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常州市墻散辦指導企業(yè)完善質量管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-07-16  來源:中國混凝土網  作者:常州市墻體材料和散裝水泥管理辦公室
核心提示:常州市墻散辦指導企業(yè)完善質量管理
  7月11日,結合“三解三促”工作要求,常州市墻散辦楊全根副主任率隊前往江蘇萬向新型建材有限公司進行業(yè)務指導。

  今年5月份省墻辦組織的新墻材產品質量抽查中,該企業(yè)生產的砂加氣密度等級等指標出現(xiàn)了不合格的情況??紤]到該企業(yè)是常州市新辦企業(yè),質量管理體系可能不夠成熟、完善,以致出現(xiàn)了不合格的情況,楊全根副主任帶領辦公室相關工作人員,并邀請了常州浩威建材的工藝技術員,試驗室技術員,對萬向新型建材有限公司進行了全面檢查。詳細了解企業(yè)的原材料控制、工藝過程控制、產品檢驗、內部管理等情況。

  從中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)試驗室的分析、檢測工作與配合比設計嚴重脫節(jié),沒有形成有機整體,導致生產的產品質量或高或低。常州浩威建材的技術員在現(xiàn)場對質量控制提出了寶貴的意見和建議。楊全根副主任針對檢查情況提出了幾點要求:一是要不斷完善企業(yè)質量管理,掌控好每個質量控制點,從原材料的采購到產品的銷售整個過程要形成可追溯性;二是對于抽檢不合格的那一規(guī)格的產品要盡快調整配方、工藝參數(shù),抽檢不合格的同一批次的產品,堅決不得出廠;三是行業(yè)內的技術員要加強溝通、相互學習,以達到共同提高,企業(yè)與企業(yè)之間要做合作伙伴而非競爭對手。
 
 
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