2009年6月5日,江西彭澤核電項目一期工程《總承包框架協(xié)議》和《物項供應(yīng)和招標代理框架協(xié)議》簽字儀式在集團公司總部舉行。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理丁中智、張曉魯、蘇力出席儀式。
江西彭澤核電項目是我國首批啟動的內(nèi)陸核電項目之一,采用AP1000技術(shù)路線,是集團公司實施工程總承包模式控股建設(shè)的第一個核電項目。該項目兩個框架協(xié)議的簽署,嚴格落實了集團公司“業(yè)主負責、專業(yè)管理、工程總包”的核電建設(shè)管理模式,理清了管理界面,明確了安全責任,是集團公司優(yōu)化資源配置、提高整體能力、確保安全質(zhì)量、打造專業(yè)隊伍的重要決策。彭澤核電項目的順利建設(shè),對集團公司后續(xù)核電項目的開發(fā)建設(shè)具有重要的示范作用。
張曉魯在簽字儀式上作了重要講話,對兩個協(xié)議的簽訂表示熱烈的祝賀,對參與框架協(xié)議簽署的江西核電公司、工程公司、成套公司分別提出了明確要求。她要求各單位充分認識到肩負的光榮使命和重大責任,以高度的政治責任感和崇高的使命感,統(tǒng)一思想、精誠團結(jié)、協(xié)作互信、積極進取,嚴格履行協(xié)議條款,以建設(shè)江西彭澤核電項目為契機,著力提高核電工程總承包能力和專業(yè)化管理水平,努力把該項目建成世界一流的AP1000核電精品工程、樣板工程。
集團公司計劃部、工程部、招標中心、核電部及中電投江西核電有限公司、中電投電力工程有限公司、中國電能成套設(shè)備有限公司負責同志和相關(guān)人員參加了儀式,有關(guān)部門和單位作了發(fā)言。
江西彭澤核電項目是我國首批啟動的內(nèi)陸核電項目之一,采用AP1000技術(shù)路線,是集團公司實施工程總承包模式控股建設(shè)的第一個核電項目。該項目兩個框架協(xié)議的簽署,嚴格落實了集團公司“業(yè)主負責、專業(yè)管理、工程總包”的核電建設(shè)管理模式,理清了管理界面,明確了安全責任,是集團公司優(yōu)化資源配置、提高整體能力、確保安全質(zhì)量、打造專業(yè)隊伍的重要決策。彭澤核電項目的順利建設(shè),對集團公司后續(xù)核電項目的開發(fā)建設(shè)具有重要的示范作用。
張曉魯在簽字儀式上作了重要講話,對兩個協(xié)議的簽訂表示熱烈的祝賀,對參與框架協(xié)議簽署的江西核電公司、工程公司、成套公司分別提出了明確要求。她要求各單位充分認識到肩負的光榮使命和重大責任,以高度的政治責任感和崇高的使命感,統(tǒng)一思想、精誠團結(jié)、協(xié)作互信、積極進取,嚴格履行協(xié)議條款,以建設(shè)江西彭澤核電項目為契機,著力提高核電工程總承包能力和專業(yè)化管理水平,努力把該項目建成世界一流的AP1000核電精品工程、樣板工程。
集團公司計劃部、工程部、招標中心、核電部及中電投江西核電有限公司、中電投電力工程有限公司、中國電能成套設(shè)備有限公司負責同志和相關(guān)人員參加了儀式,有關(guān)部門和單位作了發(fā)言。