再大的事業(yè)平臺(tái)，大不過時(shí)代的舞臺(tái)。但是，這些封存在記憶中的鮮活的大事件中的“小故事”，讀來尤其令人感慨和感動(dòng)。
有人曾說，時(shí)代是我們的宿命。意思大致可以這樣理解，生于怎樣的時(shí)代，就造化出怎樣的命運(yùn)。這句話，不僅適用于于政府、企業(yè)等一切組織或團(tuán)體，當(dāng)然也適用于每一個(gè)人。
我們恰好生活在一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代。這個(gè)國家，因處于前所未有的轉(zhuǎn)型時(shí)期，處處書寫著宏大的故事。改革開放以來，中國以前所未有的大踏步姿態(tài)，奮起直追。所謂“復(fù)興之路，漫漫遠(yuǎn)兮”，我們恨不得用三十年的時(shí)間走完西方資本主義國家三百年的路，處于這個(gè)時(shí)代潮流中的中國企業(yè)，也恨不得用十年、二十年的時(shí)間去追趕外國企業(yè)用五十年、一百年完成的原始資本積累。于是，就在這一幕幕生機(jī)盎然的你追我趕之中，誕生了很多蕩氣回腸、可歌可泣的大新聞。
一直以來，三一都是這樣一家有新聞、有故事的企業(yè)。在這個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代里，他仿佛一艘遠(yuǎn)行的航船，沿國家歷史的滾滾洪流順流而下，因深厚的企業(yè)實(shí)力和獨(dú)特的行事風(fēng)格，逐漸成為這個(gè)國家激流勇進(jìn)的鮮明標(biāo)簽之一。而在三一這艘航船之上，站著的則是一個(gè)又一個(gè)的“水手”，如果湊近足夠的距離，你將一一看清他們清晰的臉孔，如果能再進(jìn)一步撥開歷史框架下的層層面紗，直面生命個(gè)體，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們也是一個(gè)個(gè)有故事的人。
有故事的人會(huì)知道，三一的公司歷史，早已緊緊鑲嵌在國家歷史畫卷之上：第一家在國內(nèi)啟動(dòng)和完成股權(quán)分置改革，其標(biāo)桿意義必將寫進(jìn)中國證券市場的發(fā)展史冊；向文波先生以一己博客之力，挑戰(zhàn)凱雷并購徐工之舉，必將寫進(jìn)中國工程機(jī)械行業(yè)的國際交鋒史冊；三一泵車千里馳援日本參與核危機(jī)注水作業(yè)，則必將寫進(jìn)中日關(guān)系的國際人道主義史冊……當(dāng)然，在這個(gè)過程中，我們還親眼看見金融風(fēng)暴爆發(fā)，看見雷曼兄弟倒下，看見貝爾斯登退場，最終于金融危機(jī)的陰霾中守得云開見日；我們還從汶川8.0級地震的血淚中堅(jiān)強(qiáng)走出，從日本9.0級地震和核危機(jī)的陰影中悲憫邁過……
傳說終究會(huì)成為傳說，傳奇也自然會(huì)成為傳奇，只有歷經(jīng)足夠的沉浮榮辱，大時(shí)代的紋路在普通人的眼里才會(huì)更加清晰、生動(dòng)和順手拈來?，F(xiàn)在，我們知道，當(dāng)個(gè)人歷史、公司歷史和國家歷史一齊在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)交匯的瞬間，那一刻，你恰好就在現(xiàn)場。
“小故事”的最美麗之處在于，個(gè)人歷史里的公司歷史和國家歷史，瑣碎，平凡，不登大雅之堂，雖然如同管中窺豹一般看不到全景，卻往往最能于細(xì)微之處見真情。
當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)的是，不是每一個(gè)時(shí)代都那么蕩氣回腸，不是每一個(gè)公司都那么風(fēng)生水起，當(dāng)然，也不是每一個(gè)人都能如此因緣際會(huì)。若你恰好處于這樣一個(gè)時(shí)代的這樣一家企業(yè)，在自己事業(yè)平臺(tái)的邊上，想必注定會(huì)有這樣那樣的故事寫進(jìn)美好的回憶。
