全國農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)的排頭兵福田雷沃重工與山東科技大學簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。然而無獨有偶，作為全球工程機械制造商50強、全球最大的混凝土機械制造商三一重工也已于近日牽手華中科技大學，并簽署了多達10項的戰(zhàn)略合作協(xié)議。在金融危機依舊肆虐的環(huán)境下，為何工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)頻頻出招，牽手高校？此舉是否可以給更多的工程機械企業(yè)帶來一些啟發(fā)？
3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學戰(zhàn)略合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學濟南校區(qū)隆重舉行。山東科技大學黨委書記劉向信，山東科技大學黨委副書記、濟南校區(qū)黨委書記李曙光及有關(guān)學校領(lǐng)導和部分師生代表；福田雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富及公司人力資源部經(jīng)理張茂華等出席儀式。儀式的舉行，標志著雙方實現(xiàn)了在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理模式研究等方面的全方位戰(zhàn)略合作。
4月1日上午，一架印有三一集團有限公司標致“sany”的直升飛機在轟鳴聲中，徐徐降落在華中科技大學喻園西操場上。三一重工集團董事長梁穩(wěn)根坐直升機從長沙飛來武漢和華中科技大學簽署10項合作協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士。
眾多工程機械企業(yè)選擇與高校聯(lián)盟，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這絕不是巧合，而是企業(yè)在金融危機下以及市場激烈競爭環(huán)境下的必然選擇。
我國可以說是工程機械生產(chǎn)大國，但不并是強國。我國工程機械行業(yè)雖然有三一重工、中聯(lián)重科、徐工、柳工、山河智能等眾多知名品牌，但所謂知名品牌也僅限于國內(nèi)，與國外品牌相比還有一定差距。隨著中國經(jīng)濟的快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，越來越多的國外工程機械品牌(例如工程機械行業(yè)國際知名品牌卡特彼勒、小松、日立、現(xiàn)代、斗山、沃爾沃等)紛紛進駐中國市場。在國外強勢企業(yè)的打壓下，我國工程機械企業(yè)至今都處于被動的尷尬局面。原因何在？歸根結(jié)底還是因為國產(chǎn)品牌競爭力弱，自主創(chuàng)新能力差。現(xiàn)如今，全球金融危機肆虐，我國工程機械企業(yè)該如何度過難關(guān)？慧聰工程機械網(wǎng)編輯認為，節(jié)約成本以及大力推進工程機械企業(yè)自主創(chuàng)新是一條既可以保生存又可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之路。然而企業(yè)要想實現(xiàn)自主創(chuàng)新，必然會在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量資金，這就與節(jié)約成本相矛盾。那么企業(yè)又該如何緩解這一矛盾？
校企合作有助于企業(yè)節(jié)約成本應(yīng)對金融危機
在全球金融危機的大背景下，企業(yè)該如何應(yīng)對？慧聰工程機械網(wǎng)編輯認為，企業(yè)首先應(yīng)做到節(jié)約成本。這里所指的節(jié)約成本，主要講節(jié)約勞動成本以及研發(fā)成本。
3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學戰(zhàn)略合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式在山東科技大學濟南校區(qū)隆重舉行。山東科技大學黨委書記劉向信，山東科技大學黨委副書記、濟南校區(qū)黨委書記李曙光及有關(guān)學校領(lǐng)導和部分師生代表；福田雷沃重工董事長兼首席執(zhí)行官王金富及公司人力資源部經(jīng)理張茂華等出席儀式。儀式的舉行，標志著雙方實現(xiàn)了在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理模式研究等方面的全方位戰(zhàn)略合作。
4月1日上午，一架印有三一集團有限公司標致“sany”的直升飛機在轟鳴聲中，徐徐降落在華中科技大學喻園西操場上。三一重工集團董事長梁穩(wěn)根坐直升機從長沙飛來武漢和華中科技大學簽署10項合作協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士。
眾多工程機械企業(yè)選擇與高校聯(lián)盟，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這絕不是巧合，而是企業(yè)在金融危機下以及市場激烈競爭環(huán)境下的必然選擇。
我國可以說是工程機械生產(chǎn)大國，但不并是強國。我國工程機械行業(yè)雖然有三一重工、中聯(lián)重科、徐工、柳工、山河智能等眾多知名品牌，但所謂知名品牌也僅限于國內(nèi)，與國外品牌相比還有一定差距。隨著中國經(jīng)濟的快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，越來越多的國外工程機械品牌(例如工程機械行業(yè)國際知名品牌卡特彼勒、小松、日立、現(xiàn)代、斗山、沃爾沃等)紛紛進駐中國市場。在國外強勢企業(yè)的打壓下，我國工程機械企業(yè)至今都處于被動的尷尬局面。原因何在？歸根結(jié)底還是因為國產(chǎn)品牌競爭力弱，自主創(chuàng)新能力差。現(xiàn)如今，全球金融危機肆虐，我國工程機械企業(yè)該如何度過難關(guān)？慧聰工程機械網(wǎng)編輯認為，節(jié)約成本以及大力推進工程機械企業(yè)自主創(chuàng)新是一條既可以保生存又可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之路。然而企業(yè)要想實現(xiàn)自主創(chuàng)新，必然會在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量資金，這就與節(jié)約成本相矛盾。那么企業(yè)又該如何緩解這一矛盾？
校企合作有助于企業(yè)節(jié)約成本應(yīng)對金融危機
在全球金融危機的大背景下，企業(yè)該如何應(yīng)對？慧聰工程機械網(wǎng)編輯認為，企業(yè)首先應(yīng)做到節(jié)約成本。這里所指的節(jié)約成本，主要講節(jié)約勞動成本以及研發(fā)成本。
