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三一服務(wù) 不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-04-19  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:三一重工
核心提示:三一服務(wù) 不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢
  2010年3月3日,三一重機舉行的大型訂貨會上,除了震驚行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)外,一個重中之重的環(huán)節(jié)就是三一在行業(yè)內(nèi)史無前例的推出“服務(wù)第一品牌”的概念。截止目前,打造“服務(wù)第一品牌”活動推行已有一個多月,從實施效果來看,服務(wù)將是三一重機不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢。

  在競爭越來越激烈的挖掘機市場,競爭優(yōu)勢的取得不能單比價格,更要比技術(shù),比服務(wù)。相對來講,服務(wù)是最能體現(xiàn)一個企業(yè)運營理念的領(lǐng)域?!耙磺幸钥蛻魹橹行摹辈恢皇且痪淇谔?,它需要實實在在的工作來支持。每年三一在研發(fā)上的投入約占銷售收入的5-7%,而在服務(wù)領(lǐng)域,三一每年的投入也達(dá)到了相同的比例。三一人在不同場合都會強調(diào),三一從不把贏利作為企業(yè)運營的最高準(zhǔn)則,實現(xiàn)合作共贏才是三一的核心理念。

  把更多的價值讓渡給客戶,與客戶一起把蛋糕做大,這是三一一貫的心愿。三一重機董事長梁林河稱,三一并不把贏利放在第一位,但自己努力做事了,利潤自然就會來到。三一重機營銷公司總經(jīng)理向儒安認(rèn)為,隨著國產(chǎn)挖掘機的崛起,未來幾年挖掘機的市場格局可能會發(fā)生顯著的變化。為了避免落入同質(zhì)化的窠臼,三一需要與其他品牌做出區(qū)隔,挖掘出一些與眾不同的特點。

  打造“服務(wù)第一品牌”將核心放在了“心靈契約”與“莊重承諾”上。契約與承諾是虛化的概念,然而卻更彰顯了第一品牌在誠、信、義方面的重要優(yōu)勢。誠信義自古便是市場領(lǐng)域里橫行無阻的通關(guān)證,最受擁戴和推崇。服務(wù)第一品牌手握這張王牌,不僅將企業(yè)推向一個更高的領(lǐng)域,還能贏得客戶的贊同與信賴。

  在服務(wù)第一品牌發(fā)布會上,向儒安言辭懇切地表示,行動勝于承諾,行動超越語言!重機服務(wù)團隊以切實的行動來踐行對客戶的每一個諾言。重機任何一個代理商的辦公室都掛滿了客戶贈送的錦旗,那些鮮紅的錦旗背后,都是服務(wù)團隊對服務(wù)承諾的踐行,對服務(wù)理念的信守。從寒冬到酷夏,從高山戈壁到深海灘涂,到處都有三一服務(wù)團隊的身影,他們用行動守護著承諾。
 
 
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