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水泥企業(yè)利潤進(jìn)一步縮窄

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-15  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國網(wǎng)
核心提示:水泥企業(yè)利潤進(jìn)一步縮窄
  水泥是基本的建筑材料,用面廣、需求量大,但在我國需求量的增長趕不上產(chǎn)能的增長。5月14日,本報記者崔書文在接受中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲采訪時表示,我國西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,不少工廠不得不停窯檢修,將近40%的企業(yè)虧損。產(chǎn)能過剩還引發(fā)惡性競爭,不少企業(yè)為了出貨排擠競爭對手,寧愿低價傾銷。

  崔書文說,《經(jīng)濟(jì)日報》和《中國建材報》近日聯(lián)合組織了一個調(diào)研組,去四川、重慶、云南和貴州進(jìn)行調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于產(chǎn)能過剩,不少企業(yè)停產(chǎn)應(yīng)對。雙榮水泥現(xiàn)在叫新雙榮,這個企業(yè)完全處于停產(chǎn)狀態(tài),工人在檢修立窯,整個料廠廠區(qū)都是荒蕪的,這是產(chǎn)能過剩帶來的后果。

  除了停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè),還在堅持的企業(yè)老板們都有種“做水泥不如養(yǎng)豬”的感覺。崔書文說,做水泥不如養(yǎng)豬,這個例子來自東方希望。這家企業(yè)以前是做飼料的,和養(yǎng)豬直接相關(guān),當(dāng)年該公司認(rèn)為水泥行業(yè)有前景,下了大本錢,在重慶建了5條5000噸的生產(chǎn)線。如此大的投資體量進(jìn)入市場后,沖擊了當(dāng)?shù)厮喈a(chǎn)業(yè),導(dǎo)致別的企業(yè)日子不好過,自己的日子也不好過。幾年做下來,東方希望也感嘆,“做水泥還不如原來養(yǎng)豬賺錢。”

  由于產(chǎn)能過剩,一些企業(yè)打起了低價傾銷的“價格戰(zhàn)”。水泥企業(yè)的價格競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤空間變窄,造成了大面積虧損。中國建材集團(tuán)董事長宋志平在接受采訪時表示,我國水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩已經(jīng)超過30%,中國建材作為最大的水泥企業(yè)也受到了影響。宋志平說,產(chǎn)能過剩后各家企業(yè)都盲目殺價。他主張從每一個企業(yè)自身做起,限制自己的產(chǎn)量,不要盲目生產(chǎn)。

  中國建材協(xié)會副會長陳國慶提供的一組行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前我國水泥行業(yè)產(chǎn)能利用率不足72%,即便如此,還有一些生產(chǎn)線上馬。截至4月15日,新增新型干法水泥生產(chǎn)線16條,產(chǎn)能達(dá)到1600萬噸,重復(fù)建設(shè)并沒有得到有效遏制。陳國慶表示,產(chǎn)能過剩已有很多年了,既有企業(yè)的原因也有市場的原因,也有地方政府的原因??傮w來說,行業(yè)的發(fā)展方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變,注重依靠規(guī)模擴(kuò)張,不注重轉(zhuǎn)型升級。另外,還存在著資本的逐利性和信息不對稱的問題。

  面對這種局面,業(yè)內(nèi)存在兩種聲音,一種是讓市場去調(diào)節(jié),另一種是政府加強(qiáng)干預(yù)。中國建材集團(tuán)董事長宋志平希望政府出手,把門關(guān)上,因?yàn)槭袌鲭m然一直在整合,但新增產(chǎn)能現(xiàn)象卻愈演愈烈。

  宋志平說,目前,單純靠市場的機(jī)制淘汰很難做到,現(xiàn)在西南地區(qū)的水泥生產(chǎn)企業(yè)多、產(chǎn)量高、價格低。水泥生產(chǎn)前期投資很大,多數(shù)企業(yè)是從銀行貸款籌集資金,此外,還涉及礦山、土地等方面,不是小事情。
 
 
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