近日獲悉，繼原天瑞集團總裁肖家祥加盟中國建材后，原亞泰集團哈爾濱水泥有限公司總經理樊佳磊跳槽進入中國建材新成立的北方公司，或有可能擔任北方公司執(zhí)行總裁一職。
曾任亞泰哈水總經理的樊佳磊對北方水泥市場十分了解，并在企業(yè)聯(lián)合重組方面也非常有經驗。2005年9月，吉林亞泰(集團)股份有限公司兼并重組哈爾濱水泥廠。同年11月，樊佳磊受命主持亞泰哈水的改制發(fā)展，將一度陷入巨額虧損和半停產狀態(tài)的亞泰哈水公司迅速擺脫了困境。在他的帶領下，哈水公司在改制后的第一年(2006年)即扭虧為盈，并保持了產量、銷售、業(yè)績逐年提升的良好態(tài)勢。
或許正是基于此，樊佳磊獲得了中建材北方水泥公司的青睞。
繼南方水泥整合進入最后管理整合階段后，中國建材集團又推出了北方水泥公司，積極推動北方水泥行業(yè)的市場整合，急速擴張促使中建材集團求賢若渴，急需大批高端管理人才的加盟支持。除了整合、培訓企業(yè)自帶的高級人才外，中國建材近期還邀請了中國水泥協(xié)會副秘書長莊春來、原天瑞集團總裁肖家祥等人的加入。隨著水泥行業(yè)整合工作的推進，水泥行業(yè)高級管理人才加速流動、集中也將是必然趨勢。
樊佳磊相關資料
樊佳磊，中共黨員，1965年5月出生，中共黨員，研究生，高級工程師。哈爾濱市道外區(qū)第十五屆人大代表，曾任亞泰集團哈爾濱水泥有限公司(以下簡稱亞泰哈水)總經理。2004年被授予吉林省有突出貢獻的中青年專業(yè)技術人才榮譽稱號，2005年被評為吉林省建設系統(tǒng)先進個人，2007年被評為全國建材行業(yè)勞動模范，2008年榮獲黑龍江省節(jié)能減排十佳企業(yè)家稱號。2009年獲建材行業(yè)改革開放30年代表人物殊榮。
曾任亞泰哈水總經理的樊佳磊對北方水泥市場十分了解，并在企業(yè)聯(lián)合重組方面也非常有經驗。2005年9月，吉林亞泰(集團)股份有限公司兼并重組哈爾濱水泥廠。同年11月，樊佳磊受命主持亞泰哈水的改制發(fā)展，將一度陷入巨額虧損和半停產狀態(tài)的亞泰哈水公司迅速擺脫了困境。在他的帶領下，哈水公司在改制后的第一年(2006年)即扭虧為盈，并保持了產量、銷售、業(yè)績逐年提升的良好態(tài)勢。
或許正是基于此，樊佳磊獲得了中建材北方水泥公司的青睞。
繼南方水泥整合進入最后管理整合階段后，中國建材集團又推出了北方水泥公司，積極推動北方水泥行業(yè)的市場整合，急速擴張促使中建材集團求賢若渴，急需大批高端管理人才的加盟支持。除了整合、培訓企業(yè)自帶的高級人才外，中國建材近期還邀請了中國水泥協(xié)會副秘書長莊春來、原天瑞集團總裁肖家祥等人的加入。隨著水泥行業(yè)整合工作的推進，水泥行業(yè)高級管理人才加速流動、集中也將是必然趨勢。
樊佳磊相關資料
樊佳磊，中共黨員，1965年5月出生，中共黨員，研究生，高級工程師。哈爾濱市道外區(qū)第十五屆人大代表，曾任亞泰集團哈爾濱水泥有限公司(以下簡稱亞泰哈水)總經理。2004年被授予吉林省有突出貢獻的中青年專業(yè)技術人才榮譽稱號，2005年被評為吉林省建設系統(tǒng)先進個人，2007年被評為全國建材行業(yè)勞動模范，2008年榮獲黑龍江省節(jié)能減排十佳企業(yè)家稱號。2009年獲建材行業(yè)改革開放30年代表人物殊榮。
