17億噸的產(chǎn)能，14億噸的需求量，在整體產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的格局下，中國水泥行業(yè)除兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能等措施外，向商品混凝土及其他下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，或許將是另外一種可行的舉措。
2009年6月7日，在北京舉行的第三屆中國水泥投資高峰論壇上，與會的國家發(fā)改委官員及中國建材聯(lián)合會等行業(yè)協(xié)會人士做出了上述表示。
中國建材聯(lián)合會副會長徐永模在論壇發(fā)言中稱，受益于國家4萬億投資拉動內(nèi)需的舉措，水泥這個與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)聯(lián)度幾乎達(dá)到100%的行業(yè)，在今年前四個月中，產(chǎn)量增長超過12%。不過，與此同時，新的生產(chǎn)線建設(shè)熱情仍居高不下，由此加劇了部分區(qū)域市場的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。
國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司劉明處長認(rèn)為，針對這些情況，水泥行業(yè)在提高產(chǎn)業(yè)集中度、避免過度競爭的同時，應(yīng)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，生產(chǎn)商品混凝土及預(yù)制品等產(chǎn)品。
劉明表示，跨國水泥巨頭，如法國的拉法基（Lafarge）、德國的海德堡（Heidelberg）、意大利水泥（Italcementi）等，不只生產(chǎn)水泥，也有自己的骨料廠和商品混凝土及預(yù)制品工廠，“實(shí)踐證明，這是成功的做法”。
他亦表示，在水泥產(chǎn)業(yè)政策上，國家也鼓勵企業(yè)大力發(fā)展商品混凝土，支持水泥企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展終端產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)水泥制品部件化。
混凝土是目前土木工程中用途最廣、用量最大的一種建筑材料，以水泥、砂石等為主要原材料。近幾年來，基于環(huán)保、質(zhì)量保證等因素，在土木建筑工程里，越來越多地使用企業(yè)化的混凝土攪拌站生產(chǎn)、混凝土攪拌車運(yùn)輸?shù)摹吧唐坊炷痢?，而逐漸拋棄以往建筑方現(xiàn)場攪拌的混凝土。
不過，徐永模也稱，盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸，有掌握上游資源，熟悉客戶、了解信息、資本雄厚等眾多優(yōu)勢，但同樣容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，形成賣方市場，出現(xiàn)惡性競爭的情況。
他同時認(rèn)為，商品混凝土生產(chǎn)受氣候影響，具有季節(jié)性，又受工程施工影響，具有非連續(xù)性，因此布局時單線規(guī)模不宜過大，技術(shù)門檻看似不高卻很關(guān)鍵，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，“一出問題，就賠不起”。
2009年6月7日，在北京舉行的第三屆中國水泥投資高峰論壇上，與會的國家發(fā)改委官員及中國建材聯(lián)合會等行業(yè)協(xié)會人士做出了上述表示。
中國建材聯(lián)合會副會長徐永模在論壇發(fā)言中稱，受益于國家4萬億投資拉動內(nèi)需的舉措，水泥這個與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)聯(lián)度幾乎達(dá)到100%的行業(yè)，在今年前四個月中，產(chǎn)量增長超過12%。不過，與此同時，新的生產(chǎn)線建設(shè)熱情仍居高不下，由此加劇了部分區(qū)域市場的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。
國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司劉明處長認(rèn)為，針對這些情況，水泥行業(yè)在提高產(chǎn)業(yè)集中度、避免過度競爭的同時，應(yīng)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，生產(chǎn)商品混凝土及預(yù)制品等產(chǎn)品。
劉明表示，跨國水泥巨頭，如法國的拉法基（Lafarge）、德國的海德堡（Heidelberg）、意大利水泥（Italcementi）等，不只生產(chǎn)水泥，也有自己的骨料廠和商品混凝土及預(yù)制品工廠，“實(shí)踐證明，這是成功的做法”。
他亦表示，在水泥產(chǎn)業(yè)政策上，國家也鼓勵企業(yè)大力發(fā)展商品混凝土，支持水泥企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展終端產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)水泥制品部件化。
混凝土是目前土木工程中用途最廣、用量最大的一種建筑材料，以水泥、砂石等為主要原材料。近幾年來，基于環(huán)保、質(zhì)量保證等因素，在土木建筑工程里，越來越多地使用企業(yè)化的混凝土攪拌站生產(chǎn)、混凝土攪拌車運(yùn)輸?shù)摹吧唐坊炷痢?，而逐漸拋棄以往建筑方現(xiàn)場攪拌的混凝土。
不過，徐永模也稱，盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸，有掌握上游資源，熟悉客戶、了解信息、資本雄厚等眾多優(yōu)勢，但同樣容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，形成賣方市場，出現(xiàn)惡性競爭的情況。
他同時認(rèn)為，商品混凝土生產(chǎn)受氣候影響，具有季節(jié)性，又受工程施工影響，具有非連續(xù)性，因此布局時單線規(guī)模不宜過大，技術(shù)門檻看似不高卻很關(guān)鍵，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，“一出問題，就賠不起”。
