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三一重工為一線工人搭建職業(yè)成功之路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-05-15  來源:三一重工  作者:三一重工
核心提示:三一重工為一線工人搭建職業(yè)成功之路

                                                            ——梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)要求長(zhǎng)期、扎實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)

     “班組建設(shè)要為一線生產(chǎn)工人搭建職業(yè)成功之路?!?月6日的早操會(huì)上,梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)參加了三一集團(tuán)2007年1、2月份優(yōu)秀班組頒獎(jiǎng)儀式,并就班組建設(shè)和一線生產(chǎn)工人的成長(zhǎng)作了講話。在和煦的春風(fēng)中,員工們感受著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一線工人成長(zhǎng)的關(guān)切之情。

      梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)表示,班組建設(shè)最重要的就是要為一線生產(chǎn)工人提供發(fā)展通道。通過班組建設(shè),一方面為一線工人提供廣闊的發(fā)展通道,另一方面為公司的日益發(fā)展提供人才來源。他說,一線工人可以通過努力成為優(yōu)秀工人,然后當(dāng)上班組長(zhǎng),再通過努力做一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng);而優(yōu)秀的班組長(zhǎng),將獲得公司選送到大專院校深造的機(jī)會(huì),學(xué)成后通過各種機(jī)會(huì)的鍛煉,可以一步一步地成為車間主任、科長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總經(jīng)理。

      “所以,我要特別提醒所有的生產(chǎn)工人,你們的工作,除了實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的工資收入和其它目標(biāo)之外,千萬不要忘記還有更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)?!绷悍€(wěn)根董事長(zhǎng)言辭切切地告誡大家并表示,選送優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀工人到大專院校深造,是公司人力資源的一項(xiàng)重要工作,公司將持續(xù)不斷地開展下去,而且還要加大力度。

      梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)認(rèn)為,班組建設(shè)也是提高全員素質(zhì),提升中國(guó)制造能力的一個(gè)重要的途徑。他表示,與美國(guó)、日本和歐洲國(guó)家相比,中國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)還存在相當(dāng)大的差距。

      梁董事長(zhǎng)說,公司今年的銷售目標(biāo)是120億元,我們的規(guī)劃是:2010年實(shí)現(xiàn)300億元,用10-15年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)銷售額1000億元以上,進(jìn)入世界500強(qiáng)。這一目標(biāo)對(duì)我們的制造水平提出了非常高的要求。作為一個(gè)有著遠(yuǎn)大目標(biāo)的制造企業(yè),需要大幅提升制造能力;同時(shí),中華民族的日益強(qiáng)盛和偉大復(fù)興,也需要大幅提升制造業(yè)水平。所以說,我們制造行業(yè)的一線工人和各級(jí)干部,都肩負(fù)著一個(gè)重大的使命,就是要趕上世界級(jí)制造水平,要將我們的裝配、機(jī)加、下料、焊接、表面處理、油漆水平等,做到世界級(jí)水平。

      梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)進(jìn)一步指出,現(xiàn)在的情況是,我們還存在很大的差距。這就需要我們的生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人要有追趕世界級(jí)制造水平的雄心和抱負(fù),通過班組建設(shè)來提高員工的素質(zhì),提升制造能力,為實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn);通過班組建設(shè),來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和人生夢(mèng)想。

      梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)表示,班組建設(shè)是董事會(huì)和他本人非常重視的一項(xiàng)工作。他要求公司各有關(guān)部門將班組建設(shè)長(zhǎng)期、扎實(shí)地開展下去,并希望廣大一線的生產(chǎn)工人滿懷熱情地參與班組建設(shè)活動(dòng),將自身的發(fā)展、公司的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展融為一體。          

      一組有關(guān)班組建設(shè)的數(shù)據(jù)

      截止目前,三一重工長(zhǎng)沙總部制造體系班組共計(jì)237個(gè),其中被評(píng)為月度優(yōu)秀班組的累計(jì)67個(gè),被評(píng)為年度優(yōu)秀班組的24個(gè)優(yōu)秀班組中,被公司選送到大專院校深造的班組長(zhǎng)共16人,已擔(dān)任車間主任等管理職務(wù)的共4人。

      2006年至今,已有126名優(yōu)秀工人走上班組長(zhǎng)崗位;293名優(yōu)秀工人被選為后備班組長(zhǎng),其中14人已正式任命,另有30人即將走上班組長(zhǎng)崗位。此外,還有一部分后備班組長(zhǎng)轉(zhuǎn)崗成為售后服務(wù)工程師。

 
 
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