3月25日、27日，祁連山水泥古浪、甘谷分公司分別召開職代會暨工代會，確定了2014年各項奮斗目標。
古浪公司指出，新的一年，公司上下要深刻認識公司面臨的矛盾和困難、挑戰(zhàn)和機遇，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真落實股份公司工作會部署和要求，以全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)為中心，狠抓項目竣工驗收、安全標準化一級達標和“三標一體”體系認證三項重點工作，著力提高安全生產(chǎn)能力，增強公司競爭實力，提升企業(yè)管理水平，建設(shè)和諧企業(yè)，團結(jié)一心，真抓實干，全面完成全年各項任務(wù)。
甘谷公司要求，要緊緊圍繞生產(chǎn)成本費用控制的主線，降低產(chǎn)品綜合能耗和維修費用，確保實現(xiàn)水泥產(chǎn)銷量完成年度計劃、余熱發(fā)電達到系統(tǒng)先進水平、安全一級標準化達標的目標，夯實基礎(chǔ)管理，不斷規(guī)范工作流程，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)；以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本為核心，精打細算，強化成本意識，提高成本管控能力；抓好職工培訓，鍛造高素質(zhì)職工隊伍；創(chuàng)新工作模式，努力提升公司經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動各項工作再上新臺階。
古浪公司指出，新的一年，公司上下要深刻認識公司面臨的矛盾和困難、挑戰(zhàn)和機遇，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真落實股份公司工作會部署和要求，以全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)為中心，狠抓項目竣工驗收、安全標準化一級達標和“三標一體”體系認證三項重點工作，著力提高安全生產(chǎn)能力，增強公司競爭實力，提升企業(yè)管理水平，建設(shè)和諧企業(yè)，團結(jié)一心，真抓實干，全面完成全年各項任務(wù)。
甘谷公司要求，要緊緊圍繞生產(chǎn)成本費用控制的主線，降低產(chǎn)品綜合能耗和維修費用，確保實現(xiàn)水泥產(chǎn)銷量完成年度計劃、余熱發(fā)電達到系統(tǒng)先進水平、安全一級標準化達標的目標，夯實基礎(chǔ)管理，不斷規(guī)范工作流程，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)；以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本為核心，精打細算，強化成本意識，提高成本管控能力；抓好職工培訓，鍛造高素質(zhì)職工隊伍；創(chuàng)新工作模式，努力提升公司經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量和效益，推動各項工作再上新臺階。
