經(jīng)過信息化部、供應(yīng)商管理中心三個月的緊張努力工作，日前，混凝土機械公司新供應(yīng)商管理平臺正式啟動試運行。
隨著分公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴大，原先的供應(yīng)商管理平臺已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢需要，分公司決定開發(fā)新的供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺。
開發(fā)新的供應(yīng)商管理平臺系統(tǒng)工作量大，時間緊迫，工作內(nèi)容除了涉及到分公司內(nèi)部倉儲收貨、采購計劃、生產(chǎn)制造、價格、財務(wù)付款等工作外，還涉及到近300家供應(yīng)商的配套工作?；炷翙C械公司信息化部在此期間做了大量的調(diào)研、信息收集、培訓(xùn)、各種反饋問題整理等工作。為了使各相關(guān)職能部門人員熟練使用操作系統(tǒng)，供應(yīng)商管理中心組織了200多家供應(yīng)商進行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)。通過各相關(guān)部門的通力合作，使得新的供應(yīng)商管理平臺系統(tǒng)在分公司規(guī)定的時間內(nèi)順利開通。
新供應(yīng)商管理平臺系統(tǒng)與舊管理平臺系統(tǒng)相比，功能更強大，流程更合理，使用更方便，運用范圍更廣，加強了與供應(yīng)商的信息互動，增加了供應(yīng)商績效考核報表發(fā)布窗口、供應(yīng)商評審及準入管理模塊，實現(xiàn)了建立送貨單據(jù)條碼化管理。新供應(yīng)商管理平臺的全面運用，更好地提升了分公司供應(yīng)鏈運行效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了運作風(fēng)險。
隨著分公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展擴大，原先的供應(yīng)商管理平臺已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢需要，分公司決定開發(fā)新的供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺。
開發(fā)新的供應(yīng)商管理平臺系統(tǒng)工作量大，時間緊迫，工作內(nèi)容除了涉及到分公司內(nèi)部倉儲收貨、采購計劃、生產(chǎn)制造、價格、財務(wù)付款等工作外，還涉及到近300家供應(yīng)商的配套工作?；炷翙C械公司信息化部在此期間做了大量的調(diào)研、信息收集、培訓(xùn)、各種反饋問題整理等工作。為了使各相關(guān)職能部門人員熟練使用操作系統(tǒng)，供應(yīng)商管理中心組織了200多家供應(yīng)商進行了系統(tǒng)操作培訓(xùn)。通過各相關(guān)部門的通力合作，使得新的供應(yīng)商管理平臺系統(tǒng)在分公司規(guī)定的時間內(nèi)順利開通。
新供應(yīng)商管理平臺系統(tǒng)與舊管理平臺系統(tǒng)相比，功能更強大，流程更合理，使用更方便，運用范圍更廣，加強了與供應(yīng)商的信息互動，增加了供應(yīng)商績效考核報表發(fā)布窗口、供應(yīng)商評審及準入管理模塊，實現(xiàn)了建立送貨單據(jù)條碼化管理。新供應(yīng)商管理平臺的全面運用，更好地提升了分公司供應(yīng)鏈運行效率，降低了生產(chǎn)成本，減少了運作風(fēng)險。
