上世紀(jì)五十年代，我國(guó)實(shí)行第一個(gè)五年計(jì)劃，將一個(gè)關(guān)乎國(guó)家制造業(yè)興衰的企業(yè)——重型機(jī)床廠布局到武漢。那時(shí)，武重的實(shí)力不僅在國(guó)內(nèi)，甚至在整個(gè)亞洲也是名列前茅的。當(dāng)武重創(chuàng)造一個(gè)個(gè)科技奇跡時(shí)，大多數(shù)湖南人才從新聞節(jié)目中了解到裝備業(yè)為何物。
然而，歷史的榮譽(yù)也會(huì)成為歷史的包袱。當(dāng)武重還在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中起伏沉浮，湖南的小弟弟突然發(fā)力，做成了一個(gè)1000億元的機(jī)械制造業(yè)。其中，中聯(lián)重科、三一重工和山河智能3家企業(yè)去年的營(yíng)業(yè)收入就達(dá)到了500多億元。
“三巨頭”皆白手起家
中聯(lián)重科、三一重工和山河智能3家企業(yè)，幾乎是靠白手起家打出的天下。1989年，梁穩(wěn)根等4人從親戚朋友處湊齊6萬(wàn)元錢(qián)，在一個(gè)地下室里開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，慢慢發(fā)展到今天這個(gè)全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)、中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌的三一重工集團(tuán)，成為建筑機(jī)械、路面機(jī)械、挖掘機(jī)械等領(lǐng)域國(guó)內(nèi)第一品牌。
中聯(lián)重科如今雖貴為中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的“母體”，但同樣是白手起家。1992年，在長(zhǎng)沙工程機(jī)械研究所工作的詹純新，與同事湊錢(qián)，創(chuàng)辦了一家制造混凝土設(shè)備的公司。如今的中聯(lián)重科，已是全球混凝土機(jī)械的龍頭老大，“影響世界的重工品牌”。
山河智能的成立時(shí)間更晚。1999年，53歲的中南大學(xué)教授何清華，靠50萬(wàn)元借款和租賃租賃" target=_blank>而來(lái)的閑置廠房開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，如今已成為國(guó)內(nèi)最具成長(zhǎng)性的工程機(jī)械企業(yè)之一，成功開(kāi)發(fā)出幾十個(gè)規(guī)格的工程機(jī)械產(chǎn)品，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌位置，并形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品批量出口發(fā)達(dá)國(guó)家，被譽(yù)為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)新星?！叭揞^”的另一個(gè)共同特征是，都是上市公司，都充分利用了中國(guó)的資本市場(chǎng)，抓住了改革開(kāi)放的機(jī)遇。
“三巨頭”都有高校背景
湖北人，喜歡把“高校眾多、科技力量雄厚”掛在嘴上。
是的，武漢確實(shí)是全國(guó)第三大高校密集區(qū)，有幾十所大學(xué)，名牌院校眾多，有130多萬(wàn)在校師生；還有幾十家國(guó)家級(jí)及省部級(jí)科研院所，專(zhuān)家教授不算，光兩院院士就有五六十位，比全國(guó)許多省份都多幾倍甚至幾十倍。
湖南的大專(zhuān)院校、科研院所、院士專(zhuān)家數(shù)量跟湖北顯然不是一個(gè)檔次，但科技力量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻有著極高的關(guān)聯(lián)度。
裝備制造業(yè)的“三巨頭”都有高校背景，而且都來(lái)自于同一所高?！心洗髮W(xué)。
何清華創(chuàng)業(yè)前曾是中南大學(xué)工程裝備設(shè)計(jì)與控制系主任、博士生導(dǎo)師，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊政府津貼的教授。從1984年到1995年，他和學(xué)生在國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)展廠校聯(lián)合，推廣了不少成果。
梁穩(wěn)根在地下室里創(chuàng)業(yè)時(shí)，靠的是自己的大學(xué)老師提供的技術(shù)。三一重工上市前后，有大批中南大學(xué)師生提供人才、技術(shù)支持，直到今天。
詹純新雖然沒(méi)有中南大學(xué)的直接背景，但他在長(zhǎng)沙工程機(jī)械研究所工作時(shí)常與中南大學(xué)研究交流，他的班子成員中也有多人來(lái)自于中南大學(xué)。
“三巨頭”整合全球資源
成功的“三巨頭”紛紛走向了國(guó)際化道路。
詹純新曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)了“整合全球資源”的雄心，去年底至今年初，中聯(lián)重科并購(gòu)了全球混凝土機(jī)械排名第三的意大利CIFA，接著，聘請(qǐng)CIFA董事長(zhǎng)Mau－rizioFerrari為中聯(lián)重科副總裁兼中聯(lián)CIFA混凝土機(jī)械管理公司總經(jīng)理。中聯(lián)重科的財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭方定是美籍華人，曾在新加坡國(guó)際港務(wù)集團(tuán)任首席財(cái)務(wù)官。
山河智能和三一重工的研究人員或高管中，同樣有多名“老外”。
三一重工在投資1億歐元建德國(guó)生產(chǎn)基地前，就曾先后在印度、美國(guó)、南非等地投資，如今，三一集團(tuán)已在全球十幾個(gè)國(guó)家建起了生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
中聯(lián)重科監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵稱(chēng)，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化不單是走出去收購(gòu)兼并，占領(lǐng)市場(chǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展看，應(yīng)該是對(duì)全球資源的整合，做到你中有我，我中有你。
