2015年全國(guó)水泥銷量25年來首次下降，預(yù)計(jì)降幅6%左右，水泥效益全面下滑，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)過渡期。國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，水泥價(jià)格長(zhǎng)期低位徘徊，盈利水平持續(xù)下滑，企業(yè)呈現(xiàn)大面積虧損。面對(duì)這樣的環(huán)境，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域是水泥企業(yè)的必然選擇。“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略為水泥企業(yè)“走出去” 帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
盤點(diǎn)2015年在海外建設(shè)的水泥項(xiàng)目，走出去的水泥企業(yè)大體有兩個(gè)方向。一類是自己投資建廠，這類項(xiàng)目大多處于我國(guó)接壤或接近的國(guó)家和地區(qū)，他們依靠自身的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力在鄰國(guó)開拓市場(chǎng)；另一類公司則在國(guó)外承包工程，它們本身具有裝備制造能力，能用先進(jìn)的技術(shù)在更多的國(guó)家打開局面。
2015年，華新水泥在塔吉克斯坦100萬噸水泥廠建設(shè)項(xiàng)目開工，與哈薩克斯坦也簽訂了水泥項(xiàng)目投資協(xié)議；紅獅集團(tuán)和尼泊爾希望水泥集團(tuán)簽署合作協(xié)議，計(jì)劃共同投資建設(shè)尼泊爾最大的水泥生產(chǎn)投資項(xiàng)目；上峰水泥擬非公開發(fā)行股票，募集資金分別用于塔吉克斯坦烏茲別克斯坦的熟料水泥生產(chǎn)線的建設(shè)。
華新水泥和上峰水泥的項(xiàng)目都集中在西亞地區(qū)獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，尼泊爾也與我國(guó)接壤。西亞地區(qū)是沿陸上絲綢之路離開中國(guó)后的第一站，這些企業(yè)抓住了一帶一路的發(fā)展機(jī)遇，率先走出國(guó)門，開辟了新的市場(chǎng)。
2015年，海螺集團(tuán)承建的泰國(guó)SCG集團(tuán)印尼SB1日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線順利點(diǎn)火，印尼西巴水泥項(xiàng)目和自主運(yùn)營(yíng)的南加海螺二期項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)；由冀東發(fā)展集團(tuán)河北省建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院EPC總承包的曼巴水泥日產(chǎn)2800噸熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目成功點(diǎn)火；中材集團(tuán)承建的坦桑尼亞日產(chǎn)7500噸水泥廠竣工投產(chǎn)。
這三家企業(yè)中，海螺集團(tuán)旗下有裝備制造公司，冀東水泥的控股股東冀東發(fā)展集團(tuán)有技術(shù)裝備工程板塊，中材集團(tuán)也是集科研、設(shè)計(jì)、制造、工程建設(shè)、國(guó)際貿(mào)易于一體的大型企業(yè)。從項(xiàng)目上來看，海螺水泥在東南亞多點(diǎn)開花，冀東水泥和中材集團(tuán)的項(xiàng)目都落地在遙遠(yuǎn)的非洲。
這些項(xiàng)目的成功證明一帶一路周邊的國(guó)家和地區(qū)是有市場(chǎng)有機(jī)遇的，我國(guó)一批大型企業(yè)和骨干企業(yè)在技術(shù)、裝備、經(jīng)營(yíng)管理上都已經(jīng)在國(guó)際上處于領(lǐng)先或先進(jìn)水平，成本和管理有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，走出去是一條有效的發(fā)展路線。
