中國企業(yè)走向世界，要敢于拿起法律武器維護自己的權(quán)利，三一開了個好頭。
“美國人曾給我們描繪了一個自由競爭的全球化美好圖景，但現(xiàn)實并非完全如此?！?前不久，三一重工（下稱三一）總裁向文波在其公開發(fā)表的文章中說。
盡管該文只字未提三一在美國打的那場官司，但大家都明白他說這句話背后的故事。
幾個月前，美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院裁定，三一在美子公司羅爾斯公司起訴奧巴馬政府和美國外國投資審查委員會（CFIUS）一案中勝訴。
包括三一在內(nèi)，在“走出去”大浪中弄潮的中國企業(yè)，把握機會的同時，也面臨諸多挑戰(zhàn)，從這個意義上講，中國企業(yè)還有很長的路要走。
“國家安全”門檻難以逾越
這場引起國人關(guān)注的官司起因是奧巴馬頒布的一紙總統(tǒng)令。去年，三一關(guān)聯(lián)企業(yè)羅爾斯公司在美風(fēng)電投資項目受阻，官方的理由是，三一的這一投資威脅了美國國家安全。在此之前，三一已為該項目先期投入了2000多萬美元。
向文波是這次訟訴案的主角。在筆者印象中，向文波有著湖南人倔強、剛烈的個性。在收購“大象”普茨邁斯特之后，他曾表示，收購一家德國企業(yè)，必須遵循德國本土的法律法規(guī)，使用本地化的人才，按照本土化的模式去管理它。
在向文波看來，三一在美國的這一投資項目沒有觸犯任何美國法律的行為，而是被奧巴馬的總統(tǒng)令所擊垮。而且，三一無法采取任何挽救措施減少投資損失——比如把項目轉(zhuǎn)售給美國公司，只能眼睜睜看著2000多萬美元的投資打了水漂。
“事實上，三一損失的絕不僅僅是2000多萬美元，還包括難以估量的名譽等無形損失?！睆?fù)旦大學(xué)美國研究中心副主任宋國友說。
向文波坦陳，該風(fēng)電項目只是三一國際化投資中很小的一部分，但如果這個障礙繞不過去，三一難以在美國發(fā)展。
出于無奈，三一最終選擇采取法律手段維權(quán)，并且取得了勝訴。而這僅僅只是近年來中國企業(yè)在美國的投資頻頻受阻的一個縮影。
宋國友給出了一組數(shù)據(jù)：2010年中國共有6個項目被CFIUS審查，占該年全部被審查項目的6.5%；2011年有10個項目被審查，占比升至9%；2012年更是以23個被審查項目位居全球第一，占比高達20.2%。
“曾出現(xiàn)過同樣一個投資項目，若是中資企業(yè)參與投資，就受到審查，但若是其他國家投資，就予以通過。” 宋國友曾指出。
事實上，三一這個風(fēng)電投資項目本身也是從希臘公司手中收購而來，希臘公司投資該項目沒有出現(xiàn)因為國家安全審查被否決的情況，而投資主體一旦換為三一這家中國公司，就產(chǎn)生了國家安全問題。
“這讓人很難不懷疑，美國的安全審查程序沒有針對中國的政治意圖?！彼螄颜f。
國家安全問題是眾多企業(yè)海外投資難以跨越的一個門檻。這個門檻，對于許多來華的跨國企業(yè)同樣不例外。據(jù)了解，目前國內(nèi)正在開展的“智慧城市”建設(shè)，一些外資企業(yè)顯得“不受待見”。
“尤其是‘棱鏡門’事件以后，考慮到公共數(shù)據(jù)的安全問題，IBM的信息系統(tǒng)和硬件在中國的銷售都遇到了阻礙?！币晃徊辉竿嘎缎彰膶＜彝嘎?。
“三一式維權(quán)”是否可取
重新審視三一起訴奧巴馬的案件，他們似乎完成了一個不可能完成的任務(wù)。
因為在三一之前，美國違規(guī)操作的案件還有中興、華為、中海油，他們在美國的投資和兼并都受到了阻礙，有的直接放棄投訴，有的則在投訴過程中放棄。
“中興、華為、中海油等中國企業(yè)，由于CFIUS不透明的國家安全審查機制屢屢受挫，使得中國企業(yè)對美投資有了畏懼和抵觸情緒，積極性受到很大打擊?！彼螄颜f，這場官司能夠勝訴，前提在于三一的倔強和執(zhí)著?！懊鎸W巴馬的總統(tǒng)令，三一沒有被嚇倒，而是拿起法律武器堅決進行抗訴?！?
