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懷寧海螺多項(xiàng)舉措落實(shí)集團(tuán)、股份公司年度工作會(huì)議精神

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-17  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:海螺水泥
核心提示:懷寧海螺公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,圍繞集團(tuán)公司年會(huì)精神和2014年年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,精耕細(xì)作,苦練內(nèi)功,從會(huì)議精神傳達(dá)、春節(jié)安全生產(chǎn)、銷售市場(chǎng)啟動(dòng)、淡季檢修等方面多項(xiàng)舉措謀劃新一年發(fā)展,齊心協(xié)力奔目標(biāo)。
  懷寧海螺公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,圍繞集團(tuán)公司年會(huì)精神和2014年年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,精耕細(xì)作,苦練內(nèi)功,從會(huì)議精神傳達(dá)、春節(jié)安全生產(chǎn)、銷售市場(chǎng)啟動(dòng)、淡季檢修等方面多項(xiàng)舉措謀劃新一年發(fā)展,齊心協(xié)力奔目標(biāo)。

統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,及時(shí)宣貫集團(tuán)、股份公司年會(huì)精神。1月24日,懷寧海螺召開(kāi)2014年工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)、股份公司2014年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,明確2014年管理思路、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施,落實(shí)各項(xiàng)管理要求。公司各部門也及時(shí)召開(kāi)宣貫會(huì)議,更新廠區(qū)各類宣傳櫥窗、展板,深入傳達(dá)會(huì)議精神。

落實(shí)春節(jié)期間生產(chǎn)組織預(yù)案和安全防范措施。研討下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間生產(chǎn)組織的通知》,提前安排部署礦山石灰石、大宗原材料各項(xiàng)保供工作,確保節(jié)日期間生產(chǎn)物料保供充足。加強(qiáng)在線設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控,落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢,石灰石及砂巖及時(shí)全線恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間一、二線窯連續(xù)運(yùn)行。組織開(kāi)展安全、治安、消防及現(xiàn)場(chǎng)照明等綜合大檢查,強(qiáng)化在崗人員職責(zé)履行,加強(qiáng)閑雜人員進(jìn)出廠管理,確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定受控。

加強(qiáng)員工思想引導(dǎo),關(guān)注員工生活和工作狀態(tài),為公司發(fā)展積聚正能量。公司精心組織困難黨員及困難員工春節(jié)慰問(wèn)走訪,將慰問(wèn)金送到困難家庭。持續(xù)做好公司年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型事跡宣傳,號(hào)召全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍。同時(shí),各部門及時(shí)召開(kāi)春節(jié)收心會(huì),加強(qiáng)員工思想引導(dǎo),快速調(diào)整工作狀態(tài),引導(dǎo)員工快速投入到新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中。

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加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)判,統(tǒng)一銷售思想,精心謀劃2014年銷售工作。按照集團(tuán)公司“努力開(kāi)拓市場(chǎng),有效發(fā)揮產(chǎn)能”的指導(dǎo)思想,精心謀劃2014年銷售工作。1月31日(正月初一),公司首車水泥銷售,實(shí)現(xiàn)甲午馬年首日開(kāi)門紅,為公司年度水泥銷售開(kāi)了好頭。2月1日啟動(dòng)地銷熟料,2月2日啟動(dòng)發(fā)運(yùn)六安海螺統(tǒng)銷熟料,2月4日啟動(dòng)出口水泥。

2月4日,公司組織全體銷售人員召開(kāi)市場(chǎng)研討會(huì),會(huì)議要求全體銷售人員思想歸位、工作到位,以最大的市場(chǎng)跑動(dòng)力度、最快的市場(chǎng)拓展進(jìn)度,搶占市場(chǎng)空間。全面搜集區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)掌握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)銷存情況,重點(diǎn)關(guān)注節(jié)后對(duì)手生產(chǎn)情況、熟料銷售流向等信息。同時(shí),積極加強(qiáng)與重點(diǎn)工程施工單位的溝通與協(xié)調(diào),確保重點(diǎn)工程節(jié)后水泥保供。

按照檢修“六落實(shí)”方案要求,持續(xù)做好大窯淡季檢修。1月8日-1月22日,公司對(duì)1#窯實(shí)施了為期15天的計(jì)劃?rùn)z修,以分級(jí)燃燒改造為主線,主要對(duì)窯內(nèi)耐火磚、1604電收塵電場(chǎng)極絲框架、AQC1鍋爐受熱面、總降主變進(jìn)行了更換,有效解決了制約1#窯系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行各類瓶勁問(wèn)題,保障了產(chǎn)能充分發(fā)揮。目前,公司正在積極籌備2#窯檢修,各部門及參檢員工蓄勢(shì)待發(fā)。

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新的一年、新的起點(diǎn),懷寧海螺公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司年度會(huì)議精神,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),持續(xù)改善企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,完善市場(chǎng)布局,持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部資源配置,提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大力提倡修舊利廢工作,提升公司市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
 
 
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