徐工科技昨日首次以公告形式對向文波質(zhì)疑凱雷收購徐工一事作出回應，明確在國家有關(guān)部門審批期間，徐工集團不會與包括三一集團在內(nèi)的任何其他投資者進行談判。對此，向文波表示“可以理解，也在情理之中”，但只要有可能，三一仍將與徐工集團就徐工機械改制事宜進行談判。
近日，G三一（600031）副董事長、執(zhí)行總裁向文波以發(fā)表博客文章的方法，連續(xù)“炮轟”外方凱雷徐工機械實業(yè)有限公司（以下簡稱凱雷）廉價收購徐工科技（000425）第一大股東徐工集團工程機械有限公司（以下簡稱徐工機械）82.11%股權(quán)一事，鬧得沸沸揚揚。昨日，徐工科技首次以公告的形式對該事件作出了回應，明確在國家有關(guān)部門審批期間，徐州工程機械集團有限公司（以下簡稱徐工集團）不會與包括三一集團在內(nèi)的任何其他投資者進行談判。
徐工科技公告稱，徐工集團按照《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，公開、公正、公平地推進其全資子公司徐工機械的改制工作，徐工機械股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的招投標程序已經(jīng)完成，徐工集團與最終受讓方凱雷于2005年10月25日簽署了關(guān)于徐工機械改制的相關(guān)交易文件。截至公告日，上述事項已經(jīng)取得徐州市和江蘇省人民政府批準，國務院國資委和商務部的審批尚在進行中。
面對向文波“徐工從事的是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，不能被外資收購”、“20億元收購價過低”等一系列帶有攻擊性的攪局言論，徐工科技堅稱：“徐工集團將嚴格遵守徐工機械改制的相關(guān)交易文件中的承諾，在國家有關(guān)部門的審批過程中，不與任何其他投資者就徐工機械改制事宜進行任何談判或協(xié)商。”
針對徐工科技的公告，昨日向文波在接受記者電話采訪時稱，在凱雷收購徐工機械被有關(guān)部門否決之前，徐工集團拒絕與三一集團談判是可以理解的，也在情理之中；但“只要有萬分之一的可能，三一集團將在第一時間與徐工集團就徐工機械改制事宜進行談判。”
徐工反駁
選擇凱雷是逐步選優(yōu)的結(jié)果
新華社電向文波稱，“三一等國內(nèi)同行是被明確排除在合作之外的。”對此，徐工集團副總經(jīng)理王巖松說，“情況完全不是這樣。我們從來沒有排斥過民企參與徐工改制。真實情況是，三一公司在2003年的首輪遴選中即遭淘汰，最主要的原因是他們的報價實在太低。”
資料顯示，三一在2003年10月遞交的方案是支付8億—10億元?！斑@在當時首輪接洽的國內(nèi)外三十余家企業(yè)中是倒數(shù)第一、二位的報價?！蓖鯉r松說。
據(jù)徐州國資委主任洪濤介紹：“當時民營企業(yè)德隆集團報價20億元控股徐工，但我們經(jīng)過嚴密的調(diào)查、論證，最終否決了報價最高的民企德隆。至2004年6月，我們通過正式競標，又在產(chǎn)業(yè)投資者卡特彼勒與財務投資者（凱雷）之間，選擇了后者?！?/FONT>
職工看法
職代會高票通過改制并購方案
據(jù)一位全程參與徐工并購案談判的高層人士介紹，在徐工并購案談判中，我方明確提出：外資并購徐工機械以后，所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品，必須繼續(xù)打徐工品牌；同時必須迅速提高徐工的核心技術(shù)水平，新上發(fā)動機生產(chǎn)項目，填補長期以來徐工不能生產(chǎn)核心部件的空白。但這是以卡特彼勒為代表的產(chǎn)業(yè)投資者所無法接受的。
而凱雷答應了這一“苛刻”要求。王巖松分析：“凱雷是財務投資者，它的戰(zhàn)略目標是迅速做大、做強它并購的企業(yè)，然后拿到國際資本市場，通過股票上市或股權(quán)轉(zhuǎn)讓賺錢。這正與徐工的國際化戰(zhàn)略目標相一致?！?/FONT>
2005年9月，徐工集團和徐工機械分別召開職工代表大會，以無記名投票方式表決《改制方案》，并以高票在兩個職代會上獲得通過。徐工集團職代會219人同意、2人反對、1人棄權(quán)；徐工機械職代會全票通過。
徐工集團下屬徐工科技職工代表、全國五一勞動獎章獲得者畢可順說：“徐工集團的歷史包袱太重了，不改制只有死路一條?，F(xiàn)在的方案不僅保住了民族品牌，而且還能借外方的錢做我們的品牌。”