三一起訴奧巴馬的案件獲得了階段性勝訴，與其聘請了一個超級豪華的律師團有關(guān)。據(jù)悉，三一的律師團有5位律師分別來自兩家律師事務(wù)所——美國美瑞公司和美國班克羅夫特律師事務(wù)所。
夏廷康是美瑞公司律師團隊負責(zé)人之一。他曾于2007年在美國新墨西哥州聯(lián)邦法庭代表中國電器生產(chǎn)商通領(lǐng)科技進行專利訴訟，這也是美國歷史上中國企業(yè)打贏的第一場專利官司。
夏廷康表示，現(xiàn)在雖只是階段性勝利，并非終裁結(jié)果，但它的意義卻非同凡響。一方面，它是三一發(fā)展史上第一次在海外維權(quán)取得具有國際影響力的勝利。
另一方面，這是第一次由一個外資投資實體對CFIUS和總統(tǒng)做出的相關(guān)決定提出的挑戰(zhàn)，而這一決定是根據(jù)具有60余年的《國防生產(chǎn)法》以國家安全為由所作出的?？梢哉f，這一挑戰(zhàn)的成功會對CFIUS和美國總統(tǒng)未來的決策過程產(chǎn)生相當(dāng)深遠的影響，這在美國憲政史上也是第一次。
國際索賠訴訟專家郝俊波也對這次勝訴大加稱贊?！皧W巴馬政府最大的優(yōu)勢是他們擁有行政權(quán)力，很多專家認為他們這種行政命令是不應(yīng)該受司法審查的，他們有信心把這個案子扼殺在襁褓之中?，F(xiàn)在三一的律師團隊選擇了一個非常巧妙的角度，沒有與對方最強勢的地方進行挑戰(zhàn)，而是找到了對方的弱點。”
“在小布什執(zhí)政時，利用反恐擴大了政府的權(quán)力；而奧巴馬上臺后，又利用醫(yī)改繼續(xù)權(quán)力擴張?！敝袊鐣茖W(xué)院美國問題專家張國慶撰文分析，針對三一這個事情，美國政府的權(quán)力大到直接繞過了法律。這個案件反映了美國的政治環(huán)境，無論是法院還是國會，都表現(xiàn)出對白宮行政權(quán)力擴大的憂慮和反制。
他表示，三一勝訴的一個關(guān)鍵在于抓住了美國最關(guān)心、最敏感的一個話題作為切入點，那就是美國政府的權(quán)力過度擴張。換句話說，三一能夠暫時打贏這場官司，在某種程度上受益于美國國內(nèi)民眾與政府間的矛盾。下一次還能不能有這么好的運氣，誰也說不準(zhǔn)。
中國企業(yè)需“入鄉(xiāng)隨俗”
其實，向文波并不是不能理解這一切。中國改革開放后的前30年發(fā)展符合西方的價值取向和利益，但現(xiàn)在中國與西方發(fā)達國家之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系蜜月期已經(jīng)結(jié)束。
“因為我們現(xiàn)在在一些高科技和高端制造領(lǐng)域已經(jīng)顯現(xiàn)出競爭力，開始對歐美企業(yè)形成挑戰(zhàn)，于是西方就變臉了，開始背棄他們長期給我們灌輸?shù)淖杂少Q(mào)易原則。我們對此應(yīng)有清醒的認識?！毕蛭牟ㄈ缡钦f。
在向文波看來，各國的營商環(huán)境不同，每個國家都有自己的消費習(xí)慣和文化傳統(tǒng)。環(huán)境改變不了，就只能適應(yīng)環(huán)境。
一位三一的高管以巴西為例指出，中國企業(yè)必須認識到兩國在稅務(wù)、法律制度、市場環(huán)境等很多方面具備很大的不同，必須立足于了解市場、尊重市場，按照當(dāng)?shù)厥袌龅囊?guī)則辦事，才能適應(yīng)和經(jīng)營好這個市場。
商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，中國對外投資延續(xù)第一季度下降的態(tài)勢。1至6月，中國境內(nèi)投資者共對全球146個國家和地區(qū)的3224家境外企業(yè)進行了直接投資，累計投資433.4億美元，同比下降5%。
