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這是一場值得所有混凝土企業(yè)老板和管理者馬上報名，并花上兩天時間全力以赴去學習的實戰(zhàn)培訓課程，課程優(yōu)惠已經(jīng)進入倒計時，優(yōu)惠舉措不容錯過！
這里有精雕細琢的實戰(zhàn)課程：
《混凝土企業(yè)應收賬款風險控制公開課》，歷經(jīng)青島180人公開課的成功洗禮，和河南金諾混凝土、中材華建混凝土、山東魯碧建材等知名混凝土集團企業(yè)管理團隊內訓營的成功檢驗，既有戰(zhàn)略高度的理念引領，又有運營層面豐富實操經(jīng)驗的傳遞，課程實戰(zhàn)效果深受客戶老板和高管的歡迎。
這里有行業(yè)知名的智囊機構：
北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司，專注于水泥混凝土建材行業(yè)的管理咨詢和管理培訓，是專業(yè)的水泥混凝土建材企業(yè)的管理咨詢培訓智囊機構。
這里有行業(yè)實戰(zhàn)的管理專家：
馮晨暉老師領銜的專家團，常年致力于推動提升水泥混凝土建材企業(yè)管理者的職業(yè)素養(yǎng)，推動水泥混凝土建材企業(yè)持續(xù)成長。
這里是《2014混凝土企業(yè)應收賬款風險控制公開課-西部專場》，2014年10月9日報到，10-11日實戰(zhàn)培訓。
你只需要花上兩天時間，我們將幫助你系統(tǒng)解決應收賬款的難題！課程優(yōu)惠報名已經(jīng)入倒計時，不用猶豫，馬上撥打18511452966找周老師報名吧！
請注意，微信在線報名終極優(yōu)惠的截止時間：9月15日。
9月15日前，微信在線報名并電匯的，新學員將獲 2000元/人 特別優(yōu)惠價資格；青島公開課老客戶老學員將享免費復訓資格；青島公開課老客戶新學員將享1800元/人VIP終極優(yōu)惠價格。
添加微信公眾號：成達睿信管理顧問，點擊左下角“應收賬款”的下拉菜單“在線報名”，即可開始在線填寫資料進行報名。
請注意，“3000元/人的優(yōu)惠價格，每滿三人送1人”優(yōu)惠的截止時間：9月20日。
9月20日前報名并電匯的，在3000元/人的優(yōu)惠價格基礎上，享受“每滿3人贈送1人”的進一步優(yōu)惠。
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【10月西部應收賬款公開課期待你的報名】
一、課程主題
《2014混凝土企業(yè)應收賬款風險控制公開課-西部專場》
二、課程主講老師
本次西部公開課，由馮晨暉老師領銜的講師團聯(lián)合主講。
【馮晨暉老師簡介】：
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中國水泥混凝土行業(yè)知名管理咨詢培訓專家；
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北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理；
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北京大學MBA校友導師；
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中國水泥網(wǎng)專家?guī)斐蓡T，中國混凝土網(wǎng)特聘專家，商品混凝土雜志社特邀撰稿人；
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“2013中聯(lián)重科混凝土總裁班”特聘專家、主講人（西安、太原、呂梁、邯鄲邢臺等）；
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”2014水泥混凝土行業(yè)戰(zhàn)略人力資源公開課”主講人（2月北京2天課程，60人）；
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“2014混凝土企業(yè)營銷管理與應收賬款風險控制公開課”主講人（7月青島2天課程，180人）；
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2014河南金諾混凝土集團“管理團隊集訓營”主講人（8次16天系列課程）；
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2014新疆宇鑫混凝土“管理團隊集訓營”主講人（3天課程）；
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2014中材華建混凝土“營銷管理與應收賬款風險控制內訓營”主講人（2天課程）；
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2014魯碧建材集團“營銷管理與應收賬款風險控制內訓營”主講人（2天課程）；
