以機械設(shè)備租賃、高性能混凝土集中拌施工、橋梁架設(shè)為主業(yè)的中鐵四局二公司機管中心針對施工項目多，機械設(shè)備分散，管理難度跨度大等特點，為確保在建工程項目安全、高效、快速有序地運行，因地制宜，定期和不定期全面開展安全質(zhì)量大檢查、大排查活動，進一步完善管理制度，加大資金投入，細抓嚴管，有效規(guī)避了安全事故的發(fā)生，至8月25日，實現(xiàn)連續(xù)三年安全生產(chǎn)無事故目標。
2008年以來，中鐵四局二公司機管中心以各種安全事故及杭州地鐵11.15事故血的教訓為反面教材，對所有在建工程項目中員工、外協(xié)員工進行流動性安全教育，并制定和下發(fā)了教育活動的內(nèi)容，將現(xiàn)場教育和落實制度緊密地結(jié)合起來，從規(guī)范管理、落實獎懲工作入手，將安全管理重心前移到項目上，三年來這項工作的開展一直沒有間斷過。重點將安全質(zhì)量管理基本制度、安全管理機構(gòu)和持證、危險源管理、重型吊裝設(shè)備和特種設(shè)備以及臨時用電管理、現(xiàn)場安全防護、質(zhì)量控制等7項工作列為活動的重點內(nèi)容全面檢查考核。另一方面該中心還組建起一支管理人員組成的安全生產(chǎn)稽查大隊伍，項目隊設(shè)置了專職安全員,對操作人員定期進行安全培訓，堅持每天安全講話,班中安全檢查,每周向該中心作安全生產(chǎn)檢查周報。工作中相互配合，檢查過程中出問題不留臉面，一查到底，整改到底，對稽查隊的工作職責、權(quán)利、責任、義務(wù)提出了明確要求，構(gòu)建起嚴格的檢查、考核、獎懲及責任追究機制；嚴格安全質(zhì)量目標考核責任制，強化安全質(zhì)量生產(chǎn)約束機制和責任體系，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；將安全生產(chǎn)任務(wù)、指標、責任追究和壓力層層分解、傳遞到施工一線，形成了縱向到底，橫向到邊，層層有人負責抓落實的安全生產(chǎn)工作格局；完善了安全生產(chǎn)及災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急救援體系建設(shè)，并通過實際演練提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效促進了安全管理的規(guī)范化和制度化。
另外，他們還定期組織召開安全質(zhì)量專題工作會議，對階段性安全工作提出要求。目前，結(jié)合“全路安全質(zhì)量大檢查”活動為契機，他們開展了“四個確保”（確保施工項目安全生產(chǎn)零死亡責任事故；確保項目無較大以上安全生產(chǎn)事故，控制和減少一般事故發(fā)生；確保工程建設(shè)無重大質(zhì)量事故；確保無重大機械事故發(fā)生）活動，對大型運架設(shè)備進行專項安全檢驗檢測，有力提升了安全技術(shù)裝備水平和現(xiàn)場實作能力，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，不斷增強安全生產(chǎn)群防群治意識、自我防范意識和自我防范能力?！ ?
2008年以來，中鐵四局二公司機管中心以各種安全事故及杭州地鐵11.15事故血的教訓為反面教材，對所有在建工程項目中員工、外協(xié)員工進行流動性安全教育，并制定和下發(fā)了教育活動的內(nèi)容，將現(xiàn)場教育和落實制度緊密地結(jié)合起來，從規(guī)范管理、落實獎懲工作入手，將安全管理重心前移到項目上，三年來這項工作的開展一直沒有間斷過。重點將安全質(zhì)量管理基本制度、安全管理機構(gòu)和持證、危險源管理、重型吊裝設(shè)備和特種設(shè)備以及臨時用電管理、現(xiàn)場安全防護、質(zhì)量控制等7項工作列為活動的重點內(nèi)容全面檢查考核。另一方面該中心還組建起一支管理人員組成的安全生產(chǎn)稽查大隊伍，項目隊設(shè)置了專職安全員,對操作人員定期進行安全培訓，堅持每天安全講話,班中安全檢查,每周向該中心作安全生產(chǎn)檢查周報。工作中相互配合，檢查過程中出問題不留臉面，一查到底，整改到底，對稽查隊的工作職責、權(quán)利、責任、義務(wù)提出了明確要求，構(gòu)建起嚴格的檢查、考核、獎懲及責任追究機制；嚴格安全質(zhì)量目標考核責任制，強化安全質(zhì)量生產(chǎn)約束機制和責任體系，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；將安全生產(chǎn)任務(wù)、指標、責任追究和壓力層層分解、傳遞到施工一線，形成了縱向到底，橫向到邊，層層有人負責抓落實的安全生產(chǎn)工作格局；完善了安全生產(chǎn)及災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急救援體系建設(shè)，并通過實際演練提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效促進了安全管理的規(guī)范化和制度化。
另外，他們還定期組織召開安全質(zhì)量專題工作會議，對階段性安全工作提出要求。目前，結(jié)合“全路安全質(zhì)量大檢查”活動為契機，他們開展了“四個確保”（確保施工項目安全生產(chǎn)零死亡責任事故；確保項目無較大以上安全生產(chǎn)事故，控制和減少一般事故發(fā)生；確保工程建設(shè)無重大質(zhì)量事故；確保無重大機械事故發(fā)生）活動，對大型運架設(shè)備進行專項安全檢驗檢測，有力提升了安全技術(shù)裝備水平和現(xiàn)場實作能力，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，不斷增強安全生產(chǎn)群防群治意識、自我防范意識和自我防范能力?！ ?