對此，商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽公開表示，上半年對外投資下降有趨勢性的因素，也有其他的多重因素，或稱為技術(shù)性因素疊加的結(jié)果，“今年上半年這樣一個數(shù)據(jù)是不是意味著全年投資將是下降的？我們不這么看。”
然而，中國企業(yè)“走出去”的步伐并未因此而放慢。
今年巴西世界杯，三一重工、中聯(lián)重科、徐工等中國企業(yè)在場館等重要建設(shè)項目中挑起了“大梁”。接下來，三一計劃在巴西投資約3億美元，在圣保羅州札卡里伊市建廠，開展工程機械設(shè)備的研發(fā)制造與銷售。
在比拉美更加成熟的歐洲市場，中國企業(yè)和中國制造同樣收獲盛譽。比如華為，2013年，華為在歐洲的銷售收入已達52.3億美元，同比增長25%，今年上半年在歐洲的企業(yè)業(yè)務(wù)訂貨量同比增長達100%。
“從增長的長期面上來說，應(yīng)該還是良好的、看好的?！鄙虻り栒f，隨著政府有利于加快企業(yè)對外投資的改革措施出臺，隨著中國經(jīng)濟企穩(wěn)向好，以及一些大型跨國并購項目的交割實施，今年對外直接投資有望實現(xiàn)10%左右的增長。
國際化不是純市場行為
三一最終能否打贏這場官司已不再重要。人們更關(guān)心的是，在未來的中美貿(mào)易戰(zhàn)中，企業(yè)扮演怎樣的角色。因為，越來越多的企業(yè)家意識到，不能把國際化看成是一個純市場的行為。
中國國際問題研究所研究員賈秀東公開表示，中國企業(yè)走向世界，要充分運用企業(yè)和政府兩個渠道，政府要為企業(yè)服務(wù)好，企業(yè)要敢于拿起法律武器利用各種渠道，維護自己的權(quán)利，三一開了個好頭。
“國際化不僅是企業(yè)的問題，也是國家的問題。中國企業(yè)的國際化伴隨著中國的文化等軟實力和硬實力一起走出去，否則，國際化之路會走得十分艱難?！毕蛭牟ǚQ，這個案子有公司自身利益的訴求，同時也有利于推動中美之間貿(mào)易關(guān)系的積極發(fā)展。
正如向文波所言，近些年中國加大了改革力度，外交上也發(fā)生了很大變化。國家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻出訪，通過頂層設(shè)計和外交布局，幫助中國企業(yè)打開了海外市場，特別是推動了基建工程，中國南車、三一重工等眾多企業(yè)紛紛從中獲益。
未來中國制造業(yè)還有兩個龐大的市場等待開發(fā)：一是中國的城鎮(zhèn)化與農(nóng)村市場，二是國際市場。尤其國際市場，更是中國民營企業(yè)成長為世界級企業(yè)的必由之路。
“我們的高鐵外交，把高鐵修到歐洲，亞洲、拉美，這是一個很龐大的領(lǐng)域，它能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！辟Z秀東同時指出，企業(yè)需要打造軟實力，主動迎接挑戰(zhàn)。
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育告訴媒體記者，三一的案子說明，在國際經(jīng)貿(mào)合作越來越頻繁的今天，需要協(xié)調(diào)的方面越來越多，企業(yè)要善于利用國際規(guī)則。
前不久舉行的第六輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話，在簽訂相關(guān)貿(mào)易協(xié)定的過程中，美方提出了許多過高的要求，其目的在于借此增加中國企業(yè)海外維權(quán)的成本。
“不要以為你提出的規(guī)則，中國沒有能力去運用，沒有能力去反駁?！睂Υ耍沸掠A(yù)測，在未來兩三年，越來越多的中資企業(yè)敢于將中美之間的貿(mào)易爭端訴諸法律。