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江蘇中聯(lián)鑄本混凝土集團長期管理咨詢培訓項目負責人（3年長期項目）。
三、課程參加人員
1，混凝土企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)等；
2，混凝土企業(yè)的營銷部長、營銷主管、營銷業(yè)務人員等；
3，混凝土企業(yè)的法務、風控、財務、統(tǒng)計等部門的應收賬款管理負責人。
四、課程主要內容
1，引子：你為什么來到這里？
2，從杰弗遜紀念堂的案例看系統(tǒng)思維的重要性。
3，混凝土企業(yè)營銷管理之難，到底難在哪里？
4，混凝土企業(yè)如何（通過法律等手段）收回外欠應收款？
5，混凝土企業(yè)如何進行合同評審和主體資格審查？
6，混凝土企業(yè)如何進行應收賬款的過程管理？
7，戰(zhàn)略定位：致勝之道！
8，混凝土品牌，你該如何定位？
9，混凝土企業(yè)運營管理精細化與應收賬款管理的關系。
五、課程核心價值
1，運用系統(tǒng)思維，幫助你從原理上分析，你為什么會陷入應收賬款的泥潭而難以自拔。
2，分享國內十強企業(yè)的經(jīng)驗，告訴你如何進行應收賬款的救火。
3，為你解讀混凝土企業(yè)抱團取暖為什么這么難，有沒有可能實現(xiàn)抱團取暖，應該怎么去做？
4，如何修煉應收賬款管理的內功？如何強化運營層面的事前、事中、事后的管理，來解決應收賬款的難題？
5，如何從戰(zhàn)略定位的層面讓你的混凝土品牌無往而不勝？如何正確認知混凝土企業(yè)運營管理精細化與應收賬款管理的關系？
六、課程主辦機構
主辦單位：北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司。
北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司，專注于水泥混凝土建材行業(yè)的管理咨詢與培訓服務，是中國水泥混凝土建材企業(yè)的專業(yè)管理咨詢培訓智囊機構。
公司匯聚了一批具有豐富的建材行業(yè)管理咨詢培訓經(jīng)驗的管理專家，和一批擁有建材行業(yè)知名企業(yè)高管背景的行業(yè)專家，共同致力推動水泥混凝土建材企業(yè)持續(xù)成長，幫助企業(yè)持續(xù)贏得客戶信賴和市場競爭，幫助企業(yè)贏得今天贏得未來。
七、課程時間和地點
報到時間：2014年10月9日全天
課程時間：2014年10月10日-11日
課程地點：中國西安，陽光國際大酒店（五星級）
八、課程價格及報名匯款優(yōu)惠事宜
會務費及優(yōu)惠舉措：
標準價4000元/人（含資料費，不含餐飲費、住宿費）。
第一階段：9月20日前報名并電匯的，在3000元/人的優(yōu)惠價格基礎上，享受“每滿3人贈送1人”的進一步優(yōu)惠。
第二階段：9月21日至9月30日報名并電匯的，在4000元/人的標準價格基礎上，享受“每滿3人贈送1人”的優(yōu)惠。
第三階段：10月9日現(xiàn)場報名的，按標準價格執(zhí)行，不享受優(yōu)惠。
住宿費：統(tǒng)一安排，費用自理，現(xiàn)場交費，費用300-600元/天/間。
餐飲費：統(tǒng)一安排，費用自理，現(xiàn)場交費，費用不超過600元/人。
九、匯款賬號
會務費電匯至如下賬號：
開戶行：招商銀行股份有限公司北京雙榆樹支行
開戶名：北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司
帳 號：110909551710501
十、搶票及團購熱線
周老師：18511452966
郵箱：2222100081@qq.com
十一、為什么 10月西部公開課值得期待和信任
本次公開課，已經(jīng)經(jīng)歷了7月青島公開課180余位學員，以及甘肅天水中材華建混凝土、山東萊蕪魯碧建材、河南金諾混凝土等集團型客戶一百余位內訓學員的親身體驗，普遍反饋課程暨有戰(zhàn)略高度的思路引領，又突出了實戰(zhàn)中的方法技巧的運用，非常貼近混凝土企業(yè)應收賬款管理的業(yè)務，突出實戰(zhàn)、實操特色，對混凝土企業(yè)從根本上解決好應收賬款難題，有極強的借鑒意義。
2014年7月中國青島，《2014混凝土企業(yè)營銷管理與應收賬款風險控制公開課》取得圓滿成功，180余位聽眾收獲滿滿。
2014年7月甘肅天水，中材華建混凝土《營銷管理與應收賬款風險控制》內訓取得圓滿成功。
2014年8月山東萊蕪，魯碧建材集團《營銷管理與應收賬款風險控制》內訓取得圓滿成功。
2014年8月河南許昌長葛市，河南金諾混凝土《營銷管理與應收賬款風險控制》內訓取得圓滿成功；這是金諾集團與成達睿信8次系列管理內訓課程的第5次課程。
成達睿信管理顧問，水泥混凝土建材企業(yè)專業(yè)管理智囊機構！
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