然而，歷史的榮譽(yù)也會(huì)成為歷史的包袱。當(dāng)武重還在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中起伏沉浮，湖南的小弟弟突然發(fā)力，做成了一個(gè)1000億元的機(jī)械制造業(yè)。其中，中聯(lián)重科、三一重工和山河智能3家企業(yè)去年的營(yíng)業(yè)收入就達(dá)到了500多億元。
“三巨頭”皆白手起家
中聯(lián)重科、三一重工和山河智能3家企業(yè)，幾乎是靠白手起家打出的天下。1989年，梁穩(wěn)根等4人從親戚朋友處湊齊6萬(wàn)元錢(qián)，在一個(gè)地下室里開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，慢慢發(fā)展到今天這個(gè)全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)、中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌的三一重工集團(tuán)，成為建筑機(jī)械、路面機(jī)械、挖掘機(jī)械等領(lǐng)域國(guó)內(nèi)第一品牌。
中聯(lián)重科如今雖貴為中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的“母體”，但同樣是白手起家。1992年，在長(zhǎng)沙工程機(jī)械研究所工作的詹純新，與同事湊錢(qián)，創(chuàng)辦了一家制造混凝土設(shè)備的公司。如今的中聯(lián)重科，已是全球混凝土機(jī)械的龍頭老大，“影響世界的重工品牌”。
山河智能的成立時(shí)間更晚。1999年，53歲的中南大學(xué)教授何清華，靠50萬(wàn)元借款和租賃租賃" target=_blank>而來(lái)的閑置廠房開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，如今已成為國(guó)內(nèi)最具成長(zhǎng)性的工程機(jī)械企業(yè)之一，成功開(kāi)發(fā)出幾十個(gè)規(guī)格的工程機(jī)械產(chǎn)品，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌位置，并形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品批量出口發(fā)達(dá)國(guó)家，被譽(yù)為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)新星?！叭揞^”的另一個(gè)共同特征是，都是上市公司，都充分利用了中國(guó)的資本市場(chǎng)，抓住了改革開(kāi)放的機(jī)遇。
“三巨頭”都有高校背景
湖北人，喜歡把“高校眾多、科技力量雄厚”掛在嘴上。
是的，武漢確實(shí)是全國(guó)第三大高校密集區(qū)，有幾十所大學(xué)，名牌院校眾多，有130多萬(wàn)在校師生；還有幾十家國(guó)家級(jí)及省部級(jí)科研院所，專(zhuān)家教授不算，光兩院院士就有五六十位，比全國(guó)許多省份都多幾倍甚至幾十倍。
湖南的大專(zhuān)院校、科研院所、院士專(zhuān)家數(shù)量跟湖北顯然不是一個(gè)檔次，但科技力量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻有著極高的關(guān)聯(lián)度。
裝備制造業(yè)的“三巨頭”都有高校背景，而且都來(lái)自于同一所高?！心洗髮W(xué)。
何清華創(chuàng)業(yè)前曾是中南大學(xué)工程裝備設(shè)計(jì)與控制系主任、博士生導(dǎo)師，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊政府津貼的教授。從1984年到1995年，他和學(xué)生在國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)展廠校聯(lián)合，推廣了不少成果。
梁穩(wěn)根在地下室里創(chuàng)業(yè)時(shí)，靠的是自己的大學(xué)老師提供的技術(shù)。三一重工上市前后，有大批中南大學(xué)師生提供人才、技術(shù)支持，直到今天。
詹純新雖然沒(méi)有中南大學(xué)的直接背景，但他在長(zhǎng)沙工程機(jī)械研究所工作時(shí)常與中南大學(xué)研究交流，他的班子成員中也有多人來(lái)自于中南大學(xué)。
“三巨頭”整合全球資源
成功的“三巨頭”紛紛走向了國(guó)際化道路。
詹純新曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)了“整合全球資源”的雄心，去年底至今年初，中聯(lián)重科并購(gòu)了全球混凝土機(jī)械排名第三的意大利CIFA，接著，聘請(qǐng)CIFA董事長(zhǎng)Mau－rizioFerrari為中聯(lián)重科副總裁兼中聯(lián)CIFA混凝土機(jī)械管理公司總經(jīng)理。中聯(lián)重科的財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭方定是美籍華人，曾在新加坡國(guó)際港務(wù)集團(tuán)任首席財(cái)務(wù)官。
山河智能和三一重工的研究人員或高管中，同樣有多名“老外”。
三一重工在投資1億歐元建德國(guó)生產(chǎn)基地前，就曾先后在印度、美國(guó)、南非等地投資，如今，三一集團(tuán)已在全球十幾個(gè)國(guó)家建起了生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
中聯(lián)重科監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵稱(chēng)，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化不單是走出去收購(gòu)兼并，占領(lǐng)市場(chǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展看，應(yīng)該是對(duì)全球資源的整合，做到你中有我，我中有你。
