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張人為:建材行業(yè)發(fā)展需堅(jiān)持五個(gè)不動搖

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-03-31  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國建筑材料聯(lián)合會
核心提示:張人為:建材行業(yè)發(fā)展需堅(jiān)持五個(gè)不動搖
  面對當(dāng)前國際國內(nèi)嚴(yán)峻形勢,建材行業(yè)要堅(jiān)定信心,保持增長。信心來自于中央對形勢的正確分析判斷;來自于“保增長,擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”的積極方針和措施;也來自于改革開放30年帶來的活力和發(fā)展所形成的強(qiáng)大技術(shù)、物質(zhì)基礎(chǔ)。建材行業(yè)也是如此,從2008年11月份發(fā)布的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看,建材行業(yè)與其他行業(yè)相比,所受沖擊相對來講要小一些,利好面更多一些。所有這些,形成了堅(jiān)定行業(yè)信心、保持增長的根據(jù)。 

  堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖

  我們能夠挺過來,相對運(yùn)行狀況總體比較好,得益于什么?很大程度上得益于這些年堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們遇到再多困難,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不能動搖。建材被列為產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè),我認(rèn)為,應(yīng)該加上一個(gè)定語,就是“建材落后產(chǎn)能過多造成的產(chǎn)能過?!薄;\統(tǒng)地講建材產(chǎn)能過剩,會有負(fù)面影響。要影響先進(jìn)生產(chǎn)能力的發(fā)展,影響又好又快發(fā)展的總體推進(jìn)。

  建材頭上戴的幾頂帽子很沉重,一個(gè)是兩高一資,一個(gè)是產(chǎn)能過剩。我們要努力摘除這兩頂帽子,唯一的出路就是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動搖。玻璃、水泥、陶瓷、玻纖,各行業(yè)究竟有多少落后產(chǎn)能?先進(jìn)生產(chǎn)力是否過剩?我們要在這個(gè)問題上有明晰的認(rèn)識。比如對于水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是要根據(jù)區(qū)域市場需求,堅(jiān)定不移地發(fā)展新型干法水泥,淘汰落后立窯產(chǎn)能。

  堅(jiān)持推動發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)、提高市場集中度不動搖

  國家高度重視和支持大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,協(xié)會要在這些方面發(fā)揮推動作用。在大企業(yè)的并購重組上,協(xié)會可以從爭取政策上尤其是金融支持上,幫助企業(yè)獲利。在區(qū)域市場上,通過聯(lián)合重組,集中度提高了,大企業(yè)市場定價(jià)的話語權(quán)多了,市場趨于有序,避免惡性競爭。同時(shí),協(xié)會在這一過程中,要積極探索和實(shí)踐如何能夠協(xié)助政府加強(qiáng)市場監(jiān)管,玻璃協(xié)會做了一些有益的嘗試。我們決不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià),打價(jià)格戰(zhàn),影響工程建設(shè)質(zhì)量、影響消費(fèi)者利益,這是一個(gè)重大原則問題。

  堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不動搖

  今后,建材企業(yè)特別是水泥大企業(yè),要努力在節(jié)能環(huán)保和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上下足功夫,并以此盡可能多地取得政策支持增加收益?,F(xiàn)在水泥行業(yè)的實(shí)現(xiàn)利潤中,有一部分是財(cái)政的政策返回,今后可能會越來越大。這顯示出節(jié)能、工業(yè)廢棄物的利用、環(huán)境的保護(hù)會有越來越大的經(jīng)濟(jì)效益。我寄希望這一塊能夠做大,對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推行,節(jié)能減排,特別是對可燃廢棄物的利用起到積極的促進(jìn)作用。堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不動搖,實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)效益的“三統(tǒng)一”是可以做到的。

  堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不動搖

  這次的金融風(fēng)暴,對各行業(yè)企業(yè)影響不同。凡是重視技術(shù)進(jìn)步的,重視管理的,能夠很好協(xié)調(diào)資本運(yùn)作和實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的,企業(yè)發(fā)展都不錯,所受沖擊相對較小,一些困難和問題都得到了解決或緩解。一味追求速度,只在規(guī)模上下功夫的,而忽視其它方面協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)對上就有困難。預(yù)則立,不預(yù)則廢。所以,要堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不動搖,要把做強(qiáng)放在首位。

  堅(jiān)持提升協(xié)會服務(wù)質(zhì)量不動搖

  協(xié)會是把為企業(yè)服務(wù)放在工作首位,要配合政府為企業(yè)制造良好的政策環(huán)境和市場環(huán)境多做切切實(shí)實(shí)的努力。

  最近國家出臺了很多政策措施,怎么爭取這些政策能涵蓋建材行業(yè)的情況,能夠使我們企業(yè)得到實(shí)惠,還有很多事情要做。所以,聯(lián)合會和代管協(xié)會要密切聯(lián)系企業(yè),深入調(diào)查研究,聽取企業(yè)反映和訴求,經(jīng)過細(xì)致分析研究,提出政策建議。這就要求我們協(xié)會的工作作風(fēng)要更加扎實(shí),為企業(yè)服務(wù)的意識和本領(lǐng)要更高一些,讓企業(yè)真正感受到協(xié)會的服務(wù)。戰(zhàn)勝了金融危機(jī)的影響,我們協(xié)會的工作也將提升到一個(gè)新的水平。
 
 
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