國際化道路不甘人后。2008年，有著8次成功并購經(jīng)驗的中聯(lián)重科聯(lián)合其戰(zhàn)略投資者，斥資2.71億歐元，獲得了賽法100%的股權(quán)；今年春節(jié)后，三一重工宣布收購全球混凝土泵第一品牌、號稱“德國大象”的普茨邁斯特，上演了一曲龍象共舞的開年大戲。
這樣的競爭對話，在長沙不斷上演，人們開始習以為常。
2011年，中國工程機械行業(yè)20大類產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入突破5000億元，其中湖南企業(yè)實現(xiàn)的總銷售額約1700億元，占全國1/3以上的市場份額，穩(wěn)居全國第一位。
從長沙黃花機場到市區(qū)不足15公里的范圍內(nèi)，聚集著中國工程機械行業(yè)的“三駕馬車”中聯(lián)重科、三一重工和山河智能。
面對這樣的同城同業(yè)競爭，中聯(lián)重科董事長詹純新很“享受”。
1992年，“教書匠”出身的詹純新毅然帶領(lǐng)7名員工、借款50萬元創(chuàng)辦了中聯(lián)重科，邁出了中國科研院所改革具有標桿意義的一步。
2000年在深交所上市；2010年在香港聯(lián)交所上市……中聯(lián)重科角逐競爭場遞交的答卷堪稱優(yōu)異，而它僅是湖南機械工程行業(yè)的一個范例。10余年來，以中聯(lián)、三一為代表的湖南工程機械企業(yè)保持了60%左右復合增長率，45倍左右的投資回報率，產(chǎn)品遠銷150多個國家和地區(qū)。
用詹純新的話來說，競爭逐漸內(nèi)化為湖南工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力。
技術(shù)創(chuàng)新不斷升級。在湖南，幾家標桿企業(yè)你追我趕，66米、72米、80米、86米……“中國泵王”的高度不斷被刷新；引領(lǐng)行業(yè)不斷進步的全球最大塔機、大噸位挖掘機、瀝青攤鋪機等新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍般輸往全國，走向世界。
國際化道路不甘人后。2008年，有著8次成功并購經(jīng)驗的中聯(lián)重科聯(lián)合其戰(zhàn)略投資者，斥資2.71億歐元，獲得了賽法100%的股權(quán)；今年春節(jié)后，三一重工宣布收購全球混凝土泵第一品牌、號稱“德國大象”的普茨邁斯特，上演了一曲龍象共舞的開年大戲。
這樣的競爭對話，在長沙不斷上演，人們開始習以為常。
