A股首富、三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根在2012這一年中突然變得十分高調(diào)。
2012年下半年，“十八大”召開期間，梁穩(wěn)根“生一千次也要在中國”、“把三一交給黨我很高興”的表態(tài)，讓其脫穎而出；而此后一篇采訪了他本人及三一幾位高管的新聞報(bào)道中，梁穩(wěn)根直指中聯(lián)重科（下稱“中聯(lián)”）多年來“陷害”三一、逼迫其不得不出走長沙并遷址北京的內(nèi)容，又再度將他和詹純新（中聯(lián)董事長）之間的矛盾更加公開化、白熱化。
在梁穩(wěn)根的敘述中，人們仿佛看到了機(jī)械企業(yè)之間的爭斗好似現(xiàn)實(shí)版的“諜戰(zhàn)劇”，兩個(gè)公司彼此較勁且機(jī)關(guān)算盡。
三一與中聯(lián)都處于湖南長沙，是當(dāng)?shù)氐闹е推髽I(yè)。兩家一前一后發(fā)展，彼此都搭上了國內(nèi)這些年來交通、建筑、工商業(yè)大發(fā)展的快車，取得了驚人進(jìn)步，在混凝土機(jī)械行業(yè)中也獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
其實(shí)，它們并沒有必要?jiǎng)Π五髲?。熟悉該領(lǐng)域的人們都很清楚，在眾多的施工項(xiàng)目競標(biāo)中，不是三一榜上有名，就是中聯(lián)攬得大單，各自的市場認(rèn)可度并不低。盡管市場并不認(rèn)同三一集團(tuán)所說的“間諜門”、“竊聽門”、“商業(yè)機(jī)密竊取門”等等屬實(shí)，而且也沒有證據(jù)顯示中聯(lián)是讓三一集團(tuán)在部分事件中處于被動(dòng)的那個(gè)始作俑者，但兩家公司心知肚明，為了搶得一張訂單、為了獲得一位重量級(jí)客戶的信任，大家確實(shí)都在鉚足勁地想方設(shè)法達(dá)到目的。
簡單地分析，或許是業(yè)界所稱的梁穩(wěn)根及三一本身所具有的“狼性”文化，使得秉承“中庸之道”待人接物的中聯(lián)也只能不斷接招，但其中也不乏梁穩(wěn)根不滿于三一在某些政策上的獲取并不順利、其獲得政府的信賴與支持有可能來之不易等有關(guān)。
但兩家公司無法實(shí)現(xiàn)“競合”關(guān)系的根本，反而可能是因?yàn)檎麄€(gè)中國工程機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展階段、機(jī)械招標(biāo)市場環(huán)境仍需改進(jìn)等因素所致。
其次，中國機(jī)械招標(biāo)中仍然存在不少暗箱操作，規(guī)范化和透明度不夠，這也將供應(yīng)商推向了“不走尋常路”的方向。
長遠(yuǎn)看，假設(shè)在中標(biāo)過程中，供應(yīng)商只會(huì)不擇手段，而不是關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量、技術(shù)性能等關(guān)鍵性硬指標(biāo)，那么雖然其會(huì)拿到訂單，但其產(chǎn)品的制造水準(zhǔn)及技術(shù)只能一成不變、原地踏步，幾年后別說投標(biāo)，其市場份額也將盡失。
留守長沙或是遷址北京，僅是地域上的變化。對(duì)兩家已頗具影響力的企業(yè)來說，開發(fā)更具前瞻性的技術(shù)、吸納優(yōu)秀人才、走出中國、在世界及未來競爭中獲得話語權(quán)、攜手?jǐn)U大中國公司的全球市場知名度，才是制勝的關(guān)鍵。