有人曾說，時(shí)代是我們的宿命。意思大致可以這樣理解，生于怎樣的時(shí)代，就造化出怎樣的命運(yùn)。這句話，不僅適用于于政府、企業(yè)等一切組織或團(tuán)體，當(dāng)然也適用于每一個(gè)人。
我們恰好生活在一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代。這個(gè)國家，因處于前所未有的轉(zhuǎn)型時(shí)期，處處書寫著宏大的故事。改革開放以來，中國以前所未有的大踏步姿態(tài)，奮起直追。所謂“復(fù)興之路，漫漫遠(yuǎn)兮”，我們恨不得用三十年的時(shí)間走完西方資本主義國家三百年的路，處于這個(gè)時(shí)代潮流中的中國企業(yè)，也恨不得用十年、二十年的時(shí)間去追趕外國企業(yè)用五十年、一百年完成的原始資本積累。于是，就在這一幕幕生機(jī)盎然的你追我趕之中，誕生了很多蕩氣回腸、可歌可泣的大新聞。
一直以來，三一都是這樣一家有新聞、有故事的企業(yè)。在這個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代里，他仿佛一艘遠(yuǎn)行的航船，沿國家歷史的滾滾洪流順流而下，因深厚的企業(yè)實(shí)力和獨(dú)特的行事風(fēng)格，逐漸成為這個(gè)國家激流勇進(jìn)的鮮明標(biāo)簽之一。而在三一這艘航船之上，站著的則是一個(gè)又一個(gè)的“水手”，如果湊近足夠的距離，你將一一看清他們清晰的臉孔，如果能再進(jìn)一步撥開歷史框架下的層層面紗，直面生命個(gè)體，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們也是一個(gè)個(gè)有故事的人。
有故事的人會(huì)知道，三一的公司歷史，早已緊緊鑲嵌在國家歷史畫卷之上：第一家在國內(nèi)啟動(dòng)和完成股權(quán)分置改革，其標(biāo)桿意義必將寫進(jìn)中國證券市場的發(fā)展史冊；向文波先生以一己博客之力，挑戰(zhàn)凱雷并購徐工之舉，必將寫進(jìn)中國工程機(jī)械行業(yè)的國際交鋒史冊；三一泵車千里馳援日本參與核危機(jī)注水作業(yè)，則必將寫進(jìn)中日關(guān)系的國際人道主義史冊……當(dāng)然，在這個(gè)過程中，我們還親眼看見金融風(fēng)暴爆發(fā)，看見雷曼兄弟倒下，看見貝爾斯登退場，最終于金融危機(jī)的陰霾中守得云開見日；我們還從汶川8.0級地震的血淚中堅(jiān)強(qiáng)走出，從日本9.0級地震和核危機(jī)的陰影中悲憫邁過……
傳說終究會(huì)成為傳說，傳奇也自然會(huì)成為傳奇，只有歷經(jīng)足夠的沉浮榮辱，大時(shí)代的紋路在普通人的眼里才會(huì)更加清晰、生動(dòng)和順手拈來?，F(xiàn)在，我們知道，當(dāng)個(gè)人歷史、公司歷史和國家歷史一齊在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)交匯的瞬間，那一刻，你恰好就在現(xiàn)場。
“小故事”的最美麗之處在于，個(gè)人歷史里的公司歷史和國家歷史，瑣碎，平凡，不登大雅之堂，雖然如同管中窺豹一般看不到全景，卻往往最能于細(xì)微之處見真情。
當(dāng)然，我們不得不承認(rèn)的是，不是每一個(gè)時(shí)代都那么蕩氣回腸，不是每一個(gè)公司都那么風(fēng)生水起，當(dāng)然，也不是每一個(gè)人都能如此因緣際會(huì)。若你恰好處于這樣一個(gè)時(shí)代的這樣一家企業(yè)，在自己事業(yè)平臺(tái)的邊上，想必注定會(huì)有這樣那樣的故事寫進(jìn)美好的回憶。
