6月3日，端午節(jié)小長(zhǎng)假過(guò)后第一天，華東三一公司六月份工作會(huì)議在山東6S中心一樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。董事長(zhǎng)雷成新、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理張衛(wèi)軍、服務(wù)公司總經(jīng)理歐陽(yáng)建華、資產(chǎn)公司總經(jīng)理袁海坤、財(cái)務(wù)總監(jiān)彭小龍等公司高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、服務(wù)主任及分布在全省各地市的全體營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、融資、債權(quán)將士們參加了本次會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)雷成新先生主持。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，欠款就是戰(zhàn)場(chǎng)的定時(shí)炸彈，如果不能有效排除它，就很有可能危及到企業(yè)的生存和發(fā)展。很多工程機(jī)械企業(yè)都在為這個(gè)定時(shí)炸彈而頭疼，不論欠款人講出什么樣的理由，以什么樣的手段拖欠，到了濟(jì)寧分公司營(yíng)銷(xiāo)代表尹奕這里，一切都行不通。在“高效創(chuàng)收、重在執(zhí)行”優(yōu)秀工作者經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上，尹奕先生提出的“一要、二不要、三個(gè)第一次”貨款控制經(jīng)驗(yàn)分享深得人心，同時(shí)也讓大家明白一個(gè)道理：收款是一門(mén)藝術(shù)，只要采取一定的方法與技巧，催款工作也可以做的有聲有色。而拖機(jī)專(zhuān)干劉維給大家?guī)?lái)的“拖機(jī)那些事兒”經(jīng)驗(yàn)分享讓大家連連稱(chēng)贊，更有同事自嘆：同樣是拖機(jī)，我怎么沒(méi)想到這些呢？
“高效創(chuàng)收、重在執(zhí)行”優(yōu)秀工作者經(jīng)驗(yàn)分享過(guò)后，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)祝淑瑩女士向全體營(yíng)銷(xiāo)將士宣貫六月份營(yíng)銷(xiāo)政策，政策的落地實(shí)施在帶給銷(xiāo)售壓力的同時(shí)將會(huì)給全體營(yíng)銷(xiāo)人員帶來(lái)更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。隨后，營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理張衛(wèi)軍先生作五月份營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)，并對(duì)六月份營(yíng)銷(xiāo)工作作任務(wù)部署安排，張總在會(huì)議上著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)占有率的必要性和重要性，同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品的促銷(xiāo)作重要指示。
歐陽(yáng)建華先生對(duì)服務(wù)公司五月工作作匯報(bào)，從人員架構(gòu)、大修廠建設(shè)、到配件銷(xiāo)售情況再到服務(wù)滿(mǎn)意度、增值服務(wù)完成情況一一比對(duì)，鼓勵(lì)全體服務(wù)將士發(fā)揚(yáng)三一人不怕苦不怕累的服務(wù)精神，鼓足干勁，做好客戶(hù)設(shè)備的“守護(hù)神”。
隨后，資產(chǎn)公司總經(jīng)理袁海坤先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)彭小龍先生、租賃公司黃志剛先生、風(fēng)控部部長(zhǎng)易新華先生分別作融資、財(cái)務(wù)、后市場(chǎng)、風(fēng)控工作匯報(bào)。彭總還與與會(huì)人員探討銀行承兌鑒定方法，為公司財(cái)務(wù)正常工作運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
各分公司工作匯報(bào)過(guò)后，董事長(zhǎng)雷成新先生作2014年華東三一公司管理、銷(xiāo)售、服務(wù)與后市場(chǎng)等多版塊經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)，在強(qiáng)化管理方面，雷總呼吁大家注重誠(chéng)信，以一顆誠(chéng)實(shí)守信的心態(tài)對(duì)待公司、對(duì)待客戶(hù)，與此同時(shí)，強(qiáng)化“軍令狀”的考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明。在銷(xiāo)售工作上，注意營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)型，防范風(fēng)險(xiǎn)。建立健全服務(wù)辦事處、大修廠建設(shè)，繼續(xù)推行承包責(zé)任制，加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，全方位做好服務(wù)工作。深入落實(shí)后市場(chǎng)工作，加強(qiáng)二手機(jī)的銷(xiāo)售與租賃，為公司增加創(chuàng)收。
每月的月度會(huì)議，對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)成為了會(huì)議的一項(xiàng)重要議程，本次會(huì)議也不例外：個(gè)人銷(xiāo)售排名、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售排名、服務(wù)配件銷(xiāo)售排名、增值服務(wù)排查優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)到期回款完成獎(jiǎng)、軍令狀完成獎(jiǎng)、督辦小組獎(jiǎng)……各種獎(jiǎng)項(xiàng)一一發(fā)放，點(diǎn)燃各戰(zhàn)線將士們的工作激情，讓他們體會(huì)到：付出總有回報(bào)的道理。
下午兩點(diǎn)半，各分公司貨款會(huì)議逐一召開(kāi)，董事長(zhǎng)雷成新先生親自坐鎮(zhèn)，有計(jì)劃、有方法、有步驟地分工到人，任務(wù)到人，責(zé)任到人，扎實(shí)做好貨款回收工作。
